在上海市“北轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略與科創(chuàng)中心主陣地建設(shè)的浪潮中，寶山區(qū)以企業(yè)人才培育為支點(diǎn)，撬動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)構(gòu)建多層次、專業(yè)化、前瞻性的企業(yè)管理培訓(xùn)體系，寶山不僅回應(yīng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)人才能力的迫切需求，更塑造了“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的人才生態(tài)，為打造“一
在上海市“北轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略與科創(chuàng)中心主陣地建設(shè)的浪潮中，寶山區(qū)以企業(yè)人才培育為支點(diǎn)，撬動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)構(gòu)建多層次、專業(yè)化、前瞻性的企業(yè)管理培訓(xùn)體系，寶山不僅回應(yīng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)人才能力的迫切需求，更塑造了“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的人才生態(tài)，為打造“一地兩區(qū)”（上海科創(chuàng)中心主陣地、國(guó)際大都市主城區(qū)、綠色低碳轉(zhuǎn)型樣板區(qū)）提供了核心動(dòng)能。
戰(zhàn)略定位：服務(wù)區(qū)域發(fā)展大局
寶山的企業(yè)管理培訓(xùn)體系緊扣區(qū)域戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求，以“人才強(qiáng)企”為導(dǎo)向。區(qū)委組織部與國(guó)資委聯(lián)合推動(dòng)的國(guó)資系統(tǒng)MBA核心課程培訓(xùn)班，聚焦國(guó)有企業(yè)改革痛點(diǎn)，課程涵蓋市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、科技產(chǎn)業(yè)前沿等領(lǐng)域，旨在培養(yǎng)“懂經(jīng)營(yíng)、善管理、具全球視野”的復(fù)合型國(guó)企領(lǐng)軍人才。此類培訓(xùn)直接服務(wù)于寶山國(guó)資國(guó)企綜合改革，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在“北轉(zhuǎn)型”中煥發(fā)新活力。
培訓(xùn)體系深度融合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與人才規(guī)劃。針對(duì)郵輪旅游、綠色低碳、生物醫(yī)藥等區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)緊缺人才，寶山在青年儲(chǔ)備人才招聘中優(yōu)先傾斜相關(guān)專業(yè)背景者，并通過(guò)定制化培訓(xùn)強(qiáng)化其專業(yè)能力。這種“以產(chǎn)定培、以需定訓(xùn)”的模式，確保了人才供給與區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同頻共振。
體系架構(gòu)：分層分類的培養(yǎng)框架
分層設(shè)計(jì)覆蓋全員：
高層管理者：如國(guó)資系統(tǒng)MBA班、人工智能專題研討班，側(cè)重戰(zhàn)略決策與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力。*國(guó)資委在寶山舉辦的國(guó)有企業(yè)人工智能研討班，邀請(qǐng)中國(guó)電科、復(fù)旦大學(xué)等專家授課，并赴中國(guó)寶武開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，強(qiáng)化技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合能力。
中層骨干：如“科技金融實(shí)訓(xùn)班”針對(duì)委辦局、園區(qū)干部，提升科技金融服務(wù)能力；“車間精細(xì)化管理”“生產(chǎn)計(jì)劃管理（PMC）”等課程強(qiáng)化制造業(yè)企業(yè)中層的實(shí)操能力。
基層與新銳力量：“管培生計(jì)劃”面向重點(diǎn)院校畢業(yè)生，通過(guò)“集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)帶教+二級(jí)企業(yè)掛職+委辦局學(xué)習(xí)”的三段式輪崗，兩年內(nèi)完成從儲(chǔ)備人才到企業(yè)中層干部的蛻變；“馬蘭花計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班則賦能青年創(chuàng)業(yè)者，提供從意識(shí)激發(fā)到項(xiàng)目孵化的全鏈條支持。
分類賦能緊扣職能：
專業(yè)技能類：標(biāo)準(zhǔn)化總監(jiān)研修班培養(yǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略規(guī)劃能力，兩年累計(jì)輸送80名標(biāo)準(zhǔn)化人才；“稅會(huì)聯(lián)訓(xùn)班”解決財(cái)稅實(shí)操痛點(diǎn)，助力企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
通用管理類：涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源（如“非人力資源的人力資源管理”）、成本控制（如“精益成本控制實(shí)戰(zhàn)”）等通識(shí)課程，提升綜合管理素養(yǎng)。
特色項(xiàng)目：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的品牌實(shí)踐
“管培生”動(dòng)態(tài)培養(yǎng)機(jī)制是寶山國(guó)企人才儲(chǔ)備的核心創(chuàng)新。通過(guò)“帶教計(jì)劃+輪崗實(shí)踐+專題培訓(xùn)”三維培養(yǎng)：
