甘孜的企業(yè)發(fā)展快,但管理跟不上咋整?很多老板反映:?jiǎn)T工執(zhí)行力差、團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重、流程亂糟糟。這時(shí)候,專業(yè)的管理培訓(xùn)就像給企業(yè)“打通任督二脈”,幫你們理順架構(gòu)、提升效率。但關(guān)鍵問(wèn)題來(lái)了——培訓(xùn)顧問(wèn)選不好,錢(qián)花了沒(méi)效果,還不如家睡大覺(jué)!二、選靠譜顧問(wèn)的3大硬指標(biāo)(H3標(biāo)題)
1、 看實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):別聽(tīng)吹牛,要案例!
靠譜顧問(wèn)得有甘孜本地企業(yè)成功案例,比如幫某旅游公司優(yōu)化團(tuán)隊(duì),半年業(yè)績(jī)翻番。
要求顧問(wèn)提供過(guò)往培訓(xùn)方案,看看是不是“紙上談兵”。
2、 課程內(nèi)容:拒絕假大空,要接地氣!
課程得結(jié)合甘孜特色,比如針對(duì)旅游、餐飲行業(yè)設(shè)計(jì)管理模塊。
重點(diǎn)看是否有實(shí)操環(huán)節(jié),比如沙盤(pán)模擬、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題診斷。
3、 售后支持:培訓(xùn)完就甩手?那不行!
好的顧問(wèn)會(huì)提供后續(xù)咨詢,比如每月復(fù)盤(pán)、問(wèn)題解答。
簽合同前問(wèn)清楚:培訓(xùn)后效果不達(dá)標(biāo)咋辦?有沒(méi)有保障?
三、避坑指南:這些陷阱要繞著走!
陷阱1:低價(jià)誘惑
有些機(jī)構(gòu)號(hào)稱“998元搞定培訓(xùn)”,結(jié)果內(nèi)容水得能養(yǎng)魚(yú)!記住:便宜沒(méi)好貨,管理培訓(xùn)更得看質(zhì)量!
陷阱2:證書(shū)忽悠
承諾發(fā)“國(guó)際認(rèn)證證書(shū)”?先查查證書(shū)含金量!別讓員工浪費(fèi)時(shí)間考個(gè)廢紙!
陷阱3:照本宣科
課程全是PPT念理論?趕緊跑!管理培訓(xùn)得結(jié)合企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,量身定制才有效!
四、省錢(qián)又高效的秘訣(H3標(biāo)題)
秘訣1:組團(tuán)拼課
聯(lián)合幾家中小企業(yè)一起培訓(xùn),分?jǐn)傎M(fèi)用,還能交流經(jīng)驗(yàn)。
秘訣2:內(nèi)部孵化
先選核心管理層培訓(xùn),學(xué)成后內(nèi)部傳授,降低長(zhǎng)期成本。
秘訣3:分期付款
和機(jī)構(gòu)談分期,培訓(xùn)見(jiàn)效后再付尾款,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)!
五、老鐵*觀點(diǎn):培訓(xùn)不是救命稻草,是長(zhǎng)期投資!
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