（痛點引入）
現(xiàn)市場競爭老激烈了，中小企業(yè)老板既要抓業(yè)務(wù)，又要管團隊，累得夠嗆！但光靠經(jīng)驗不夠啊，得學(xué)點真本事——比如咋做戰(zhàn)略規(guī)劃、咋帶團隊、咋控成本。實戰(zhàn)培訓(xùn)就像給企業(yè)“打補丁”，直接教你能落地的招數(shù)，省得自己瞎摸索！二、實戰(zhàn)班費用明細(xì)大揭秘！
（核心內(nèi)容加粗）
別一聽“培訓(xùn)”就以為貴上天！貴陽的實戰(zhàn)班其實分檔次：
基礎(chǔ)班（2-3天）：2000-3000元/人，講領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧，適合剛起步的小團隊。
進(jìn)階班（5-7天）：5000-8000元/人，帶案例分析+模擬實操，比如項目管理、營銷策劃。
定制班（按需設(shè)計）：價格看內(nèi)容，但能針對你企業(yè)痛點“開小灶”，比如解決員工流失問題。
劃重點： 別光看價格！得看師資（是不是有實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師）、課程大綱（有沒有你急需的內(nèi)容）、課后服務(wù)（比如有沒有答疑群）。三、選課避坑指南（*見解）
（個人觀點+數(shù)據(jù)）
咱本地有家機構(gòu)，去年培訓(xùn)了50多家企業(yè)，回訪發(fā)現(xiàn)：
坑1： 課程太理論，學(xué)完用不上？→ 選帶“沙盤演練”“企業(yè)診斷”的班！
坑2： 講師只會念PPT？→ 查師資背景，最好要帶10年以上管理經(jīng)驗的。
坑3： 費用含隱藏收費？→ 簽合同前問清楚：教材費、證書費、午餐算不算？
四、高性價比實戰(zhàn)班推薦（本地案例）
（亮點加粗）
比如“XX管理學(xué)院”的《中小企業(yè)突圍實戰(zhàn)營》：
價格：5800元/5天（含工具包+1年線上答疑）
內(nèi)容：上午講理論，下午分組搞模擬，最后幫你寫落地計劃。
效果：某餐飲老板學(xué)完，用課程教的“績效考核法”，半年員工離職率降了40%！
五、DIY省錢小妙招
（實用方法）
組團報名：拉同行老板一起報，能砍價！
蹭公開課：很多機構(gòu)定期搞免費試聽，先體驗再決定。
內(nèi)訓(xùn)代替外訓(xùn)：員工超過30人，找機構(gòu)定制內(nèi)訓(xùn)更劃算。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/524910.html