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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

全面推進(jìn)村兩委績效考核工作的深化實(shí)施與優(yōu)化策略

2025-09-14 15:47:08
 
講師:xiaowein 瀏覽次數(shù):31
 以下是結(jié)合各地實(shí)踐形成的村“兩委”績效考核體系框架及關(guān)鍵要點(diǎn),涵蓋考核目標(biāo)、內(nèi)容、方法及結(jié)果應(yīng)用,供參考: 一、考核體系設(shè)計(jì)原則 1.公平公正公開 堅(jiān)持“干好干壞不一樣”,結(jié)合工作實(shí)績與群眾評價。 2.多維度結(jié)合 日常考核(占

以下是結(jié)合各地實(shí)踐形成的村“兩委”績效考核體系框架及關(guān)鍵要點(diǎn),涵蓋考核目標(biāo)、內(nèi)容、方法及結(jié)果應(yīng)用,供參考:

一、考核體系設(shè)計(jì)原則

1. 公平公正公開

  • 堅(jiān)持“干好干壞不一樣”,結(jié)合工作實(shí)績與群眾評價。
  • 2. 多維度結(jié)合

  • 日??己耍ㄕ?0%)與年度考核(占70%)結(jié)合,定量指標(biāo)與民主測評(占20%)結(jié)合。
  • 3. 績效掛鉤

  • 考核結(jié)果直接關(guān)聯(lián)干部績效工資、評優(yōu)晉升。
  • 二、多維考核指標(biāo)體系構(gòu)建

    (一)核心考核內(nèi)容

    | 類別 | 具體指標(biāo) |

    |-|-|

    | 黨建工作 | 組織生活規(guī)范度、黨員發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)(一票否決) |

    | 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 | 村集體經(jīng)濟(jì)收入、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成效、土地管理(耕地保護(hù)) |

    | 公共服務(wù) | 環(huán)境整治、醫(yī)療養(yǎng)老參保率、文化禮堂活動次數(shù)(≥36次/年) |

    | 基層治理 | 信訪調(diào)解成功率、安全生產(chǎn)、應(yīng)急響應(yīng)(防火防汛) |

    | 日常管理 | 坐班考勤(缺勤扣0.5分/次)、會議紀(jì)律、任務(wù)落實(shí)時效 |

    (二)民主評議機(jī)制

  • 參與人員:黨員代表、村民代表、小組長、人大代表等(≥15人)。
  • 評分方式
  • 優(yōu)秀(4分)、稱職(3分)、基本稱職(2分)、不稱職(1分),取平均分。
  • 群眾滿意度占比10%,班子測評占比10%。
  • (三)加減分項(xiàng)

    | 類型 | 情形示例 |

    |-|-|

    | 加分 | 獲省級表彰(加10%)、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目(加1分)、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)推廣(加2分) |

    | 扣分 | 被上級通報(扣1分/次)、重大決策未落實(shí)(扣0.3分/次)、財務(wù)違規(guī)(扣2分) |

    三、考核實(shí)施流程優(yōu)化

    1. 準(zhǔn)備階段

  • 成立考核組(黨政領(lǐng)導(dǎo)+交叉抽調(diào)人員),制定細(xì)則并公示。
  • 2. 數(shù)據(jù)采集

  • 結(jié)合臺賬檢查(會議記錄、財務(wù)憑證)、現(xiàn)場督查、述職答辯。
  • 3. 結(jié)果核定

  • 按分值定等次:
  • 班子:優(yōu)秀(≥90分)、良好(80-89分)、合格(60-79分)、不合格(<60分)。
  • 干部:優(yōu)秀/稱職/基本稱職/不稱職,優(yōu)秀比例≤15%。
  • 四、考核結(jié)果應(yīng)用機(jī)制

    (一)激勵與問責(zé)

  • 績效工資:優(yōu)秀系數(shù)1.05、稱職系數(shù)1.0、基本稱職0.95,不稱職無績效。
  • 示例:村書記月薪3000元,優(yōu)秀則年終獎增發(fā)5%。
  • 干部管理
  • 優(yōu)秀:優(yōu)先推薦評優(yōu)、提拔。
  • 不稱職:誡勉談話或啟動罷免程序。
  • (二)問題整改與能力提升

  • 不合格班子需制定整改方案,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委督導(dǎo)。
  • 連續(xù)兩年不合格的村,調(diào)整主要負(fù)責(zé)人。
  • 五、常見問題與對策

    1. 標(biāo)準(zhǔn)“一刀切”

  • 對策:按村規(guī)模、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分層設(shè)定指標(biāo)(如大村辦公費(fèi)增至8萬元/年)。
  • 2. 考核形式化

  • 對策:引入第三方審計(jì)、交叉互評,強(qiáng)化日常督查權(quán)重。
  • 3. 資金監(jiān)管缺位

  • 對策:推行“村賬鎮(zhèn)管”,嚴(yán)禁挪用(如辦公費(fèi)發(fā)補(bǔ)貼)。
  • 六、典型案例參考

  • 廣東清遠(yuǎn):考核結(jié)果與省級補(bǔ)助掛鉤,未達(dá)標(biāo)的村扣減20%經(jīng)費(fèi)。
  • 安徽金寨:公益性崗位考核實(shí)行“月度評等”,較差等次扣20%補(bǔ)貼用于獎勵優(yōu)秀。
  • > ?? 注意事項(xiàng):考核方案需經(jīng)村民代表大會通過,并報縣級組織部備案。政策文件可參考:[村社區(qū)干部績效考核方案]、[愛民鄉(xiāng)考核細(xì)則]。




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