老鐵們，最近不少撫順的企業(yè)老板和HR找我嘮?嘮企業(yè)管理培訓(xùn)的事兒，說(shuō)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，想提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力但不知道咋整培訓(xùn)。今天我就給大家掰扯掰扯，那5個(gè)能讓你少走彎路的實(shí)戰(zhàn)技巧，保準(zhǔn)你一看就懂，一學(xué)就會(huì)！一、為啥撫順企業(yè)都得搞管理培訓(xùn)？
（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)撫順這旮旯，傳統(tǒng)企業(yè)多，管理方式老套，員工效率咔咔掉隊(duì)。不學(xué)新招數(shù)，分分鐘被市場(chǎng)拍沙灘上！培訓(xùn)不是燒錢(qián)，是投資未來(lái)??！二、實(shí)戰(zhàn)技巧大放送：H2標(biāo)題
1、 技巧一：按需定制課程，別整花里胡哨的！
（要點(diǎn)①）先摸底！別瞎報(bào)課！用問(wèn)卷或訪談摸清楚員工和老板到底缺啥技能，比如銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)就練談判，管理層就學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃。
（要點(diǎn)②）案例教學(xué)最管用！找撫順本地成功企業(yè)的例子，比如某化工廠優(yōu)化流程后省了30%成本，這比理論有說(shuō)服力多了！2. 技巧二：線上線下結(jié)合，靈活又高效！
（對(duì)比表格）線下：互動(dòng)強(qiáng)，適合實(shí)操課；線上：省時(shí)間，隨時(shí)學(xué)。推薦云學(xué)堂平臺(tái)，撫順本地企業(yè)用得多，課程還帶實(shí)戰(zhàn)模擬。3. 技巧三：考核要落地，別搞形式主義！
（*見(jiàn)解）培訓(xùn)完就完事了？那不行！得設(shè)考核：比如學(xué)完領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，讓管理者做小組項(xiàng)目，誰(shuí)帶團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)漲了才算真學(xué)會(huì)！4. 技巧四：選機(jī)構(gòu)別只看牌子，得看實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！
（避坑指南）別光聽(tīng)廣告說(shuō)“名師授課”，得查師資！撫順的優(yōu)路教育、佰明咨詢這些機(jī)構(gòu)，老師都有企業(yè)高管背景，講的都是干貨。5. 技巧五：文化融入培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)更帶勁兒！
（數(shù)據(jù)支持）研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化強(qiáng)的企業(yè)，培訓(xùn)效果翻倍！比如搞“團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)賽”，把培訓(xùn)內(nèi)容變成游戲任務(wù)，員工玩著就把技能練了！三、常見(jiàn)誤區(qū)Q&A：H3標(biāo)題
Q：培訓(xùn)太貴，小企業(yè)扛不住咋辦？
A：別貪多！選性價(jià)比高的短期課，或者蹭政府補(bǔ)貼的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（撫順人社局有政策，趕緊去查?。㏎：?jiǎn)T工不愛(ài)學(xué)，咋辦？
A：把培訓(xùn)成果和獎(jiǎng)金掛鉤！誰(shuí)考核優(yōu)秀就發(fā)紅包，這招兒比強(qiáng)制參加管用！四、撫順寶藏機(jī)構(gòu)推薦（非廣告，純干貨）：
云學(xué)堂：線上課全，領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)務(wù)啥都有。
佰明咨詢：擅長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，老板們反饋“太接地氣”。
優(yōu)路教育：考證+實(shí)操結(jié)合，適合想升職的打工人。
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