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選培訓(xùn)平臺,師資是關(guān)鍵!別光聽機構(gòu)說“專家團隊”、“名師授課”,得扒開看看老師有沒有真貨。
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標(biāo)準(zhǔn)1:實戰(zhàn)經(jīng)驗>理論頭銜
只會念PPT的教授,講得再高大上也不頂用。要瞅瞅老師有沒有企業(yè)高管經(jīng)驗,帶過啥項目,解決過啥難題。比如,教營銷的老師要是沒親自操盤過千萬級項目,那課聽著就跟聽天書似的。
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標(biāo)準(zhǔn)2:學(xué)員反饋不能少
現(xiàn)平臺都愛刷好評,你得找參加過課程的學(xué)員嘮嘮。問問課程內(nèi)容實不實用,老師講得清不清楚。要是學(xué)員都說“講完就忘,用不上”,那趕緊撤!
二、課程內(nèi)容:別整虛的,要接地氣!
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企業(yè)管理培訓(xùn)不是聽雞湯,得能落地!課程內(nèi)容得緊扣咱保定的企業(yè)實際情況。
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痛點1:課程太“高大上”
有些平臺課程全是國外案例,跟咱本地中小企業(yè)八竿子打不著。比如,講跨國并購的課,對咱做小五金廠的老板有啥用?
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解決方案:選“本地化+實戰(zhàn)”課程
要找結(jié)合保定產(chǎn)業(yè)特點(比如制造業(yè)、服務(wù)業(yè))的課,比如《中小工廠如何降本增效》《門店管理標(biāo)準(zhǔn)化流程》,學(xué)了就能用。
個人觀點: 我接觸過一家平臺,課程里直接帶學(xué)員去本地優(yōu)秀企業(yè)參觀,現(xiàn)場拆解管理問題,這種“沉浸式學(xué)習(xí)”才叫實!
三、性價比:別當(dāng)冤大頭,錢得花刀刃上!
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培訓(xùn)費動輒上萬,得算清楚賬!
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避坑指南:
? 別信“包學(xué)會”的承諾,管理是實踐活,不是教一遍就會的。
? 警惕“套餐捆綁”,比如強制買教材、參加線下聚會,這些都是隱形消費。
? 對比3家以上平臺,看課程時長、師資、價格,選最劃算的。比如,有的平臺線上課只要線下課1/3的價格,效果還不差。
四、本地機構(gòu)為啥更靠譜?
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為啥我建議優(yōu)先選保定本地平臺?
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了解本地政策: 比如稅務(wù)優(yōu)惠、補貼申請,本地機構(gòu)門清。
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人脈資源: 學(xué)員都是保定老板,課后交流合作機會多。
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售后方便: 有問題直接找上門,不用跟外地機構(gòu)扯皮。
自問自答:
Q: 網(wǎng)上免費課程那么多,為啥還要花錢報班?
A: 免費課零散,解決不了系統(tǒng)問題。報班能跟著體系學(xué),還能跟老師互動答疑,效率略高!
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