以下為制作月度績效考核表的核心要素與專業(yè)步驟，結(jié)合企業(yè)管理*實踐設(shè)計，適用于各類崗位：
一、考核表設(shè)計原則與結(jié)構(gòu)
1. SMART原則
2. 核心模塊（必含5部分）
| 模塊 | 內(nèi)容說明 |
|
| 基本信息 | 員工姓名、部門、職位、考核月份（自動生成公式：`=TEXT(TODAY,"YYYY年MM月")`） |
| 業(yè)績指標(biāo) | 占比60-80%，含目標(biāo)值/完成值（例：任務(wù)完成率、銷售額） |
| 能力態(tài)度 | 占比20-40%，含團隊協(xié)作、責(zé)任心等（評分制1-5分） |
| 出勤獎懲 | 記錄遲到、缺勤、特殊貢獻（扣分/加分制） |
| 總結(jié)反饋 | 員工自評、上級評語、改進計劃 |
二、關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定與權(quán)重分配（示例）
| 崗位類型 | 考核維度 | 權(quán)重 | 指標(biāo)示例 | 評分標(biāo)準(zhǔn) |
|--|-|-|
| 銷售崗 | 業(yè)績達成（70%） | 50% | 銷售額、回款率 | 完成率≥100%：5分；80-90%：3分 |
| | 客戶管理（20%） | 20% | 新客開發(fā)數(shù)、客訴率 | 達標(biāo)：5分；每低10%扣1分 |
| 技術(shù)崗 | 項目交付（60%） | 40% | 需求完成率、代碼質(zhì)量 | 延期1天扣0.5分 |
| | 創(chuàng)新能力（20%） | 20% | 技術(shù)提案采納數(shù) | 每采納1項加2分 |
> 權(quán)重分配技巧：
三、高效制作步驟（Excel/WPS實操）
1. 模板選擇：
2. 公式自動化：
3. 動態(tài)數(shù)據(jù)源：
四、避坑指南（常見問題解決）
五、模板資源推薦
1. 綜合模板庫：
2. 免費下載：
> ?? 重要提醒：首次使用模板需校準(zhǔn)企業(yè)實際指標(biāo)——刪除冗余項（如前臺崗不考核“代碼質(zhì)量”），增加核心項（如客服崗增加“平均響應(yīng)時長”）。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/476786.html