以下是基于通用企業(yè)管理需求設(shè)計的企管部績效考核表模板，適用于部門經(jīng)理及員工，綜合了行業(yè)通用指標與專業(yè)管理要求，可直接用于實際管理場景。
一、企管部經(jīng)理季度績效考核表
1. 業(yè)績指標（70%）
| 考核指標 | 權(quán)重 | 考核標準 | 數(shù)據(jù)來源 |
|--|-|--|--|
| 項目管理質(zhì)量 | 30% | 可行性報告完整性（40%）、項目進度控制（20%）、項目經(jīng)營效果（20%）、驗收規(guī)范性（20%） | 項目文檔、行政副總 |
| 經(jīng)營計劃執(zhí)行監(jiān)督 | 40% | 部門協(xié)調(diào)效率（30%）、計劃完成率（30%）、季度分析報告質(zhì)量（40%） | 各部門反饋、財務(wù)部 |
| 預(yù)算費用執(zhí)行率 | 10% | `D=(實際發(fā)生額-預(yù)算額)/預(yù)算額`
標準：-10%≤D（90-100分）；D<-10%（60分以下） | 財務(wù)部報表 |
2. 領(lǐng)導(dǎo)綜合評價（30%）
| 指標 | 權(quán)重 | 評分標準 |
||-|-|
| 工作職責履行 | 10% | 超預(yù)期（90-100分）、達標（70-89分）、未達標（<60分） |
| 團隊管理能力 | 10% | 目標明確性（20%）、授權(quán)合理性（30%）、溝通有效性（50%） |
| 態(tài)度評分 | 10% | 主動性、責任心、協(xié)作性（按1-5分制評分） |
二、企管部員工月度績效考核表
1. 綜合考核維度
| 維度 | 權(quán)重 | 考核內(nèi)容 |
|--|-|-|
| 工作業(yè)績 | 50% | 任務(wù)完成及時率、報告質(zhì)量、流程優(yōu)化貢獻（按崗位職責細化） |
| 工作態(tài)度 | 20% | 考勤紀律、協(xié)作意識、責任心（行為記錄+上級評價） |
| 工作能力 | 30% | 專業(yè)知識應(yīng)用（40%）、問題解決效率（30%）、學習成長（30%） |
2. 關(guān)鍵指標示例
三、模板使用說明
1. 權(quán)重調(diào)整：
2. 評分操作：
3. 結(jié)果應(yīng)用：
四、模板獲取與優(yōu)化建議
[企管部績效考核表Excel模板（含公式）]（熊貓辦公）
[員工通用考核表（人事星球）]（含自評/他評字段）
> 注意事項：考核表需配套使用《崗位說明書》明確職責邊界，避免評分主觀性。首次實施前應(yīng)組織校準會議，確保評分標準共識。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/435381.html