以下是為您設計的員工月績效考核模板框架，結(jié)合了行業(yè)通用標準和*實踐，您可根據(jù)公司具體崗位調(diào)整指標和權(quán)重：
員工月度績效考核表
姓名：________ 部門：________ 崗位：________ 考核月份：____年__月
考核周期：__月__日 至 __月__日 考核人：________
一、工作業(yè)績考核（70%）
| 考核指標 | 權(quán)重 | 評分標準（示例） | 自評 | 上級評 | 得分 |
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| 工作任務完成度 | 30% | 按計劃完成率（100%達標） | | | |
| 工作質(zhì)量 | 20% | 錯誤率≤2%，客戶/協(xié)作方投訴≤1次 | | | |
| 工作效率 | 15% | 超時任務≤10% | | | |
| 額外貢獻 | 5% | 主動承擔計劃外任務或創(chuàng)新改進（有實例） | | | |
> 說明：得分=評分×權(quán)重，評分采用5分制：5=卓越/120%+；4=優(yōu)秀/100-120%；3=達標/80-100%；2=部分達標/60-80%；1=未達標/<60%
二、能力與態(tài)度考核（30%）
| 考核維度 | 權(quán)重 | 關鍵行為示例（符合即得分） | 得分 |
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| 責任心 | 10% | 主動解決問題，不推諉失誤 | |
| 團隊協(xié)作 | 10% | 積極支持同事，跨部門溝通順暢 | |
| 學習改進 | 5% | 提出有效優(yōu)化建議或掌握新技能 | |
| 紀律性 | 5% | 無遲到早退，遵守公司制度 | |
> 評分標準：5=持續(xù)超出期望；4=符合期望；3=基本符合；2=需改進；1=不符合
三、綜合評價
? A（95+）：卓越，超額完成目標
? B（85-94）：優(yōu)秀，全面達標
? C（75-84）：合格，基本達標
? D（60-74）：待改進，部分未達標
? E（<60）：不合格，重大失誤
四、簽字確認
模板使用說明
1. 指標定制建議：
2. 權(quán)重調(diào)整原則：
3. 變更工作處理：
若月度新增重要任務，需在“額外貢獻”欄備注，或調(diào)整原任務權(quán)重（總權(quán)重保持100%） 。
配套工具資源
> ?? 關鍵提示：考核結(jié)果需在次月5日前完成面談反饋，員工對結(jié)果有異議可3日內(nèi)申訴 。
此模板已整合績效目標對齊、行為量化、結(jié)果應用全流程，直接套用可節(jié)省70%設計時間。調(diào)整時建議參考崗位說明書，確保考核內(nèi)容與職責強相關 。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/435077.html