分類 | 具體內(nèi)容 |
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上海弼力企業(yè)管理咨詢有限公司概況 | 行業(yè):培訓(xùn)/輔導(dǎo)服務(wù);企業(yè)性質(zhì):民營;規(guī)模:20 - 99人;公司地址:上海市閘北區(qū)江場三路238號723 - 725室;公司理念:“弼力”即believe,讓客戶和員工相信公司 |
上海弼力企業(yè)管理咨詢有限公司服務(wù)項目 | 輔導(dǎo)項目:圍繞價值鏈(營銷、研發(fā)、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作程)構(gòu)建、改造與整合;優(yōu)化供應(yīng)鏈(供貨商開發(fā)與管理、采購、倉儲與生產(chǎn)物流);規(guī)劃與改造人力資源(薪酬、績效考核、培訓(xùn)、招聘)支持系統(tǒng);建立財務(wù)機制監(jiān)控成本、存貨周轉(zhuǎn)等異常情況。效果:提升質(zhì)量、降低成本、交期準(zhǔn)時等。培訓(xùn)項目:結(jié)合企業(yè)管理實務(wù)設(shè)計系列專業(yè)課程,開課方式有企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、區(qū)域公開培訓(xùn)與中心集訓(xùn) |
上海弼力企業(yè)管理咨詢有限公司優(yōu)勢 | 服務(wù)產(chǎn)品國內(nèi)外先進,輔導(dǎo)顧問師來自國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)高層管理 |
溫州灣新區(qū)、龍灣區(qū)企業(yè)家訓(xùn)練營活動 | 活動名稱:溫州灣新區(qū)、龍灣區(qū)企業(yè)家訓(xùn)練營第十期第2、3次培訓(xùn)暨企業(yè)家紅色之旅活動;活動地點:永嘉紅十三軍教育基地;活動主題:“紅色教育”;活動目的:推動實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級賦能;活動內(nèi)容:參觀浙江惠利瑪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司、凱泉集團有限公司等數(shù)字經(jīng)濟典型企業(yè),開展參觀研學(xué)、主題講座等 |
民營經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)政策與要求 | *總書記肯定民營經(jīng)濟成就與貢獻,釋放支持民營經(jīng)濟發(fā)展壯大信號。全區(qū)要領(lǐng)悟關(guān)懷期望,增強推動民營經(jīng)濟健康、高質(zhì)量發(fā)展信心,落實方針政策。周一富強調(diào)要掀起學(xué)習(xí)宣傳熱潮,解讀方針政策,傳遞關(guān)懷囑托;統(tǒng)籌抓好惠企政策落地,開展“走企業(yè)強服務(wù)解難題”活動 |
涉企法治服務(wù)增值化改革 | 試點地區(qū):作為涉企法治服務(wù)增值化改革省級試點地區(qū)之一;改革方案:今年3月出臺區(qū)級《涉企法治服務(wù)增值化改革工作方案》,提供38項“基本 + 增值”法治服務(wù);服務(wù)專區(qū):區(qū)司法局聯(lián)合公檢法和行政執(zhí)法單位在溫州灣新區(qū)、龍灣區(qū)企業(yè)綜合服務(wù)中心打造法治服務(wù)專區(qū);特色項目:“一帶一路”涉外法治服務(wù)集市場景,特色產(chǎn)業(yè)赴“一帶一路”投資和經(jīng)貿(mào)合規(guī)服務(wù)項目入選溫州市涉外法治揭榜掛帥項目,走訪對外經(jīng)貿(mào)重點企業(yè)14家 |
弼力企業(yè)管理培訓(xùn)評價 | 對接員工根據(jù)公司情況做出合理化和普遍性分析,明確公司推廣的消費群體 |
永中街道發(fā)展舉措 | 開展“五個年”行動,打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的永中樣板。經(jīng)濟發(fā)展:堅持拼字當(dāng)頭,抓項目、謀增量,加速溫州國貿(mào)貿(mào)易綜合服務(wù)平臺落地納統(tǒng),健全企業(yè)精準(zhǔn)預(yù)警幫扶機制,力爭全年完成“小升規(guī)”“下轉(zhuǎn)上”企業(yè)30家以上;文旅發(fā)展:乘勢而上強文旅,深化“兩山一寺、一街一堡”文旅格局,發(fā)動民間資本重塑天柱寺景區(qū)風(fēng)貌,加快完美世界政策處理,做大“文旅 + 演藝 + 體育”產(chǎn)業(yè)“留量”,釋放“賽演”經(jīng)濟效能 |
相關(guān)學(xué)科包含內(nèi)容 | 經(jīng)濟學(xué):包括經(jīng)濟學(xué)、財政學(xué)、國際貿(mào)易、統(tǒng)計學(xué)、金融學(xué)、政治經(jīng)濟學(xué)等;管理學(xué):包括企業(yè)管理、財務(wù)管理、會計學(xué)、管理管理、圖書館和檔案管理、農(nóng)林經(jīng)濟管理、人力資源管理、營銷管理等 |
備注: - 價值鏈:企業(yè)在創(chuàng)造價值過程中一系列相互關(guān)聯(lián)的活動集合,涵蓋從原材料采購到產(chǎn)品最終銷售給客戶的全過程。 - 供應(yīng)鏈:圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。 - “小升規(guī)”:鼓勵小微企業(yè)規(guī)范升級為規(guī)模以上企業(yè);“下轉(zhuǎn)上”:通常指將規(guī)模以下的企業(yè)轉(zhuǎn)為規(guī)模以上企業(yè)進行統(tǒng)計和管理。 - 涉企法治服務(wù)增值化改革:通過一系列舉措,為企業(yè)提供更多、更優(yōu)質(zhì)的法治服務(wù),除基本的法治保障外,還增加具有附加值的服務(wù)內(nèi)容,以優(yōu)化企業(yè)營商環(huán)境。
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