很多老板圖省事兒，直接看廣告選機(jī)構(gòu)，結(jié)果容易踩坑。比如：
誤區(qū)一：名氣大就靠譜？ 有些機(jī)構(gòu)廣告打得響，課程卻老套，講師念PPT，學(xué)完啥也沒(méi)記住。
誤區(qū)二：便宜就是劃算？ 低價(jià)課內(nèi)容縮水，或者后期收各種“材料費(fèi)”，算下來(lái)更貴。
誤區(qū)三：理論多就是專業(yè)？ 管理培訓(xùn)得接地氣，光講理論不教實(shí)操，回去照樣不會(huì)用。
重點(diǎn)加粗： 選學(xué)校得看師資、課程案例和學(xué)員反饋，別光聽宣傳！二、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特征（H3）
咱包頭的好機(jī)構(gòu)，一般具備這幾條：
實(shí)戰(zhàn)派師資： 老師得有企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，能講真實(shí)案例，比如帶過(guò)啥項(xiàng)目，解決過(guò)啥難題。
定制化課程： 能根據(jù)企業(yè)規(guī)模（比如中小企、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)）設(shè)計(jì)內(nèi)容，不搞“大鍋飯”。
后續(xù)服務(wù)： 學(xué)完有答疑群，或者能幫企業(yè)做診斷，這才是真負(fù)責(zé)。
自問(wèn)自答： 為啥實(shí)戰(zhàn)課程重要？因?yàn)槔习鍌円苈涞兀瑢W(xué)了就能用開會(huì)、管團(tuán)隊(duì)上！三、推薦課程及費(fèi)用參考（H3）
（以下價(jià)格僅供參考，具體以機(jī)構(gòu)*報(bào)價(jià)為準(zhǔn)）
課程一：『中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)班』
內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效考核、成本控制，帶沙盤模擬。
費(fèi)用：3000-5000元/人（3天集中培訓(xùn)）。
課程二：『數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理特訓(xùn)營(yíng)』
內(nèi)容：ERP系統(tǒng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析、線上運(yùn)營(yíng)，適合想升級(jí)的老企業(yè)。
費(fèi)用：5000-8000元/人（含軟件實(shí)操）。
免費(fèi)資源： 包頭人社局官網(wǎng)偶爾有公益課，關(guān)注“包頭就業(yè)”公眾號(hào)能搶名額。
亮點(diǎn)加粗： 選課別貪多，先解決最頭疼的問(wèn)題，比如招人難就學(xué)招聘技巧，效率低就學(xué)流程優(yōu)化。四、如何報(bào)名避坑（H3）
試聽一節(jié)： 正規(guī)機(jī)構(gòu)都允許試聽，感受老師風(fēng)格和學(xué)員互動(dòng)。
查口碑： 搜“機(jī)構(gòu)名+評(píng)價(jià)”，看知乎、貼吧有沒(méi)有真實(shí)吐槽。
簽協(xié)議： 交錢前問(wèn)清楚包含啥服務(wù)，有沒(méi)有證書，退費(fèi)條款咋樣。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/515544.html