在東北振興的戰(zhàn)略背景下，本溪市作為老工業(yè)基地，正以企業(yè)管理培訓(xùn)為抓手，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。近年來(lái)，通過(guò)政策引導(dǎo)、資源整合與模式創(chuàng)新，本溪逐步構(gòu)建起覆蓋多層次、多領(lǐng)域的培訓(xùn)生態(tài)，助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)能。
政策支持與資源整合
政策體系全面覆蓋。本溪市出臺(tái)《支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策措施》，明確對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才引進(jìn)、研發(fā)投入等給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。例如，對(duì)獲評(píng)市級(jí)智能工廠的企業(yè)給予30萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)提供最高20萬(wàn)元補(bǔ)助。市人社局聯(lián)合多部門(mén)建立“免申即享”補(bǔ)貼機(jī)制，簡(jiǎn)化企業(yè)申領(lǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼流程，降低用工成本。
平臺(tái)資源深度協(xié)同。依托“溪道商學(xué)院”等政企合作平臺(tái)，本溪整合高校、行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)資源，打造定制化課程。2024年，“溪道商學(xué)院”聯(lián)合本溪開(kāi)放大學(xué)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，圍繞鋼鐵深加工、生物醫(yī)藥等本地支柱產(chǎn)業(yè)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)，全年參訓(xùn)企業(yè)家超500人次。遼寧冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校與企業(yè)共建18個(gè)產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地，推動(dòng)培訓(xùn)資源下沉。
多元化培訓(xùn)形式與內(nèi)容
分類(lèi)施策滿足差異化需求。針對(duì)小微企業(yè)，市監(jiān)局開(kāi)展“質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)”，通過(guò)線上培訓(xùn)指導(dǎo)化工、機(jī)械等領(lǐng)域企業(yè)完善管理流程；面向高管群體，*財(cái)經(jīng)大學(xué)曾為本溪城商行定制“企業(yè)管理與創(chuàng)新高級(jí)研修班”，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源管理等課程；針對(duì)技能人才，市統(tǒng)計(jì)局組織“企業(yè)研發(fā)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”，采用“線上+線下”混合模式強(qiáng)化實(shí)操能力。
技術(shù)賦能創(chuàng)新培訓(xùn)模式。引入云學(xué)堂等數(shù)字化平臺(tái)，支持企業(yè)構(gòu)建OMO（線上線下融合）培訓(xùn)體系，通過(guò)AI教練、智能學(xué)習(xí)報(bào)表等功能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化學(xué)習(xí)追蹤。2025年推廣的“農(nóng)民工工資保證金智慧管理系統(tǒng)”，首次采用銀行、保險(xiǎn)、企業(yè)三方聯(lián)動(dòng)的線上實(shí)訓(xùn)模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程全覆蓋。
培訓(xùn)成效與產(chǎn)業(yè)賦能
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。通過(guò)系統(tǒng)性培訓(xùn)，本溪企業(yè)加速技術(shù)升級(jí)與管理優(yōu)化。桓仁縣山參產(chǎn)業(yè)依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)智慧種植，入選*智慧農(nóng)業(yè)案例；本鋼集團(tuán)推進(jìn)“新八級(jí)工”技能評(píng)價(jià)制度，將培訓(xùn)結(jié)果與薪酬晉升掛鉤，高級(jí)技師占比提升至41%。2024年，全市新增技能人才8886人，9家企業(yè)獲評(píng)數(shù)字化車(chē)間，2家建成智能工廠。
營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。培訓(xùn)與監(jiān)管并重，市監(jiān)局通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)規(guī)范校外教培機(jī)構(gòu)，處理退費(fèi)糾紛案件16起，發(fā)布消費(fèi)警示12條。人社部門(mén)建立技能人才評(píng)價(jià)牽引體系，7家第三方機(jī)構(gòu)累計(jì)發(fā)放職業(yè)技能證書(shū)9100份，覆蓋母嬰護(hù)理、遼硯雕刻等特色產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)存挑戰(zhàn)與發(fā)展方向
深層矛盾亟待破解。部分企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿不足，擔(dān)憂成本過(guò)高且回報(bào)周期長(zhǎng)；偏遠(yuǎn)地區(qū)5G覆蓋率低、政務(wù)云租賃費(fèi)用高等基建短板制約培訓(xùn)資源下沉；社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)仍存在師資參差、虛假宣傳等問(wèn)題。
未來(lái)路徑：精準(zhǔn)化與生態(tài)化。
本溪市企業(yè)管理培訓(xùn)已從單一技能傳授轉(zhuǎn)向“政策—資源—產(chǎn)業(yè)”生態(tài)化發(fā)展，成為區(qū)域振興的重要引擎。未來(lái)需進(jìn)一步強(qiáng)化三力協(xié)同：政策驅(qū)動(dòng)力上，加大專(zhuān)項(xiàng)資金向中小微企業(yè)傾斜；技術(shù)支撐力上，構(gòu)建區(qū)域性算力樞紐降低數(shù)字化成本；人才續(xù)航力上，深化“帶土移植”團(tuán)隊(duì)引進(jìn)與本土大師工作室聯(lián)動(dòng)。唯有如此，方能使培訓(xùn)成果從課堂走向生產(chǎn)線，從理論躍入實(shí)踐，真正筑牢本溪高質(zhì)量發(fā)展的根基。
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