（核心條件拆解）
? 師資得靠譜：老師必須有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，光會(huì)講理論不行！比如懂戰(zhàn)略管理、HR實(shí)操的“雙料王”，最好帶過(guò)成功案例。
? 課程要接地氣：別整虛頭巴腦的PPT，得有案例分析、角色扮演，讓員工能上手操作。像“問(wèn)題解決工作坊”這種課才帶勁。
? 機(jī)構(gòu)得有資質(zhì)：瞅準(zhǔn)有認(rèn)證、合作過(guò)知名企業(yè)的機(jī)構(gòu)，比如某某學(xué)院那種有NLP教練技術(shù)的，別被野雞培訓(xùn)割韭菜！二、中小企業(yè)培訓(xùn)痛點(diǎn)咋破？
（自問(wèn)自答）
問(wèn)： 老板們最頭疼啥？
答： 錢少、人忙、效果差！培訓(xùn)費(fèi)太高？員工抽不出時(shí)間？學(xué)完用不上？
解決方案：
選“短平快”課程：像“3天管理特訓(xùn)營(yíng)”，集中解決執(zhí)行力、溝通難題。
線上+線下混合：用APP學(xué)理論，線下實(shí)操演練，不耽誤干活。
定制化方案：直接跟機(jī)構(gòu)說(shuō)需求，比如“銷售團(tuán)隊(duì)簽單轉(zhuǎn)化率提升”，對(duì)癥下藥！
三、實(shí)戰(zhàn)案例給你抄作業(yè)！
（真實(shí)案例參考）
舉個(gè)栗子
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/516228.html