人事總監(jiān)作為企業(yè)人力資源管理的核心負(fù)責(zé)人，其績效考核需圍繞戰(zhàn)略貢獻(xiàn)、職能效能、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)及組織發(fā)展等多維度設(shè)計。以下結(jié)合行業(yè)實踐和管理要求，系統(tǒng)梳理人事總監(jiān)的關(guān)鍵績效考核項：
一、戰(zhàn)略貢獻(xiàn)與業(yè)務(wù)協(xié)同（權(quán)重約25%-30%）
1. 人力資源戰(zhàn)略匹配度
2. 高管團(tuán)隊支持效能
?? 二、人力資源運營效能（權(quán)重約40%-50%）
1. 人才供給與配置
2. 績效與薪酬體系
3. 培訓(xùn)與人才發(fā)展
4. 員工關(guān)系與合規(guī)
三、團(tuán)隊建設(shè)與組織發(fā)展（權(quán)重約15%-20%）
1. 部門管理效能
2. 文化建設(shè)與員工體驗
四、個人素質(zhì)與能力評估（權(quán)重約10%）
1. 領(lǐng)導(dǎo)力與決策能力
2. 創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力
?? 五、考核實施與結(jié)果應(yīng)用
核心考核指標(biāo)概覽表
| 考核維度 | 具體指標(biāo)示例 | 權(quán)重參考 |
| 戰(zhàn)略貢獻(xiàn) | 人力資源戰(zhàn)略匹配度、核心員工流失率 | 25%-30% |
| 人才招聘與配置 | 招聘計劃完成率、人均招聘成本 | 15%-20% |
| 績效與薪酬管理 | 考核按時完成率、薪酬競爭力 | 10%-15% |
| 培訓(xùn)與發(fā)展 | 培訓(xùn)計劃完成率、高潛人才儲備量 | 10% |
| 員工關(guān)系 | 員工滿意度、勞動爭議率 | 5%-10% |
| 團(tuán)隊與組織效能 | 跨部門協(xié)作評分、制度流程優(yōu)化率 | 10%-15% |
| 個人能力與合規(guī) | 團(tuán)隊穩(wěn)定性、廉潔合規(guī)（一票否決） | 5%-10% |
設(shè)計要點提示
1. 量化為主，定性為輔：優(yōu)先采用可量化指標(biāo)（如完成率、成本率），輔以行為評估（如360度反饋）。
2. 動態(tài)調(diào)整機(jī)制：年度審視指標(biāo)合理性，響應(yīng)業(yè)務(wù)變化（如并購期側(cè)重整合效能）。
3. 分層賦值：根據(jù)企業(yè)階段調(diào)整權(quán)重（初創(chuàng)企業(yè)側(cè)重招聘效率，成熟企業(yè)側(cè)重人才發(fā)展）。
以上體系需結(jié)合企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性定制，并確保與《崗位聘任協(xié)議書》中的權(quán)責(zé)條款對齊。實踐中可借助一體化HR系統(tǒng)（如i人事、Moka）實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動化采集與分析，提升考核效率與客觀性。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/438531.html