首年在集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)下參與戰(zhàn)略項(xiàng)目，形成優(yōu)化建議；
次年下沉二級(jí)企業(yè)班子掛職，攻堅(jiān)實(shí)際問(wèn)題；
可選派至區(qū)級(jí)部門學(xué)習(xí)政策制定。
動(dòng)態(tài)考核與晉升掛鉤（考核優(yōu)秀者可任一級(jí)企業(yè)中層正職），形成“培養(yǎng)-考核-任用”閉環(huán)。
人工智能與綠色轉(zhuǎn)型前沿項(xiàng)目響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略：
國(guó)有企業(yè)人工智能研討班涵蓋大模型開(kāi)發(fā)、算力平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)治理等熱點(diǎn)，推動(dòng)“AI+”產(chǎn)業(yè)實(shí)踐；
高級(jí)專家研修班赴寶武集團(tuán)開(kāi)展“雙碳”現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，解讀鋼鐵行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型路徑，強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
創(chuàng)業(yè)孵化與金融賦能激發(fā)市場(chǎng)活力：
“馬蘭花計(jì)劃”聯(lián)合環(huán)上大科技園，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供“培訓(xùn)+見(jiàn)習(xí)+孵化+貸款”支持，如學(xué)員項(xiàng)目“國(guó)產(chǎn)絲米級(jí)室內(nèi)標(biāo)定領(lǐng)航者”獲免費(fèi)孵化服務(wù)；
科技金融實(shí)訓(xùn)班鏈接上海大學(xué)科研資源，通過(guò)案例剖析與參訪學(xué)習(xí)，破解科創(chuàng)企業(yè)融資難題。
創(chuàng)新模式：多元協(xié)同的培訓(xùn)生態(tài)
政校企三方聯(lián)動(dòng)是資源整合的關(guān)鍵：
主導(dǎo)政策與資金支持，如人社局推動(dòng)高技能人才培養(yǎng)，半年新增高級(jí)工及以上1787人次；
高校提供智力支撐，上海大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等深度參與課程設(shè)計(jì)與教學(xué)；
企業(yè)開(kāi)放實(shí)踐場(chǎng)景，寶武、寶冶等龍頭企業(yè)成為現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地。
“1+2+N”全崗?fù)ǚ?wù)模式提升人才服務(wù)能級(jí)：
人才服務(wù)專員培訓(xùn)以“1次集中授課+2大板塊（人才成長(zhǎng)與企業(yè)服務(wù)）+N種考評(píng)方式”構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)服務(wù)專員“持證上崗”。
線上線下融合教學(xué)突破時(shí)空限制：
如“漢唐易課”企業(yè)在線平臺(tái)提供靈活學(xué)習(xí)方案；
現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)占比超30%（如參訪長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊、寶武智慧工廠），強(qiáng)化實(shí)踐感知。
成效與未來(lái)方向
寶山企業(yè)管理培訓(xùn)體系通過(guò)戰(zhàn)略協(xié)同性、層次完整性、創(chuàng)新前瞻性，已成為區(qū)域轉(zhuǎn)型的“人才引擎”。其成效體現(xiàn)于三方面：
1. 人才密度提升：青年儲(chǔ)備人才、高技能人才（半年1787名高級(jí)工）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化總監(jiān)等梯隊(duì)初具規(guī)模；
2. 企業(yè)效能優(yōu)化：國(guó)企改革深化、科創(chuàng)企業(yè)孵化加速（如“馬蘭花”項(xiàng)目落地率提升）、生產(chǎn)成本控制能力增強(qiáng)；
3. 生態(tài)吸引力彰顯：人才公寓、公租房配套與戶籍政策，形成“培訓(xùn)-就業(yè)-安居”鏈條。
未來(lái)仍需突破的瓶頸包括：
產(chǎn)訓(xùn)融合深度：部分課程與企業(yè)實(shí)際需求仍存差距，需強(qiáng)化“問(wèn)題導(dǎo)向式”定制培訓(xùn)；
民企覆蓋廣度：當(dāng)前以國(guó)企、科創(chuàng)企業(yè)為主，中小民企參與度待提升；
數(shù)字化賦能：AI培訓(xùn)師、虛擬工廠實(shí)訓(xùn)等新技術(shù)應(yīng)用可進(jìn)一步探索。
寶山的實(shí)踐表明，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng)力的映射。通過(guò)培訓(xùn)體系將“人力”轉(zhuǎn)化為“動(dòng)能”，寶山正書(shū)寫著“以人才鏈升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈、以創(chuàng)新鏈重塑城市鏈”的轉(zhuǎn)型范本。這一路徑不僅為上海建設(shè)高水平人才高地提供基層經(jīng)驗(yàn)，更為中國(guó)工業(yè)城區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)了可復(fù)制的“寶山方案”。
> “人才是裂變的原子，培訓(xùn)是加速器。寶山的企業(yè)管理培訓(xùn)體系，正以精準(zhǔn)的‘能量輸入’，激發(fā)區(qū)域轉(zhuǎn)型的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)?！?/p>
> —— 引自寶山區(qū)國(guó)資委深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略研討會(huì)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/438031.html
