以下為專業(yè)、全面的裝配鉗工績效考核表設(shè)計(jì)，結(jié)合行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)實(shí)踐需求，涵蓋工作業(yè)績、技能水平、工作態(tài)度、安全規(guī)范等核心維度，適用于制造業(yè)裝配車間對(duì)鉗工崗位的績效評(píng)估。
裝配鉗工績效考核表
姓名：________________
崗位：裝配鉗工
考核周期：___年___月
總分：100分
一、工作業(yè)績（60分）
| 考核項(xiàng)目 | 考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 | 得分 |
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| 生產(chǎn)任務(wù)完成率 | 完成月計(jì)劃產(chǎn)量：
| 裝配質(zhì)量合格率 | 產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率：
（因裝配失誤導(dǎo)致返工/報(bào)廢，每次扣5分） | 15 | |
| 工藝執(zhí)行規(guī)范性 | 嚴(yán)格按圖紙、工藝文件操作：
| 生產(chǎn)效率 | 按時(shí)或提前完成工序：
| 設(shè)備/工具維護(hù) | 定期保養(yǎng)設(shè)備、工具無損壞：
二、專業(yè)技能（25分）
| 考核項(xiàng)目 | 考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 | 得分 |
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| 圖紙與工藝?yán)斫?/strong> | 獨(dú)立識(shí)圖、理解公差配合：
| 裝配操作熟練度 | 掌握鉗工核心技術(shù)（刮研、攻絲、液壓系統(tǒng)裝配等）：
| 問題處理能力 | 發(fā)現(xiàn)裝配異常及時(shí)反饋并解決：
| 技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn) | 提出工藝優(yōu)化建議并被采納：每項(xiàng)加3分（上限5分）。 | 5 | |
三、工作態(tài)度與紀(jì)律（15分）
| 考核項(xiàng)目 | 考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 | 得分 |
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| 出勤與紀(jì)律 | 全勤：5分；遲到/早退1次扣1分；曠工1次扣5分。 | 5 | |
| 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 主動(dòng)協(xié)助同事、配合跨部門工作：
| 6S執(zhí)行 | 工作區(qū)域整潔、工具定置管理：
四、安全規(guī)范（扣分項(xiàng)）
考核結(jié)果應(yīng)用
1. 總分等級(jí)：
2. 績效面談：
設(shè)計(jì)依據(jù)說明
1. KPI量化指標(biāo)：參考制造業(yè)通用考核標(biāo)準(zhǔn)（如生產(chǎn)完成率、質(zhì)量合格率）。
2. 技能權(quán)重分配：突出裝配質(zhì)量（占15%）與工藝執(zhí)行（占10%），體現(xiàn)鉗工核心價(jià)值。
3. 安全一票否決：安全事故直接關(guān)聯(lián)評(píng)級(jí)，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)。
4. 創(chuàng)新激勵(lì)：設(shè)立“技術(shù)貢獻(xiàn)”加分項(xiàng)，鼓勵(lì)工藝優(yōu)化。
> 注：企業(yè)可根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整權(quán)重或增刪條目（如增加“夜班補(bǔ)貼”“跨班組支援”等場景化指標(biāo)）。
如需Excel模板或崗位定制版，可提供具體行業(yè)/產(chǎn)品類型進(jìn)一步優(yōu)化。
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