甘肅的總裁班課程不是紙上談兵，人家講究“實(shí)戰(zhàn)+理論”雙管齊下。H2標(biāo)題「核心模塊：從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全覆蓋」：
戰(zhàn)略管理：學(xué)SWOT分析、行業(yè)趨勢預(yù)判，老板們再也不怕決策拍腦門兒。
領(lǐng)導(dǎo)力修煉：情商管理、團(tuán)隊(duì)激勵，讓你從“指令派”變身“魅力領(lǐng)袖”。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型：大數(shù)據(jù)、AI應(yīng)用，教你把科技變成企業(yè)競爭力。
（悄悄說：蘭州大學(xué)的EMBA班還搞企業(yè)沙盤模擬，學(xué)員直接操盤虛擬公司，練手又練腦！）
二、師資陣容：大咖帶隊(duì)，經(jīng)驗(yàn)爆表
H2標(biāo)題「為啥選甘肅的總裁班？師資是關(guān)鍵！」：
教授團(tuán)：蘭大管理學(xué)院博導(dǎo)掛帥，理論功底賊扎實(shí)。
實(shí)戰(zhàn)派：請來華為、字節(jié)前高管，講的都是他們當(dāng)年闖市場的血淚經(jīng)驗(yàn)。
（個(gè)人觀點(diǎn)：某次聽課，一位老企業(yè)家分享“從0到億”的破局策略，當(dāng)場就有學(xué)員拍大腿說“早聽這課，少走三年彎路”?。?/p>
三、課程亮點(diǎn)：不止學(xué)知識，還搭人脈
H2標(biāo)題「附加值：圈子價(jià)值＞課程本身」：
? 校友會：結(jié)業(yè)后自動加入甘肅企業(yè)家俱樂部，資源互換老方便了。
? 企業(yè)互訪：組織去優(yōu)秀企業(yè)參觀，比如酒鋼的智能車間，看人家咋管生產(chǎn)的。
? 政策解讀：特邀政府官員講扶持政策，讓你吃透紅利不踩坑。四、學(xué)員真實(shí)反饋：錢花得值！
H2標(biāo)題「學(xué)了真有用？聽聽他們咋說」：
“學(xué)了《危機(jī)公關(guān)》后，去年公司出輿情，按課程教的預(yù)案處理，股價(jià)愣是沒跌！”——某上市公司CEO
“老師教的‘分權(quán)管理法’，讓我從天天救火變成放手讓團(tuán)隊(duì)干，自己騰出時(shí)間搞創(chuàng)新?！薄圃鞓I(yè)老板王總
五、報(bào)名指南：門檻不低，但值得沖
H2標(biāo)題「想上車？你得滿足這些條件」：
?？?年管理經(jīng)驗(yàn)/本科3年經(jīng)驗(yàn)。
需面試，評估你的管理潛質(zhì)。
費(fèi)用：3.8萬/年（含教材+游學(xué)），貴是貴，但校友說“回報(bào)率超10倍”。
自問自答核心問題
Q：課程適合啥類型的企業(yè)家？
A：中小企老板想突破、國企高管謀轉(zhuǎn)型、家族企業(yè)二代接班，都合適！分割線最后嘮嘮：為啥甘肅企業(yè)家必須上這課？
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