現(xiàn)市場競爭老激烈了，佛山這制造業(yè)大本營，老板們天天琢磨咋提高效率、留住人才。但不少企業(yè)存“管理思維跟不上趟”的毛?。豪习迮哪X袋決策、中層執(zhí)行打折扣、員工干活沒方向。這時候，專業(yè)管理思維培訓(xùn)就像給企業(yè)“打通任督二脈”，讓管理從“亂糟糟”變“有章法”。二、佛山靠譜培訓(xùn)機構(gòu)咋選？關(guān)鍵看這幾點！
1、 實戰(zhàn)案例多不多？
別光聽機構(gòu)吹“名師授課”，得看他們有沒有真實案例！比如某機構(gòu)幫佛山某制造企業(yè)優(yōu)化流程，半年省了20%成本，這種“落地成果”才是硬道理。老話說“是騾子是馬，拉出來遛遛”，案例多的機構(gòu)，經(jīng)驗肯定更足。2. 課程能不能“對癥下藥”？
不同企業(yè)需求不一樣：有的缺戰(zhàn)略思維，有的團隊內(nèi)耗嚴重?？孔V機構(gòu)得會“把脈開方”。比如「中企智匯」就搞“定制化課程”，先調(diào)研企業(yè)痛點，再設(shè)計專屬方案，這種“私人訂制”比大鍋飯強多了。3. 口碑咋樣？聽聽“老學員”咋說！
網(wǎng)上搜搜機構(gòu)評價，或者直接問參加過培訓(xùn)的朋友。比如「博商管理」的學員反饋：“教練式溝通課太實用了，現(xiàn)和員工談話再也不‘雞同鴨講’！”口碑好的機構(gòu)，踩雷概率低。三、佛山熱門機構(gòu)實戰(zhàn)案例大揭秘！
案例1：XX制造企業(yè)逆襲記
某佛山機械廠「樂學教育」的“團隊沙盤模擬”培訓(xùn)，讓管理層體驗“市場突變”場景，學會快速調(diào)整策略。結(jié)果新產(chǎn)品上市速度提升40%，團隊協(xié)作效率“杠杠的”。案例2：中小企業(yè)的“省錢妙招”
一家剛起步的科技公司選了「云學堂」線上課程，花小錢學了大招：用“財務(wù)思維”砍掉冗余開支，用“領(lǐng)導(dǎo)力五步法”穩(wěn)住核心團隊，現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)當當上漲。四、避坑指南：別被這些“套路”忽悠了！
“包治百病”型：聲稱“三天解決所有管理問題”？扯犢子！管理是長期活兒，別信速成班。
“名師注水”型：宣傳“某某大咖授課”，結(jié)果人家就露個臉。要看實際授課老師有沒有真本事。
“高價割韭菜”型：課程動輒幾萬塊，效果卻沒保障。多對比價格，別當冤大頭！
五、最后支個招：如何“低成本試水”？
先報短期體驗課，感受教學風格。
參加免費公開課，聽聽干貨多不多。
要求機構(gòu)提供“效果承諾”，比如“無效退款”。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/523037.html