以下是支出績效考核情況報告的標(biāo)準(zhǔn)框架及撰寫要點，結(jié)合財政支出績效評價政策要求和實務(wù)案例整理而成，適用于部門、事業(yè)單位及企業(yè)項目資金管理：
支出績效考核情況報告
（參考模板與核心要素）
一、報告基本信息
1.項目名稱：明確被考核項目
以下是支出績效考核情況報告的標(biāo)準(zhǔn)框架及撰寫要點，結(jié)合財政支出績效評價政策要求和實務(wù)案例整理而成，適用于部門、事業(yè)單位及企業(yè)項目資金管理：
支出績效考核情況報告
（參考模板與核心要素）
一、報告基本信息
1. 項目名稱：明確被考核項目或部門名稱（例：檔案館新館開辦項目）
2. 評價期間：XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日
3. 評價單位：主管部門或第三方評價機構(gòu)
4. 報告日期：YYYY年MM月DD日
二、項目概況
1. 項目背景
政策依據(jù)（例：根據(jù)《區(qū)辦公用房調(diào)整專題會議紀要》啟動項目）
資金用途（例：新館家具購置、設(shè)備采購、舊館搬遷）
2. 資金情況
預(yù)算總額：XX萬元
實際支出：XX萬元（執(zhí)行率XX%）
結(jié)余原因（例：質(zhì)保金未到期支付）
三、績效評價體系設(shè)計
評價指標(biāo)框架（示例）
| 一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo)（舉例） | 權(quán)重 |
|--|--|
| 決策 | 項目立項 | 政策相符性、程序規(guī)范性 | 15% |
| 過程 | 資金管理 | 預(yù)算執(zhí)行率、資金使用合規(guī)性 | 25% |
| 產(chǎn)出 | 數(shù)量/質(zhì)量/時效 | 設(shè)備購置完成率、搬遷合格率 | 30% |
| 效益 | 社會效益/滿意度 | 便民服務(wù)提升率、群眾滿意度 | 30% |
依據(jù)：財政部《項目支出績效評價管理辦法》 和 SMART 原則（指標(biāo)需具體、可量化）
四、績效評價結(jié)果
1. 綜合得分：XX分（例：90.85分，等級“優(yōu)”）
2. 分項分析：
產(chǎn)出達標(biāo)情況
數(shù)量：家具購置446件（目標(biāo)完成率100%）
質(zhì)量：檔案移交規(guī)范合格率100%
效益實現(xiàn)情況
社會效益：數(shù)字化平臺使用效率提升30%
滿意度：群眾滿意度98%
問題指標(biāo)
預(yù)算編制偏差（例：實際支出比預(yù)算低27%，因市場價測算不準(zhǔn)）
五、主要問題與原因
1. 預(yù)算管理問題
例：預(yù)算編制依據(jù)不足，未參考市場價動態(tài)調(diào)整
2. 過程管控短板
例：搬遷進度延遲因未預(yù)判天氣影響
3. 指標(biāo)設(shè)計缺陷
例：經(jīng)濟效益指標(biāo)缺失，僅側(cè)重社會效益
六、改進建議
1. 強化預(yù)算科學(xué)性
引入第三方評審論證資金需求
2. 優(yōu)化績效指標(biāo)庫
增加“成本節(jié)約率”“風(fēng)險控制”等指標(biāo)
3. 建立動態(tài)監(jiān)控機制
使用數(shù)字化系統(tǒng)（如Moka）實時追蹤支出進度
七、附件
績效評價指標(biāo)體系表（含權(quán)重、評分標(biāo)準(zhǔn)）
資金支出明細表
滿意度調(diào)查問卷樣本
> 實務(wù)提示：
部門整體支出報告需增加機構(gòu)職能、人員編制及財政資金收支結(jié)構(gòu)分析（例：基本支出占比20.7%，項目支出占比79.3%）；
企業(yè)項目支出報告需側(cè)重經(jīng)濟效益指標(biāo)（如投資回報率、成本控制率）；
*政策要求：2025年績效評價需融合OKR（目標(biāo)管理）與KPI（量化指標(biāo)），強化戰(zhàn)略對齊。
引用依據(jù)：財政部、地方報告、績效管理研究。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/436024.html
