以下是2024年企業(yè)管理線(xiàn)下培訓(xùn)的典型案例與核心趨勢(shì)總結(jié),涵蓋、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等多方組織的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):
?一、及機(jī)構(gòu)組織的重點(diǎn)培訓(xùn)
1.高新技術(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)會(huì)(寧波海曙區(qū))
時(shí)間:2024年3月14日、18日
內(nèi)容:政策解讀(研發(fā)
以下是2024年企業(yè)管理線(xiàn)下培訓(xùn)的典型案例與核心趨勢(shì)總結(jié),涵蓋、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等多方組織的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):
? 一、及機(jī)構(gòu)組織的重點(diǎn)培訓(xùn)
1. 高新技術(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)會(huì)(寧波海曙區(qū))
時(shí)間:2024年3月14日、18日
內(nèi)容:政策解讀(研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù))、火炬年報(bào)填報(bào)、高價(jià)值專(zhuān)利應(yīng)用。
規(guī)模:超800名企業(yè)代表參與,稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)聯(lián)合指導(dǎo)。
特色:針對(duì)性解決企業(yè)申報(bào)痛點(diǎn),一對(duì)一輔導(dǎo)申報(bào)流程。
2. 工傷預(yù)防轉(zhuǎn)型培訓(xùn)(東莞石龍鎮(zhèn))
時(shí)間:2024年10月30日
內(nèi)容:工傷保險(xiǎn)法規(guī)、工傷危險(xiǎn)因素防控、應(yīng)急處置演練(含模擬傷殘?bào)w驗(yàn)游戲)。
效果:120名生產(chǎn)一線(xiàn)員工參與,強(qiáng)化“被動(dòng)預(yù)防→主動(dòng)改善”意識(shí)。
二、知名企業(yè)大學(xué)及商學(xué)院項(xiàng)目
1. 華潤(rùn)集團(tuán)宣傳文化專(zhuān)題培訓(xùn)(深圳)
主題:企業(yè)文化講師賦能、新聞宣傳規(guī)范化管理。
形式:哈佛案例研討、新媒體傳播工作坊、國(guó)際傳播策略演練。
認(rèn)證:60名學(xué)員通過(guò)考核獲企業(yè)文化講師資格。
2. EO企業(yè)家組織高端課程
哈佛商學(xué)院(美國(guó)劍橋):4天戰(zhàn)略與執(zhí)行力課程,案例教學(xué)(限97人/年)。
沃頓商學(xué)院(美國(guó)費(fèi)城):5天財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)深度研修,聚焦P&L分析與精益管理(限60人/年)。
倫敦商學(xué)院(英國(guó)):4天增長(zhǎng)論壇,實(shí)戰(zhàn)商業(yè)計(jì)劃開(kāi)發(fā)(限77人/年)。
三、行業(yè)協(xié)會(huì)與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)課程
1. 一線(xiàn)班組長(zhǎng)實(shí)練班(蘇州圓才)
時(shí)間:2024年8月-9月(4期課程)
內(nèi)容:角色定位、精益改善、員工輔導(dǎo)、情緒管理。
特色:制造業(yè)背景講師團(tuán)隊(duì),模擬生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決,培訓(xùn)費(fèi)用2299元/人(補(bǔ)貼)。
2. 2024十大品牌課程動(dòng)態(tài)
行動(dòng)教育:實(shí)效管理公開(kāi)課,覆蓋戰(zhàn)略到銷(xiāo)售全鏈條(上海)。
*訓(xùn)練:領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)溝通工作坊(多地巡回)。
凱洛格KeyLogic:數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人才戰(zhàn)略?xún)?nèi)訓(xùn)(北京)。
四、企業(yè)內(nèi)部實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)案例
1. 上市公司規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)(祥鑫科技)
形式:保薦機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)授課+線(xiàn)上同步,覆蓋董監(jiān)高及中層管理者。
內(nèi)容:新《上市規(guī)則》解讀、募集資金監(jiān)管、信披合規(guī)要點(diǎn)。
2. 企業(yè)培訓(xùn)體系升級(jí)實(shí)踐
數(shù)字化工具:AI定制課程、VR安全模擬(如電力企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)景)。
混合式學(xué)習(xí):線(xiàn)上系統(tǒng)預(yù)習(xí)+線(xiàn)下研討(如華潤(rùn)數(shù)字化培訓(xùn)平臺(tái))。
五、行業(yè)趨勢(shì)觀察
1. 技術(shù)融合:AR/VR模擬管理場(chǎng)景、AI個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑設(shè)計(jì)。
2. 分層覆蓋:高管聚焦戰(zhàn)略(商學(xué)院)、中層強(qiáng)化執(zhí)行(案例工作坊)、基層提升技能(班組長(zhǎng)訓(xùn)練)。
3. 政策驅(qū)動(dòng):補(bǔ)貼培訓(xùn)(如蘇州班組長(zhǎng)課程)、稅收優(yōu)惠(研發(fā)費(fèi)用輔導(dǎo))成為企業(yè)參與動(dòng)力。
2024年線(xiàn)下培訓(xùn)核心價(jià)值在于場(chǎng)景化互動(dòng)(模擬演練、案例共創(chuàng))與資源精準(zhǔn)對(duì)接(政策、資本、技術(shù)),企業(yè)可結(jié)合戰(zhàn)略需求選擇公益項(xiàng)目、行業(yè)認(rèn)證課程或定制化內(nèi)訓(xùn),重點(diǎn)關(guān)注實(shí)效轉(zhuǎn)化(如降本增效、合規(guī)風(fēng)控)的培訓(xùn)設(shè)計(jì)。
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