亳州有家藥企,原來(lái)部門扯皮、效率咔咔往下掉。后來(lái)搞了場(chǎng)管理培訓(xùn),學(xué)了“高效溝通”和“目標(biāo)分解法”?,F(xiàn)開(kāi)會(huì)不吵吵了,任務(wù)分得明明白白,業(yè)績(jī)直接翻一番!你說(shuō)這培訓(xùn)管不管用?二、培訓(xùn)不是“走過(guò)場(chǎng)”,得看“干貨”多不多(H2)
有些老板擔(dān)心培訓(xùn)就是聽(tīng)大道理?錯(cuò)啦!好的培訓(xùn)得有“硬菜”!比如亳州某制造廠,參加了帶實(shí)操的課程:老師手把手教怎么用Excel算成本,還模擬了客戶談判場(chǎng)景。員工學(xué)完立馬能用,老板直呼“太解渴”!案例教學(xué)才是王道!三、省錢又省心?亳州線上培訓(xùn)新玩法(H2)
中小老板最心疼錢!傳統(tǒng)培訓(xùn)動(dòng)輒上萬(wàn)?現(xiàn)亳州有機(jī)構(gòu)整了線上課,幾百塊就能學(xué)“團(tuán)隊(duì)管理”“營(yíng)銷技巧”。俺有個(gè)開(kāi)茶館的朋友,晚上用手機(jī)聽(tīng)課,學(xué)會(huì)了會(huì)員裂變,生意火得不行!線上培訓(xùn),真香!四、培訓(xùn)后“不落地”?教你三招“回頭看”(H2)
最怕培訓(xùn)完就完事兒!亳蕪產(chǎn)業(yè)園有家企業(yè)的做法值得學(xué):第一招,培訓(xùn)后讓員工寫行動(dòng)計(jì)劃;第二招,部門定期復(fù)盤;第三招,設(shè)立“改進(jìn)獎(jiǎng)”。半年下來(lái),員工從“被動(dòng)學(xué)”變成“主動(dòng)改”,企業(yè)像打了雞血!五、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)別“踩坑”,記住這三條(H2)
看師資:老師有沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?別聽(tīng)title,要看他干過(guò)啥!
看課程:案例多不多?理論太多于白扯!
看口碑:?jiǎn)枂?wèn)學(xué)過(guò)的企業(yè),別光看廣告!
核心問(wèn)題自問(wèn)自答
問(wèn):管理培訓(xùn)是不是越*越好?
答:不一定!適合自己企業(yè)的才是最好的。比如小微企業(yè),靈活實(shí)用的課程比高大上的理論更救命!*見(jiàn)解
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