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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

群眾監(jiān)督為績效考核添力公信促公平

2025-09-14 15:44:44
 
講師:xiaowein 瀏覽次數(shù):66
 在現(xiàn)代治理體系中,績效考核不僅是衡量組織效能的技術(shù)工具,更是連接公共權(quán)力與公眾訴求的橋梁。群眾監(jiān)督的引入,使績效考核從封閉的“內(nèi)循環(huán)”走向開放的“大生態(tài)”,將“人民滿意”從抽象理念轉(zhuǎn)化為可量化的治理標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)公民從旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)樵u(píng)價(jià)者,績效考核

在現(xiàn)代治理體系中,績效考核不僅是衡量組織效能的技術(shù)工具,更是連接公共權(quán)力與公眾訴求的橋梁。群眾監(jiān)督的引入,使績效考核從封閉的“內(nèi)循環(huán)”走向開放的“大生態(tài)”,將“人民滿意”從抽象理念轉(zhuǎn)化為可量化的治理標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)公民從旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)樵u(píng)價(jià)者,績效考核便獲得了真實(shí)的民主生命力——它既是對(duì)權(quán)力運(yùn)行的陽光殺菌,也是對(duì)公共服務(wù)的精準(zhǔn)校準(zhǔn)。

群眾監(jiān)督的核心價(jià)值

民主賦權(quán)的治理轉(zhuǎn)型

群眾監(jiān)督的本質(zhì)是民主邏輯在績效管理中的實(shí)踐延伸。傳統(tǒng)考核常陷入“唯上不唯實(shí)”的困境:公務(wù)員考核依賴“德能勤績廉”模糊指標(biāo),導(dǎo)致結(jié)果趨同化;法官績效側(cè)重結(jié)案率等量化數(shù)據(jù),忽視群眾對(duì)司法公正的真實(shí)體驗(yàn)。而群眾監(jiān)督通過賦權(quán)公民,重構(gòu)了績效合法性的來源。如漢陰縣將鄉(xiāng)村振興、民生服務(wù)等群眾“好差評(píng)”納入干部考核,使“群眾口碑”成為政績的硬指標(biāo)。這種轉(zhuǎn)型印證了新公共管理理論的核心主張:公共服務(wù)應(yīng)以公民需求為起點(diǎn),以公民滿意為終點(diǎn)。

公信力重塑的必然路徑

當(dāng)考核脫離群眾視角,易引發(fā)信任危機(jī)。研究顯示,52%的公務(wù)員存在職業(yè)倦怠,主因之一是考核結(jié)果與公眾感知錯(cuò)位;部分網(wǎng)站公示信息時(shí)泄露公民隱私,進(jìn)一步損害公信力。群眾監(jiān)督通過雙向互動(dòng)修復(fù)裂痕:貴州招募多行業(yè)人士組成政務(wù)公開監(jiān)督員隊(duì)伍,對(duì)脫貧攻堅(jiān)等敏感領(lǐng)域開展獨(dú)立評(píng)估;俄羅斯建立“公民預(yù)算”平臺(tái),公開回應(yīng)公眾對(duì)財(cái)政支出的質(zhì)疑。這些實(shí)踐表明,監(jiān)督的開放性能夠消解公眾對(duì)“暗箱操作”的疑慮,使績效結(jié)果更具社會(huì)說服力。

多元實(shí)踐路徑探索

信息公開與參與渠道革新

群眾監(jiān)督的有效性建立在充分的信息對(duì)稱基礎(chǔ)上。我國近年大力推動(dòng)政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化:

  • 清單式公開:安徽、北京等地網(wǎng)站集中公示重大決策草案、隨機(jī)抽查清單等關(guān)鍵信息,2018年縣級(jí)重大決策公開數(shù)量較上年增長700%;
  • 場景化參與:深圳、成都等市開發(fā)“政策解讀地圖”,將晦澀文件轉(zhuǎn)化為可視化圖表,并嵌入在線反饋入口,使公眾建議直達(dá)決策端。然而短板仍存:38%縣級(jí)政策解讀滯后超3個(gè)工作日,21%的*部門未公布隨機(jī)抽查清單,反映出信息供給的精準(zhǔn)度亟待提升。
  • 結(jié)構(gòu)化參與機(jī)制設(shè)計(jì)

    為避免監(jiān)督流于形式,需構(gòu)建制度化的參與框架:

  • 分層評(píng)價(jià)體系:如北京市P鎮(zhèn)改革公務(wù)員考核,將“群眾滿意度”細(xì)化為服務(wù)響應(yīng)速度、政策解答清晰度等維度,由辦事群眾通過掃碼實(shí)時(shí)評(píng)分;
  • 閉環(huán)管理機(jī)制:江蘇規(guī)范信息公開申請(qǐng)流程,建立“接收-補(bǔ)正-答復(fù)-存檔”九步流程,確保群眾訴求可追溯。意大利的績效管理經(jīng)驗(yàn)更具系統(tǒng)性:其要求部門同步發(fā)布《績效計(jì)劃》與《績效報(bào)告》,公民可對(duì)比目標(biāo)承諾與實(shí)際成果,形成監(jiān)督閉環(huán)。
  • 制度保障體系建設(shè)

