以下是關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“zhi道壹玖”（通常稱為“壹玖”或關(guān)聯(lián)品牌）的綜合分析，結(jié)合其課程體系、市場定位、用戶評價及行業(yè)背景，供您參考：
一、機(jī)構(gòu)背景與運(yùn)營主體
1.運(yùn)營公司
壹玖互聯(lián)（北京）教育咨詢有限公司：成立于2016年
以下是關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“zhi道壹玖”（通常稱為“壹玖”或關(guān)聯(lián)品牌）的綜合分析，結(jié)合其課程體系、市場定位、用戶評價及行業(yè)背景，供您參考：
一、機(jī)構(gòu)背景與運(yùn)營主體
1. 運(yùn)營公司
壹玖互聯(lián)（北京）教育咨詢有限公司：成立于2016年9月，注冊資本2000萬元，總部位于北京石景山區(qū)。業(yè)務(wù)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、教育咨詢、企業(yè)管理咨詢、技術(shù)培訓(xùn)等，定位為綜合性職業(yè)技能與企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)[[1]]。
關(guān)聯(lián)企業(yè)：廣州壹玖企業(yè)咨詢管理有限公司（2014年成立），聚焦中小企業(yè)資源整合與資本金融生態(tài)構(gòu)建，會員超2萬名企業(yè)家[[2]]。
2. 品牌延伸
1998課堂：由南京壹玖玖捌文化傳播有限公司運(yùn)營，提供在線學(xué)習(xí)平臺，主打“伴學(xué)師服務(wù)”和個性化訓(xùn)練體系（教、學(xué)、練、伴、測、新），覆蓋公考、職業(yè)技能、企業(yè)管理等課程[[23]]。
二、核心課程體系
1. 免費(fèi)模式與商業(yè)模式設(shè)計
課程內(nèi)容：以袁國順提出的“免費(fèi)模式”為核心，主張通過資源整合實現(xiàn)“客戶付一份錢獲三份產(chǎn)品”，強(qiáng)調(diào)企業(yè)引流、截流、業(yè)績倍增策略[[116]]。
爭議點：部分學(xué)員質(zhì)疑其效果，稱課程收費(fèi)高昂（初級課約4.39萬元），后續(xù)推銷高階課（十幾萬至二十幾萬），但落地效果不佳，被指“變相*”[[116]]。
2. 企業(yè)家實戰(zhàn)課程
資本兵法：聚焦資本運(yùn)作與商業(yè)模式創(chuàng)新，配套案例庫、工具包（如《新資本商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計》），由鄭翔洲等講師授課[[40]]。
組織管理：與賈長松合作推出《組織系統(tǒng)》《阿米巴盈利系統(tǒng)》課程，側(cè)重企業(yè)架構(gòu)優(yōu)化與成本控制[[40]]。
3. 線上平臺支持
1998課堂功能：直播課程、海量題庫、?？即筚?、社群學(xué)習(xí)搭子匹配，支持退款與試聽，適配碎片化學(xué)習(xí)需求[[23]]。
?? 三、市場評價與爭議
1. 正面反饋
資源整合價值：部分學(xué)員認(rèn)可其平臺匯聚企業(yè)家資源，助力上下游合作，尤其在資本對接方面有實際案例[[2]]。
教學(xué)服務(wù)：壹玖職教被評“師資雄厚、課程生動”，考公考編類課程口碑較好[[116]]。
2. 負(fù)面爭議
營銷模式質(zhì)疑：多次被指控“誘導(dǎo)消費(fèi)”，初級課程后持續(xù)推銷高價課，效果未達(dá)承諾時以“需復(fù)訓(xùn)”推諉[[116]]。
效果存疑：有學(xué)員反映學(xué)完“免費(fèi)模式”后企業(yè)業(yè)績未提升，商業(yè)模式設(shè)計脫離實際行業(yè)痛點[[116]]。
四、適用對象與選擇建議
1. 適合人群
中小企業(yè)主：需資源整合、資本運(yùn)作知識的企業(yè)決策者。
職業(yè)提升者：通過1998課堂備考公職或職業(yè)技能認(rèn)證的人群。
2. 避坑建議
理性評估課程：謹(jǐn)慎對待“高收費(fèi)+后續(xù)推銷”模式，優(yōu)先選擇試聽或短期課體驗。
驗證落地案例：要求機(jī)構(gòu)提供同行業(yè)成功案例，避免理論脫離實踐。
關(guān)注資質(zhì)：確認(rèn)培訓(xùn)主體合法性（如北京壹玖職教具工信部備案）[[1]]。
總結(jié)
壹玖體系以“資源整合+資本賦能”為特色，適合尋求商業(yè)突破的企業(yè)家，但需警惕營銷套路與效果落差；其在線平臺1998課堂在職業(yè)考試領(lǐng)域更具性價比。建議結(jié)合自身需求（資源/技能/認(rèn)證），優(yōu)先選擇可試聽、退款機(jī)制明確的課程，并參考第三方平臺真實學(xué)員反饋再決策。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/437666.html
