各位赤峰的老鐵們，今天咱嘮嘮企業(yè)管理培訓(xùn)這檔子事兒！現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)跟賽馬似的，赤峰的企業(yè)老板們都想讓自家隊(duì)伍跑得快，但選培訓(xùn)就跟挑燒烤攤一樣——瞅著都差不多，到底哪家能整出真本事？別慌，這篇文兒給你掰扯清楚，從課程到效果，手把手教你怎么選！ 一、為啥赤峰企業(yè)得搞管理培訓(xùn)？
赤峰這旮瘩企業(yè)多，但管理上總卡殼：?jiǎn)T工跟拉磨驢似的沒勁兒，團(tuán)隊(duì)協(xié)作像打群架，老板天天當(dāng)救火隊(duì)長(zhǎng)。管理培訓(xùn)就是給企業(yè)“打雞血”的良藥！它能幫老板學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍，讓員工腦瓜子開竅，團(tuán)隊(duì)凝聚力“噌噌”往上漲。說白了，不培訓(xùn)，企業(yè)就像瘸腿馬，跑不快還容易摔跟頭！ 二、選培訓(xùn)得瞅啥？實(shí)戰(zhàn)課才是硬道理！
課程得接地氣：別整高大上的PPT，要能“拿來就用”。比如智聯(lián)培訓(xùn)那套《客戶投訴順口溜》，把復(fù)雜流程編成“嘮嗑詞兒”，員工背下來就能干活。
老師得是老炮兒：講師要是只會(huì)念課本，那跟念經(jīng)有啥區(qū)別？得找有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的。比如雙寧咨詢的趙老師，干過十幾年企業(yè)高管，講管理不帶書本味兒，全是“干活兒技巧”。
效果得能看見：培訓(xùn)完員工還是老樣子？那錢就打水漂了！得看機(jī)構(gòu)有沒有效果評(píng)估，比如網(wǎng)時(shí)代教育那套“項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)+就業(yè)追蹤”，學(xué)完直接能上崗。
三、避坑指南：別讓培訓(xùn)變成“智商稅”！
別信“大師”吹牛：號(hào)稱“包治百病”的課，多半是忽悠。得扒開課件瞅瞅，案例要是還講諾基亞時(shí)代，趕緊跑！
試聽課必須聽三節(jié)：就像買豬肉得切開看，課程好不好，試聽才知道。啟航商學(xué)院的課穩(wěn)定，但老案例聽著像“考古”；銳志咨詢的拓展課熱鬧，但干貨得自己撈。
打包課別亂買：機(jī)構(gòu)推“全家桶套餐”時(shí)，別當(dāng)冤大頭！按需選課，比如中小企業(yè)就盯《實(shí)戰(zhàn)技巧》模塊，別花冤枉錢。
四、赤峰寶藏機(jī)構(gòu)推薦（親測(cè)不踩雷）
智聯(lián)培訓(xùn)中心：性價(jià)比*！課程像蒙古餡餅——實(shí)，老師全是行業(yè)老油條，價(jià)格還親民，適合預(yù)算緊的中小企業(yè)。
網(wǎng)時(shí)代教育：線上黑馬！編程課帶火了一波人，現(xiàn)管理課也杠杠的，24小時(shí)客服跟牧區(qū)放羊似的——隨叫隨到，價(jià)格還比線下便宜一半。
赤峰學(xué)院企合班：要學(xué)歷+能力雙修？這地兒能給你整明白，校企合作訂單班，學(xué)完直接對(duì)接口企業(yè)，適合想“鍍金”的中層。
五、效果評(píng)估：培訓(xùn)不是“一錘子買賣”！
培訓(xùn)完咋知道管不管用？教你三招：
員工反饋：搞個(gè)吐槽大會(huì)，問問他們學(xué)完有啥變化。
業(yè)績(jī)對(duì)比：培訓(xùn)前后銷售額、客戶滿意度數(shù)據(jù)一拉，效果立馬現(xiàn)形。
行為觀察：?jiǎn)T工干活兒方式變了沒？比如以前推諉，現(xiàn)主動(dòng)攬活兒，那培訓(xùn)就到位了！
老鐵
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/521925.html