    法律與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)

    群眾監(jiān)督需突破制度空白與技術(shù)瓶頸:

  • 法治基礎(chǔ):新修訂《信息公開條例》明確“以公開為常態(tài)”原則,但配套細(xì)則仍缺位。專家建議制定《公共服務(wù)公眾評(píng)價(jià)辦法》,明確群眾評(píng)議的法律效力;
  • 智能工具:韓國開發(fā)“數(shù)字預(yù)算信息系統(tǒng)”,公眾可實(shí)時(shí)追蹤項(xiàng)目資金流向;廣東禪城區(qū)推行“區(qū)塊鏈+績效”試點(diǎn),群眾評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)全程上鏈防篡改。技術(shù)賦能使“指尖上的監(jiān)督”成為可能,但需警惕數(shù)字鴻溝——老年群體、偏遠(yuǎn)地區(qū)居民的參與能力亟待保障。
  • 激勵(lì)兼容的反饋機(jī)制

    考核結(jié)果必須錨定資源配置方能激發(fā)變革:

  • 物質(zhì)激勵(lì):漢陰縣實(shí)行考核結(jié)果與干部晉升“三個(gè)掛鉤”,考核優(yōu)秀單位提高班子成員優(yōu)秀比例30%;
  • 聲譽(yù)激勵(lì):美國聯(lián)邦建立網(wǎng)站,公開各部門績效評(píng)級(jí),倒逼低分機(jī)構(gòu)整改。研究證實(shí),當(dāng)群眾評(píng)價(jià)與干部職業(yè)發(fā)展直接關(guān)聯(lián),其工作投入度提升30%。
  • 挑戰(zhàn)與未來方向

    深層矛盾破解之道

    當(dāng)前實(shí)踐仍面臨三重張力:

    1. 專業(yè)性與民主性的平衡:法官績效考核中,群眾對(duì)“程序正義”的理解偏差可能影響評(píng)價(jià)客觀性。需建立“專業(yè)陪審團(tuán)”機(jī)制,如抽取法律志愿者參與案件質(zhì)量評(píng)估。

    2. 統(tǒng)一性與差異化的協(xié)調(diào):意大利的*集權(quán)式績效指標(biāo)被詬病“忽視地方特殊性”??山梃b英國PSA協(xié)議模式,由*設(shè)定核心指標(biāo),地方增補(bǔ)特色指標(biāo)。

    3. 隱私保護(hù)與透明度的邊界:縣鄉(xiāng)公示扶貧信息時(shí)頻發(fā)泄露身份證號(hào)、銀行卡號(hào)事件。應(yīng)建立“雙軌公示”標(biāo)準(zhǔn):敏感數(shù)據(jù)脫敏后公開,完整信息定向授權(quán)查詢。

    迭代方向

    未來改革需向三個(gè)維度深化:

  • 評(píng)估工具科學(xué)化:開發(fā)群眾評(píng)價(jià)情緒分析模型,通過自然語義處理識(shí)別投訴中的核心訴求;
  • 參與機(jī)制長效化:推廣俄羅斯“預(yù)算公民”經(jīng)驗(yàn),設(shè)立常設(shè)性公民評(píng)審團(tuán),參與年度績效目標(biāo)制定;
  • 結(jié)果運(yùn)用立體化:將群眾評(píng)分轉(zhuǎn)化為“績效改進(jìn)基金”分配依據(jù),形成“評(píng)價(jià)-反饋-激勵(lì)”閉環(huán)。
  • 群眾監(jiān)督在績效考核中的深化,本質(zhì)上是一場治理理性的重構(gòu)——它使冷冰冰的數(shù)據(jù)有了人性的溫度,讓封閉的行政流程擁抱社會(huì)的智慧。當(dāng)村干部的考核表上印著村民的指紋,當(dāng)法官的績效檔案里裝著當(dāng)事人的評(píng)價(jià),當(dāng)公務(wù)員的晉升材料附上服務(wù)對(duì)象的評(píng)分,績效考核便真正超越了技術(shù)管理的范疇,成為民主生活的生動(dòng)實(shí)踐。未來的突破點(diǎn),在于將碎片化的參與創(chuàng)新整合為制度化的治理生態(tài),使群眾監(jiān)督從“政策配件”升維為“系統(tǒng)引擎”,最終塑造“人民滿意”導(dǎo)向的公共服務(wù)新哲學(xué)。




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