（痛點(diǎn)1）培訓(xùn)內(nèi)容太“水”：不少企業(yè)搞培訓(xùn)就是走形式，理論一大套，員工聽完還是不會干，純屬浪費(fèi)時(shí)間！
（痛點(diǎn)2）缺乏針對性：培訓(xùn)方案跟企業(yè)實(shí)際需求不沾邊，大企業(yè)那套直接照搬，中小企業(yè)根本消化不了。
（痛點(diǎn)3）員工不買賬：培訓(xùn)時(shí)間安排不合理，占用下班時(shí)間，員工心里嘀咕：“加班培訓(xùn)還不給加班費(fèi)，誰愛聽誰聽！”二、解決方案：提升凝聚力的實(shí)戰(zhàn)方法
第一招：量身定制，培訓(xùn)內(nèi)容要“接地氣”
實(shí)操案例教學(xué)：別整高大上的PPT，多講本地企業(yè)真實(shí)案例，比如海口某餐飲連鎖如何培訓(xùn)把員工流失率降了30%。
分組PK機(jī)制：把員工分成小組，設(shè)置團(tuán)隊(duì)任務(wù)，比如模擬經(jīng)營一家虛擬公司，輸了請喝椰子汁，贏了發(fā)獎金，激發(fā)競爭意識。
第二招：情感共鳴，打造“家文化”
領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與：老板別當(dāng)甩手掌柜！親自參加培訓(xùn)，跟員工一起做拓展游戲，比如沙灘拔河、椰子接力賽，拉近關(guān)系。
員工故事分享會：讓老員工講講“我公司最感動的一件事”，新員工更容易有歸屬感，團(tuán)隊(duì)凝聚力咔咔漲。
第三招：利益綁定，讓員工“有奔頭”
培訓(xùn)積分制度：完成培訓(xùn)課程攢積分，積分能換調(diào)休、旅游福利，甚至升職機(jī)會，誰不拼命學(xué)？
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)視化：把公司年度目標(biāo)拆解成小組任務(wù)，貼墻上天天看，完成進(jìn)度實(shí)時(shí)更新，員工心里都有數(shù)。
三、避坑指南：這些雷區(qū)千萬別踩！
??別迷信“名師”：有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)吹噓講師是“北大教授”，結(jié)果講的內(nèi)容跟海南企業(yè)半毛錢關(guān)系沒有，錢花了沒效果。
??培訓(xùn)后別“撒手不管”：培訓(xùn)完要跟進(jìn)！比如讓員工寫行動計(jì)劃，一個(gè)月后檢查落實(shí)進(jìn)度，沒執(zhí)行的直接約談。四、成功案例：這家海南企業(yè)咋做到的？
三亞某酒店集團(tuán)去年搞了一次“凝聚力特訓(xùn)營”，用上述3招，結(jié)果：
員工滿意度從65%飆到89%；
客戶投訴率降了40%；
營業(yè)額同比增長25%！
（數(shù)據(jù)來源：企業(yè)內(nèi)部調(diào)研）
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/519528.html