以下是針對品牌總監(jiān)崗位設計的績效考核表框架，結合了品牌管理核心職責及行業(yè)通用指標，適用于企業(yè)評估品牌總監(jiān)的工作成效?？己吮矸譃樗拇缶S度，并附權重建議與實施要點：
一、品牌業(yè)績指標（權重：50%）
該維度量化品牌市場表現(xiàn)與財務貢獻，聚焦結果導向：
1. 品牌價值增長率（10%）
2. 品牌資產(chǎn)指標（30%，每項6%）
3. 財務效能（10%）
二、市場運營能力（權重：25%）
評估品牌策略制定與落地效果：
1. 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃（10%）
2. 傳播與推廣效能（10%）
3. 危機管理（5%）
三、團隊管理與協(xié)作（權重：15%）
1. 團隊建設（10%）
2. 跨部門協(xié)同（5%）
四、領導力與創(chuàng)新（權重：10%）
1. 戰(zhàn)略創(chuàng)新（5%）
2. 行業(yè)影響力（5%）
考核表實施建議
1. 目標值設定：根據(jù)企業(yè)階段目標調(diào)整指標閾值（如初創(chuàng)企業(yè)側重知名度，成熟企業(yè)側重忠誠度）。
2. 數(shù)據(jù)來源：
3. 考核周期：季度跟蹤+年度總評，半年度調(diào)整策略。
4. 結果應用：
> 注：企業(yè)可根據(jù)行業(yè)特性增刪指標（如B2B企業(yè)增加“決策者觸達率”，快消企業(yè)增加“渠道陳列達標率”）。建議首次推行時簡化指標至8-10項，后續(xù)逐步細化 [[138][143]]。
參考模板：
| 考核維度 | 關鍵指標 | 權重 | 目標值 | 實際值 | 得分 |
|--|-|-|-|
| 品牌業(yè)績（50%） | 品牌價值增長率 | 10% | ≥10% | | |
| | 品牌知名度 | 6% | ≥80% | | |
| 市場運營（25%） | 年度計劃完成率 | 10% | 100% | | |
| 團隊管理（15%） | 關鍵人才留存率 | 5% | ≥90% | | |
| 創(chuàng)新力（10%） | 新品牌孵化數(shù)量 | 5% | ≥1個 | | |
此框架兼顧結果與過程，可適配多數(shù)企業(yè)需求。如需完整Excel模板（含計算公式），可參考[市場總監(jiān)績效考核表] 或 [營銷總監(jiān)KPI設計指南] 。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/435821.html