金發(fā)科技的績(jī)效考核體系主要圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)，結(jié)合財(cái)務(wù)指標(biāo)與個(gè)人績(jī)效評(píng)估，并關(guān)聯(lián)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。以下是其核心機(jī)制及實(shí)施情況：
一、績(jī)效考核體系框架
1.組織架構(gòu)與職責(zé)
薪酬與考核委員會(huì)：董事會(huì)下設(shè)專業(yè)委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定董事及高管考核
金發(fā)科技的績(jī)效考核體系主要圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)，結(jié)合財(cái)務(wù)指標(biāo)與個(gè)人績(jī)效評(píng)估，并關(guān)聯(lián)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。以下是其核心機(jī)制及實(shí)施情況：
一、績(jī)效考核體系框架
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)
薪酬與考核委員會(huì)：董事會(huì)下設(shè)專業(yè)委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定董事及高管考核標(biāo)準(zhǔn)、薪酬方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
人力資源部與財(cái)務(wù)部：配合數(shù)據(jù)收集、績(jī)效計(jì)算及結(jié)果匯總。
董事會(huì)最終審議：重大考核結(jié)果（如股權(quán)激勵(lì)解除限售）需董事會(huì)批準(zhǔn)。
2. 考核原則
公平公正公開：以業(yè)績(jī)指標(biāo)為基礎(chǔ)，避免主觀臆斷。
差異化考核：針對(duì)不同崗位設(shè)計(jì)考核內(nèi)容（如董事、高管、核心技術(shù)人員）。
業(yè)績(jī)掛鉤：薪酬與公司整體業(yè)績(jī)、個(gè)人責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)綁定。
二、公司層面業(yè)績(jī)考核指標(biāo)
主要應(yīng)用于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃解除限售條件，以財(cái)務(wù)目標(biāo)為核心：
限制性股票激勵(lì)計(jì)劃（2022年實(shí)施）：
| 考核年度 | 凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率（較2021年） | 營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率（較2021年） |
| 2022年 | ≥10% | ≥11% |
| 2023年 | ≥20% | ≥22% |
| 2024年 | ≥30% | ≥33% |
注：凈利潤(rùn)計(jì)算需扣除股份支付費(fèi)用前數(shù)據(jù)；營(yíng)業(yè)收入為合并報(bào)表審計(jì)值。
實(shí)際達(dá)成情況：
2024年凈利潤(rùn)8.25億元（同比+160.36%），營(yíng)收605.14億元（同比+26.23%），超額完成目標(biāo)。
三、激勵(lì)對(duì)象個(gè)人績(jī)效考核
1. 適用范圍
包括董事、高管、核心技術(shù)/業(yè)務(wù)人員及其他經(jīng)董事會(huì)認(rèn)定人員（不含獨(dú)立董事、監(jiān)事及持股5%以上股東親屬）。
高管薪酬結(jié)構(gòu)：基本薪酬+績(jī)效薪酬，后者與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成度掛鉤。
2. 考核內(nèi)容與程序
述職與評(píng)價(jià)：激勵(lì)對(duì)象需提交述職報(bào)告，由薪酬委員會(huì)按績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估。
動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制：
離職或職務(wù)變動(dòng)喪失激勵(lì)資格者，未解除限售股票由公司回購(gòu)注銷。
2024年因離職/職務(wù)變動(dòng)回購(gòu)注銷42名激勵(lì)對(duì)象股票201.1萬(wàn)股。
四、考核結(jié)果應(yīng)用與激勵(lì)措施
1. 股權(quán)激勵(lì)綁定
達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)后，首次授予部分于2024年進(jìn)入第一個(gè)解除限售期（解鎖比例30%）。
未達(dá)標(biāo)則回購(gòu)注銷股票（2024年因考核未完成或個(gè)人原因回購(gòu)34,036,789股）。
2. 薪酬分配機(jī)制
董事/監(jiān)事：無(wú)單獨(dú)津貼，薪酬按經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)考核發(fā)放。
獨(dú)立董事：固定津貼+實(shí)報(bào)實(shí)銷費(fèi)用。
高管績(jī)效浮動(dòng)：年度績(jī)效薪酬由經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成率決定。
五、實(shí)施效果與*動(dòng)態(tài)
2024年業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)：凈利潤(rùn)增速達(dá)160.36%，反映考核目標(biāo)有效驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)。
治理優(yōu)化：2024年修訂《董監(jiān)高薪酬管理制度》，強(qiáng)化薪酬與考核委員會(huì)職能。
爭(zhēng)議點(diǎn)：部分投資者質(zhì)疑2022年激勵(lì)計(jì)劃業(yè)績(jī)門檻過(guò)低（如遼寧基地投產(chǎn)后盈利潛力未充分體現(xiàn)），存在利益輸送嫌疑。
總結(jié)
金發(fā)科技的績(jī)效考核以財(cái)務(wù)目標(biāo)為硬性約束，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)與薪酬浮動(dòng)雙向激勵(lì)核心團(tuán)隊(duì)，并建立分層授權(quán)、動(dòng)態(tài)調(diào)整的治理機(jī)制。其核心特點(diǎn)是：
目標(biāo)導(dǎo)向：凈利潤(rùn)/營(yíng)收增長(zhǎng)率是解鎖股權(quán)激勵(lì)的關(guān)鍵。
風(fēng)險(xiǎn)控制：未達(dá)標(biāo)或人員變動(dòng)觸發(fā)股票回購(gòu)（如2024年回購(gòu)3,404萬(wàn)股）。
治理合規(guī)：薪酬委員會(huì)主導(dǎo)，董事會(huì)終審，確保程序合法。
當(dāng)前需關(guān)注點(diǎn)：業(yè)績(jī)目標(biāo)設(shè)定是否持續(xù)具備挑戰(zhàn)性，以及如何平衡短期激勵(lì)與長(zhǎng)期創(chuàng)新投入（如新材料研發(fā)）。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/439191.html
