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很多老板培訓(xùn)時容易踩坑:課程講得天花亂墜,結(jié)果一落地啥用沒有!這時候就得瞅準(zhǔn)實戰(zhàn)經(jīng)驗。常州這旮旯,真正能解決問題的講師得滿足三條件:
行業(yè)深耕10年以上——比如楊老師,南京大學(xué)博導(dǎo),帶過A.O. Smith這種大廠項目;
帶過百人以上團隊——像唐老師,搞過雙五環(huán)演練,讓員工從“干活能手”變“管理高手”;
課程有落地工具——比如責(zé)任培訓(xùn),不光講大道理,還給企業(yè)搭責(zé)任文化框架。
二、常州*講師Top3(附推薦理由)
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① 楊教授:系統(tǒng)管理大師
? 特點:邏輯性賊強,擅長用案例解剖管理痛點
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