咱海口的企業(yè)，尤其中小型企業(yè)，培訓(xùn)時經(jīng)常踩坑：
通用課程“水土不服”，跟實(shí)際需求不搭邊；
培訓(xùn)后員工能力沒提升，老板覺得白花錢；
時間成本高，員工還得停崗聽課。
核心問題自答：為啥定制內(nèi)訓(xùn)更適合？
因?yàn)槎ㄖ品桨改堋皩ΠY下藥”！比如針對餐飲企業(yè)，設(shè)計(jì)門店管理、服務(wù)流程優(yōu)化課程；制造業(yè)就側(cè)重生產(chǎn)效率和安全管理。培訓(xùn)內(nèi)容緊貼業(yè)務(wù)，效果立竿見影！二、定制內(nèi)訓(xùn)的3大優(yōu)勢（H2）
1、 精準(zhǔn)解決需求
調(diào)研企業(yè)痛點(diǎn)：問卷、訪談了解管理短板；
定制課程模塊：比如《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》《跨部門溝通技巧》；
實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)：用本地企業(yè)案例，比如海南某科技公司如何優(yōu)化流程。
2、 靈活高效
時間靈活：利用下班或周末培訓(xùn)，不耽誤生產(chǎn)；
形式多樣：線下授課+線上復(fù)盤，還能搞沙盤模擬；
跟蹤反饋：培訓(xùn)后考核+3個月效果追蹤，確保落地。
3、 成本控
按需求定價，避免花冤枉錢；
內(nèi)部講師培養(yǎng)，長期省成本。
三、如何選擇靠譜機(jī)構(gòu)（H2）
（加粗重點(diǎn)）
看師資：要有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師，比如帶過海南企業(yè)的；
看案例：成功案例多不多？比如有沒有幫某酒店提升30%效率；
看服務(wù)：能不能提供課后咨詢？方案調(diào)整快不快？
本地推薦：
海南大學(xué)EMBA課程（適合高層）；
環(huán)球匯程教育（性價比高）；
誠一管理培訓(xùn)（中基層管理強(qiáng)項(xiàng)）。
四、定制內(nèi)訓(xùn)的實(shí)操步驟（H2）
第一步：需求診斷
內(nèi)部調(diào)研：各部門提需求；
數(shù)據(jù)分析：比如員工流失率、客戶投訴數(shù)據(jù)。
第二步：方案設(shè)計(jì)
確定目標(biāo)：比如半年內(nèi)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力20%；
課程排期：分模塊推進(jìn)，避免“填鴨式”；
預(yù)算分配：師資、場地、教材。
第三步：實(shí)施與優(yōu)化
邊培訓(xùn)邊反饋，比如用小程序?qū)崟r評分；
結(jié)業(yè)考核：理論測試+情景模擬；
落地計(jì)劃：培訓(xùn)后制定行動計(jì)劃表。
*見解：
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/519569.html