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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

海納培訓(xùn)選對(duì)不踩坑!中小企業(yè)的3步篩選法,附避坑指南

2025-09-05 00:45:11
 
講師:ptei6 瀏覽次數(shù):8
 現(xiàn)市面上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多如牛毛,海納雖名聲大,但“適合別人”于“適合你”。常見(jiàn)痛點(diǎn):課程太理論,落地難;費(fèi)用虛高,效果沒(méi)保障;講師經(jīng)驗(yàn)不足,講的都是書本知識(shí)。選海納培訓(xùn)前,先自問(wèn)3個(gè)問(wèn)題:「咱企業(yè)痛點(diǎn)到底是啥?」是管理混亂?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差?還是

現(xiàn)市面上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多如牛毛,海納雖名聲大,但“適合別人”于“適合你”。常見(jiàn)痛點(diǎn):

  • 課程太理論,落地難;

  • 費(fèi)用虛高,效果沒(méi)保障;

  • 講師經(jīng)驗(yàn)不足,講的都是書本知識(shí)。

選海納培訓(xùn)前,先自問(wèn)3個(gè)問(wèn)題:

  1. 「咱企業(yè)痛點(diǎn)到底是啥?」 是管理混亂?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差?還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型跟不上?

  2. 「預(yù)算和預(yù)期效果咋平衡?」 別光聽(tīng)銷售吹,得看性價(jià)比。

  3. 「海納的方案能定制化不?」 通用課程治標(biāo)不治本。

篩選海納方案的3步實(shí)操法:

第一步:查口碑,別光看廣告!

  • 扒案例:重點(diǎn)看海納服務(wù)過(guò)的中小企業(yè)案例,有沒(méi)有同行業(yè)的成功故事(比如制造業(yè)效率提升30%這種具體數(shù)據(jù))。

  • 問(wèn)老客戶:行業(yè)群或論壇,找用過(guò)海納的企業(yè)聊聊真實(shí)體驗(yàn)。

  • 試聽(tīng)課程:要求海納提供免費(fèi)試聽(tīng)課,看講師是否接地氣,內(nèi)容是否實(shí)用。

第二步:算清賬,別被套路!

  • 對(duì)比報(bào)價(jià):海納的報(bào)價(jià)是否透明?含哪些服務(wù)?后續(xù)有沒(méi)有隱形收費(fèi)?

  • 砍價(jià)技巧:中小企業(yè)談打包優(yōu)惠或分期付款,別當(dāng)“冤大頭”。

  • 效果承諾:敢不敢簽效果保障協(xié)議?比如績(jī)效提升不達(dá)標(biāo)退款。

第三步:驗(yàn)師資,講師是關(guān)鍵!

  • 背景調(diào)查:講師有沒(méi)有10年以上實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?是否服務(wù)過(guò)大企業(yè)或行業(yè)標(biāo)桿?

  • 風(fēng)格匹配:是激情派還是干貨派?團(tuán)隊(duì)年輕化選互動(dòng)型,老員工多要選經(jīng)驗(yàn)型。

  • 試講測(cè)試:讓講師針對(duì)企業(yè)痛點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)解決方案,看專業(yè)度。

避坑指南:這3種情況別選海納!

? 承諾“7天解決所有問(wèn)題”的——管理改革沒(méi)速成法。

? 課程全是PPT理論灌水——要能落地工具和模板。

? 不提供課后輔導(dǎo)的——培訓(xùn)后沒(méi)人跟進(jìn)于白學(xué)。最后提醒:

選培訓(xùn)不是跟風(fēng),而是量身定制!海納再牛,不適合你的企業(yè)也是白扯。記?。骸昂梅桨?痛點(diǎn)匹配+效果保障+價(jià)格合理”,按這3步走,保準(zhǔn)不踩雷!附:中小企業(yè)培訓(xùn)效果自測(cè)表(私信獲取模板)

  • 目標(biāo)達(dá)成率

  • 員工滿意度

  • 成本回報(bào)率




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