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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

治安部經(jīng)理2025年度績效考核指標(biāo)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)與實(shí)踐應(yīng)用研究

2025-07-30 22:19:15
 
講師:kaolq 瀏覽次數(shù):21
 治安部經(jīng)理(或稱安保部經(jīng)理)的績效考核需圍繞其核心職責(zé)(安全防控、團(tuán)隊(duì)管理、資源協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置)設(shè)計(jì)量化與定性指標(biāo)。以下結(jié)合行業(yè)實(shí)踐,從指標(biāo)體系、權(quán)重分配、實(shí)施要點(diǎn)等方面進(jìn)行系統(tǒng)說明: 一、核心考核指標(biāo)體系 1.結(jié)果類指標(biāo)(占比50%

治安部經(jīng)理(或稱安保部經(jīng)理)的績效考核需圍繞其核心職責(zé)(安全防控、團(tuán)隊(duì)管理、資源協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置)設(shè)計(jì)量化與定性指標(biāo)。以下結(jié)合行業(yè)實(shí)踐,從指標(biāo)體系、權(quán)重分配、實(shí)施要點(diǎn)等方面進(jìn)行系統(tǒng)說明:

一、核心考核指標(biāo)體系

1. 結(jié)果類指標(biāo)(占比50%-60%)

| 指標(biāo)名稱 | 定義與計(jì)算方式 | 目標(biāo)值 | 數(shù)據(jù)來源 | 參考依據(jù) |

-

| 治安工作計(jì)劃執(zhí)行率 | 實(shí)際完成治安任務(wù)數(shù)/計(jì)劃任務(wù)數(shù)×100% | ≥95% | 部門記錄、工作報告 | |

| 治安事件發(fā)生率 | 一般性事件≤X起;重大事件=0起
(按事件性質(zhì)分級,如財(cái)產(chǎn)損失、人身傷害等級別) | 0(重大事件) | 事件臺賬、報案記錄 | |

| 安保設(shè)施完好率 | 完好設(shè)備數(shù)/設(shè)備總數(shù)×100%(含監(jiān)控、消防器材、門禁系統(tǒng)等) | ≥98% | 設(shè)備巡檢記錄 | |

| 被盜/財(cái)產(chǎn)損失次數(shù) | 管轄區(qū)域內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)被盜或人為損壞事件次數(shù) | 0起 | 財(cái)務(wù)報告、監(jiān)控記錄 | |

| 安保費(fèi)用控制率 | 實(shí)際支出/預(yù)算金額×100% | ≤100% | 財(cái)務(wù)部報表 | |

2. 過程類指標(biāo)(占比30%-40%)

| 指標(biāo)名稱 | 考核要點(diǎn) | 數(shù)據(jù)來源 | 參考依據(jù) |

|

| 日常巡檢與隱患整改 | 定期檢查覆蓋率、隱患整改及時率、整改完成率 | 檢查記錄、整改報告 | |

| 應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行效果 | 預(yù)案演練次數(shù)、突發(fā)事件響應(yīng)速度(如響應(yīng)時間≤1小時)、處置成功率 | 演練報告、事件記錄 | |

| 團(tuán)隊(duì)規(guī)范管理 | 下屬違規(guī)次數(shù)(如未按服務(wù)規(guī)范操作)、培訓(xùn)計(jì)劃完成率、員工技能達(dá)標(biāo)率 | 培訓(xùn)記錄、投訴記錄 | |

| 跨部門協(xié)作滿意度 | 其他部門(如行政、物業(yè))對安保協(xié)作的評分(滿分5分制) | 滿意度調(diào)查 | |

3. 能力與態(tài)度類指標(biāo)(占比10%)

  • 領(lǐng)導(dǎo)能力:團(tuán)隊(duì)士氣、員工流失率、人才梯隊(duì)建設(shè)
  • 合規(guī)意識:遵守安全法規(guī)(如《消防安全法》《治安管理?xiàng)l例》)[[29][53]]
  • 創(chuàng)新能力:提出安全優(yōu)化建議被采納次數(shù)、技術(shù)應(yīng)用(如智能安防系統(tǒng))
  • 二、考核實(shí)施流程

    1. 周期設(shè)置

  • 月度:巡檢完成率、設(shè)施維護(hù)率
  • 季度:費(fèi)用控制、事件分析
  • 年度:綜合績效、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、外部滿意度
  • 2. 數(shù)據(jù)采集

  • 自動化系統(tǒng)(如安防平臺、財(cái)務(wù)系統(tǒng))
  • 人工記錄(值班日志、培訓(xùn)簽到)
  • 第三方評價(員工訪談、合作單位反饋)
  • 3. 評分方法

  • 量化指標(biāo):按達(dá)成率線性計(jì)分(如完成率95%得95分)
  • 定性指標(biāo):360度評價(上級、平級、下屬加權(quán))
  • 否決項(xiàng):發(fā)生重大安全責(zé)任事故或造成人員傷亡,當(dāng)期績效清零
  • 4. 結(jié)果應(yīng)用

  • 績效工資掛鉤(建議占比總薪資20%-30%)
  • 晉升/調(diào)崗依據(jù)
  • 制定改進(jìn)計(jì)劃(如連續(xù)兩季度事件超標(biāo)需提交整改方案)
  • 三、考核設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

    1. 避免形式化:指標(biāo)需與崗位職責(zé)強(qiáng)關(guān)聯(lián)(如消防管理員側(cè)重設(shè)備維護(hù),治安偵察員側(cè)重事件處理)。

    2. 動態(tài)調(diào)整:根據(jù)企業(yè)風(fēng)險變化更新指標(biāo)(如新增數(shù)據(jù)安全考核)。

    3. 合規(guī)性:符合《安全生產(chǎn)法》《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》對管理者的法定責(zé)任要求。

    4. 平衡性與公平性:兼顧結(jié)果(事件控制)與過程(團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)),避免唯結(jié)果論。

    > 示例:某企業(yè)治安部經(jīng)理年度考核表

    > | 指標(biāo) | 權(quán)重 | 實(shí)際值 | 得分 |

    > |||-

    > | 重大治安事件次數(shù) | 20% | 0起 | 100 |

    > | 設(shè)施完好率 | 15% | 99% | 99 |

    > | 應(yīng)急演練完成率 | 10% | 100% | 100 |

    > | 部門協(xié)作滿意度 | 10% | 4.8分 | 96 |

    > | 總分 |

  • |
  • | 97.5 |
  • 四、支持性工具

  • KPI看板:實(shí)時展示關(guān)鍵指標(biāo)(如事件地圖、費(fèi)用趨勢)
  • 數(shù)字化巡檢系統(tǒng):掃碼打卡、自動生成報告(替代紙質(zhì)記錄)
  • 考核軟件:集成數(shù)據(jù)采集、評分、反饋功能(如釘釘績效、Kronos)
  • > 建議結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)《保安服務(wù)管理體系要求》(GB/T 42765-2023)中“績效評價”框架,以及行業(yè)實(shí)踐(如金融、物業(yè)安保)定制化設(shè)計(jì),確??己思闰?qū)動安全目標(biāo)達(dá)成,又促進(jìn)管理者能力提升。




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