以下是針對人事主管崗位的績效考核表設(shè)計框架及模板獲取指南，結(jié)合行業(yè)實踐和*管理需求整理而成，適用于企業(yè)年度/季度評估場景：
一、績效考核表核心結(jié)構(gòu)
1. 基本信息
2. 考核維度與權(quán)重
| 維度 | 權(quán)重 | 關(guān)鍵指標示例（參考） |
|--|-
| 工作業(yè)績 | 50% | 招聘達成率、培訓(xùn)覆蓋率、薪酬核算準確率、員工流失控制率 |
| 專業(yè)能力 | 30% | 制度優(yōu)化建議數(shù)、勞動風(fēng)險處理時效、數(shù)據(jù)分析深度 |
| 管理協(xié)作 | 20% | 部門協(xié)作滿意度、團隊培養(yǎng)成效、跨部門項目參與度 |
3. 評分標準
二、差異化考核要點
1. HRBP型崗位
2. 薪酬績效專崗
3. 招聘培訓(xùn)崗
三、自動化工具應(yīng)用
推薦使用數(shù)字化系統(tǒng)（如i人事、Moka）實現(xiàn)：
? 自動抓取招聘系統(tǒng)/考勤數(shù)據(jù)生成報表
? 多維度評分自動加權(quán)計算（參考）
? 生成可視化分析報告（人才結(jié)構(gòu)變化、離職預(yù)警等）
四、模板獲取與優(yōu)化建議
1. 免費模板渠道
2. 優(yōu)化關(guān)鍵步驟
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A[梳理部門年度目標] --> B(拆解KPI至崗位)
B --> C{設(shè)置動態(tài)權(quán)重}
C -->|業(yè)務(wù)變革期| D[提高“制度創(chuàng)新”權(quán)重]
C -->|穩(wěn)定運營期| E[側(cè)重“流程優(yōu)化”]
D --> F[季度復(fù)盤調(diào)整]
> 注：2025年趨勢顯示，頭部企業(yè)已采用OKR+KPI雙軌制，建議將“人才梯隊建設(shè)”“雇主品牌指數(shù)”等戰(zhàn)略指標納入考核（參考）。
五、避坑指南
1. 數(shù)據(jù)陷阱
2. 主觀性控制
3. 法律合規(guī)
> 附：進階工具
以上框架可根據(jù)企業(yè)規(guī)模調(diào)整指標顆粒度，建議首次實施時選擇3-5個核心指標先行試點（）。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/438518.html