在長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中，常州經(jīng)開(kāi)區(qū)以企業(yè)管理培訓(xùn)為支點(diǎn)，撬動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新力與競(jìng)爭(zhēng)力雙提升。通過(guò)構(gòu)建“政策引導(dǎo)+精準(zhǔn)賦能+生態(tài)共建”的三維體系，經(jīng)開(kāi)區(qū)不僅響應(yīng)了常州市“532”發(fā)展戰(zhàn)略與新能源之都建設(shè)目標(biāo)，更將培訓(xùn)資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)能。從專精特新企業(yè)的梯度培育到數(shù)字技能的前沿探索，一套覆蓋企業(yè)全生命周期、全要素需求的培訓(xùn)生態(tài)正在這里加速成型，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。
戰(zhàn)略引領(lǐng)：構(gòu)建梯度化企業(yè)培育體系
政策與資源的精準(zhǔn)匹配是經(jīng)開(kāi)區(qū)培訓(xùn)體系的核心優(yōu)勢(shì)。依托《常州市進(jìn)一步支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干政策》，經(jīng)開(kāi)區(qū)建立了分層次、分階段的培育機(jī)制：對(duì)首次認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)給予最高20萬(wàn)元支持，對(duì)國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)提供100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。這些資金不僅緩解了企業(yè)創(chuàng)新成本壓力，更引導(dǎo)企業(yè)將資源投向人才能力建設(shè)。例如，政策明確要求企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，對(duì)承擔(dān)國(guó)家核心技術(shù)攻關(guān)的項(xiàng)目配套50%資金支持，最高500萬(wàn)元，從制度層面推動(dòng)企業(yè)將培訓(xùn)與戰(zhàn)略研發(fā)深度綁定。
分類培育模式覆蓋全企業(yè)生命周期。針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)，開(kāi)展“個(gè)轉(zhuǎn)企”轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)，對(duì)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)提供最高2萬(wàn)元支持；對(duì)規(guī)上工業(yè)企業(yè)，強(qiáng)化股改上市培訓(xùn)，企業(yè)凈資產(chǎn)審計(jì)增值每增加1000萬(wàn)元可獲50萬(wàn)元支持。中天鋼鐵、博瑞電力等龍頭企業(yè)則通過(guò)“企業(yè)資本運(yùn)作高級(jí)研修班”提升資本運(yùn)營(yíng)能力，該研修班聯(lián)合復(fù)旦大學(xué)等高校資源，圍繞科創(chuàng)板上市、并購(gòu)重組等課題開(kāi)展系統(tǒng)性培訓(xùn)，2025年已有80余家重點(diǎn)企業(yè)參與。這種梯度化設(shè)計(jì)確保從中小企業(yè)到行業(yè)巨頭均能獲得適配的成長(zhǎng)資源。
多維賦能：打造專業(yè)化能力提升矩陣
技能認(rèn)證與產(chǎn)業(yè)需求深度耦合。經(jīng)開(kāi)區(qū)將職業(yè)技能培訓(xùn)與區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，推出“項(xiàng)目制培訓(xùn)”機(jī)制。圍繞智能制造、數(shù)字技能、綠色技術(shù)三大方向，對(duì)制造類、生產(chǎn)服務(wù)類、生活服務(wù)類培訓(xùn)分別設(shè)定3000元/人、2000元/人、1000元/人的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。2024年，博瑞電力、雷利電機(jī)等11家企業(yè)的技能評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)通過(guò)質(zhì)量評(píng)估，這些機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)的低壓電氣設(shè)備操作、工業(yè)機(jī)器人運(yùn)維等課程，直接服務(wù)于新能源裝備、高端電機(jī)制造等經(jīng)開(kāi)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)即用、結(jié)業(yè)即上崗”的閉環(huán)。
合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控雙軌并進(jìn)。在綠色低碳轉(zhuǎn)型背景下，經(jīng)開(kāi)區(qū)聯(lián)合稅務(wù)部門推出“合規(guī)引擎”計(jì)劃，將ESG理念融入企業(yè)內(nèi)控培訓(xùn)。中車戚墅堰所作為標(biāo)桿案例，通過(guò)《稅務(wù)管理辦法》《智慧稅金系統(tǒng)》等內(nèi)控課程，連續(xù)8年保持A級(jí)納稅信用，其出口退稅周期縮短至2天，年均盤活資金超750萬(wàn)元。針對(duì)機(jī)械制造等高危行業(yè)，2025年啟動(dòng)工傷預(yù)防專項(xiàng)培訓(xùn)，覆蓋143家企業(yè)的570名安全管理人員，課程包含《安全生產(chǎn)法》實(shí)操解讀與機(jī)械傷害應(yīng)急演練，將風(fēng)險(xiǎn)防控從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)預(yù)防。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)路徑
