課程太“虛”：理論一套套，干活不會搞！
很多機構課程跟念經似的，講戰(zhàn)略、談領導力，但落到車間咋管人、咋優(yōu)化流程，學員聽完直撓頭。老板花了大幾千，員工回來照樣摸瞎。
價格“霧里看花”：報價單像天書！
有機構報價單分基礎班、VIP班、總裁班，價格從2千到5萬都有，但具體學啥內容？老師啥水平？一問三不知，交錢前你是爺，交錢后變孫子！
服務“斷片”：上完課就拜拜！
培訓結束沒跟進，老板讓員工落地，員工懵圈：“老師教的是挺好，但咱廠子實際情況咋用？”結果培訓成了“一次性消費品”。
二、破局之道：好培訓得有“三把刷子”
（1）實戰(zhàn)案例：學完就能抄作業(yè)！
比如鞍山某鋼企，6S管理培訓，車間廢品率從8%降到2%。老師帶著團隊現場診斷，手把手教員工整理物料、優(yōu)化動線。這種“帶著泥土味”的課程，才是企業(yè)真剛需！
（2）透明定價：明碼標價不玩套路！
推薦機構：XX培訓（非廣告），課程分模塊收費，比如《班組管理》980元/3天，含2次工廠實操；老師簡歷公開，清華MBA+10年廠長老總授課，學員能提前看課件大綱。
（3）售后跟蹤：落地才是硬道理！
靠譜機構會提供“培訓+咨詢”套餐：課后3個月，顧問定期回訪，幫企業(yè)做方案落地。比如幫某機械廠設計績效考核表，讓員工從“混日子”變“搶著干”。三、避坑指南：選機構看這三點！
查案例：別聽廣告看療效！
要求機構提供鞍山本地服務案例，沒案例？直接Pass！
試聽課：老師行不行，一聽就明白！
別光看宣傳頁，參加免費公開課，老師要是照本宣科，趕緊跑！
簽協議：落地效果寫進合同！
比如約定培訓后效率提升目標，不達標退款或部分退款，用合同“綁住”機構。
四、免費資源：白嫖黨福音！
鞍山市人社局官網：定期發(fā)布公益培訓課，比如《小微企業(yè)財務管理》，政府補貼，手慢無！
抖音搜“鞍山管理培訓”，有老師直播講干貨，評論區(qū)還能蹲同行交流。
*觀點
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/516814.html