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很多HR或培訓專員寫文案時,容易犯三個毛?。?/p>
內容假大空:滿篇“提升效率”“增強競爭力”,但沒具體方法,員工看了直翻白眼。
結構亂糟糟:東一榔頭西一棒槌,學員看完云里霧里。
語氣太官僚:全是“必須”“嚴禁”,員工心里堵得慌,哪還有心思學?
二、黃金結構:爆款文案的骨架長啥樣?
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記住這“三件套”,保你寫出硬核文案:
? 開頭:痛點+目標
例子:“兄弟們,是不是總培訓后白忙活?知識沒轉化,問題照樣犯?這次標桿管理培訓,就是教你把‘知道’變成‘做到’!”
? 主體:模塊拆解+實戰(zhàn)案例
分小節(jié):比如「立標篇」「對標篇」「創(chuàng)標篇」,每部分配案例。比如華為的“馬電案例庫”咋搞的?直接上干貨。
加金句:“標桿不是抄作業(yè),是借別人的火,點自己的燈!”
? :行動號召+福利鉤子
例子:“掃碼報名,送你10套標桿企業(yè)培訓PPT模板!學了就能用,別磨嘰了!”
三、語言秘訣:讓文案有溫度的三大招
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說人話:把“戰(zhàn)略對標”改成“學人家咋把生意做牛X”。
加故事:講個真實案例,比如某廠學海爾模式省了200萬。
帶節(jié)奏:用短句、感嘆號,比如“急啥?照著這五步走,準成!”
四、避坑指南:這些雷區(qū)千萬別踩
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? 別堆術語:啥“KPI”“OKR”一股腦扔上去,新手直接懵圈。
? 別當復讀機:培訓目標別寫“提升能力”,改成“學會用標桿法砍掉30%無效流程”。
? 別光說不練:沒下載鏈接或二維碼?白扯!五、進階技巧:讓文案會“說話”
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數(shù)據(jù)轟炸:比如“調研顯示,用標桿法培訓的企業(yè),人均效率漲了25%”。
互動埋點:“你公司培訓轉化率咋樣?評論區(qū)嘮嘮!”
視覺輔助:配個思維導圖截圖,復雜流程一眼看懂。
*見解
轉載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/516377.html