AI技術(shù)重塑企業(yè)培訓(xùn)場(chǎng)景。2025年4月，經(jīng)開(kāi)區(qū)工商聯(lián)與數(shù)據(jù)局聯(lián)合舉辦“AI創(chuàng)新應(yīng)用賦能企業(yè)對(duì)接會(huì)”，引入中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信等技術(shù)方展示工業(yè)質(zhì)檢大模型、DeepSeek本地化應(yīng)用等前沿工具。培訓(xùn)采用“案例解析+設(shè)備體驗(yàn)”模式，例如在智能設(shè)備體驗(yàn)區(qū)，企業(yè)可模擬通過(guò)AI算法優(yōu)化生產(chǎn)線故障檢測(cè)流程，將傳統(tǒng)運(yùn)維響應(yīng)時(shí)間壓縮60%。這種沉浸式培訓(xùn)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心企業(yè)率先將大模型技術(shù)融入研發(fā)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加速“數(shù)實(shí)融合”。
產(chǎn)學(xué)研協(xié)同破解技術(shù)轉(zhuǎn)化瓶頸。經(jīng)開(kāi)區(qū)工匠學(xué)院作為省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地，構(gòu)建“課程共研-人才共育-技術(shù)共攻”的產(chǎn)學(xué)研共同體。學(xué)院聯(lián)合常州鐵道高職開(kāi)發(fā)“智能鑄造課程包”，將中車戚墅堰所的“低壓金屬型鑄造智能中控系統(tǒng)”納入實(shí)訓(xùn)模塊，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化傳遞。同時(shí)推行“工匠人才庫(kù)”與“名師帶高徒”機(jī)制，高技能人才可通過(guò)培訓(xùn)課時(shí)兌換企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目資源，推動(dòng)技能成果向?qū)＠D(zhuǎn)化。2024年僅神力電機(jī)一家企業(yè)即新增4項(xiàng)實(shí)用新型專利，均源自生產(chǎn)線優(yōu)化提案。
生態(tài)共建：構(gòu)筑可持續(xù)人才培養(yǎng)機(jī)制
多元主體協(xié)同的資源網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)開(kāi)區(qū)通過(guò)“引導(dǎo)+機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)+企業(yè)參與”模式整合資源：部門提供政策與資金支持；行業(yè)協(xié)會(huì)制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)；高校承擔(dān)課程開(kāi)發(fā)；企業(yè)開(kāi)放實(shí)訓(xùn)基地。以工傷預(yù)防培訓(xùn)為例，社保局聯(lián)合應(yīng)急管理局設(shè)計(jì)課程框架，安全生產(chǎn)專家提供案例剖析，企業(yè)安全負(fù)責(zé)人分享實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。這種協(xié)同機(jī)制在2023年成立的“經(jīng)開(kāi)區(qū)工匠學(xué)院”得到集中體現(xiàn)——學(xué)院由社保局、總工會(huì)、高職院校共建，累計(jì)開(kāi)設(shè)“經(jīng)開(kāi)先鋒班”等特色班級(jí)32個(gè)，培訓(xùn)超1500人次。
終身學(xué)習(xí)體系的制度化探索。借鑒常州市“終身教育學(xué)分銀行”經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)開(kāi)區(qū)試點(diǎn)職業(yè)技能培訓(xùn)成果認(rèn)證轉(zhuǎn)換。學(xué)員在項(xiàng)目制培訓(xùn)中取得的認(rèn)證可轉(zhuǎn)換為職業(yè)教育學(xué)分，用于申請(qǐng)學(xué)歷提升或技能等級(jí)晉升。這一機(jī)制尤其惠及重點(diǎn)就業(yè)群體：失業(yè)人員參與“數(shù)字技能提升班”后，90%學(xué)員進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)；高校畢業(yè)生通過(guò)“新能源裝備運(yùn)維培訓(xùn)”實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)就業(yè)。政策進(jìn)一步要求承訓(xùn)機(jī)構(gòu)保存培訓(xùn)臺(tái)賬不少于5年，確保學(xué)習(xí)軌跡可追溯、能力成長(zhǎng)可視化。
常州經(jīng)開(kāi)區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)的實(shí)踐表明，區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)是人才創(chuàng)新力的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)政策靶向激勵(lì)、產(chǎn)教深度融合、技術(shù)賦能升級(jí)的三維聯(lián)動(dòng)，經(jīng)開(kāi)區(qū)不僅培育出中車戚墅堰所、博瑞電力等合規(guī)與創(chuàng)新標(biāo)桿，更構(gòu)建了“培訓(xùn)—轉(zhuǎn)化—應(yīng)用”的可持續(xù)生態(tài)。未來(lái)可進(jìn)一步探索培訓(xùn)效能量化評(píng)估體系，如將企業(yè)專利增長(zhǎng)、能耗下降、事故率等指標(biāo)與培訓(xùn)投入關(guān)聯(lián)分析；同時(shí)擴(kuò)大“學(xué)分銀行”跨區(qū)域互認(rèn)范圍，推動(dòng)長(zhǎng)三角人才流動(dòng)。當(dāng)管理培訓(xùn)從成本支出轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略投資，企業(yè)收獲的不僅是技能提升的個(gè)體，更是面向新質(zhì)生產(chǎn)力的系統(tǒng)性進(jìn)化。
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