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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年鹿城企業(yè)管理類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大揭秘!

2025-09-13 18:42:37
 
講師:xinwin 瀏覽次數(shù):68
 機(jī)構(gòu)名稱(chēng) 培訓(xùn)課程類(lèi)型 授課師資 教學(xué)方式 課程時(shí)長(zhǎng) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)效果評(píng)估方式
機(jī)構(gòu)名稱(chēng) 培訓(xùn)課程類(lèi)型 授課師資 教學(xué)方式 課程時(shí)長(zhǎng) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)效果評(píng)估方式 特色優(yōu)勢(shì) 學(xué)員反饋
鹿城卓越企業(yè)管理培訓(xùn)中心 戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理等 知名高校教授、企業(yè)資深高管 線上線下結(jié)合,線下課程包含案例研討、模擬演練;線上課程有視頻講解、在線答疑 戰(zhàn)略管理課程3個(gè)月,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理課程2個(gè)月,人力資源管理課程2.5個(gè)月 戰(zhàn)略管理課程20000元,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理課程15000元,人力資源管理課程18000元 課程結(jié)束后考試、學(xué)員自評(píng)、企業(yè)績(jī)效評(píng)估 課程體系完善,師資力量雄厚,注重實(shí)踐應(yīng)用 學(xué)員反饋課程實(shí)用性強(qiáng),能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,師資教學(xué)水平高
鹿城啟智企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理 注冊(cè)會(huì)計(jì)師、行業(yè)專(zhuān)家 線下集中授課,采用小組討論、實(shí)地考察的教學(xué)方法 財(cái)務(wù)管理課程2個(gè)月,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理課程2.5個(gè)月,項(xiàng)目管理課程3個(gè)月 財(cái)務(wù)管理課程16000元,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理課程17000元,項(xiàng)目管理課程21000元 作業(yè)完成情況、結(jié)業(yè)報(bào)告、企業(yè)滿(mǎn)意度調(diào)查 教學(xué)方法靈活多樣,與企業(yè)實(shí)際結(jié)合緊密 學(xué)員認(rèn)為課程案例豐富,能拓寬管理視野,對(duì)實(shí)際工作有很大幫助
鹿城領(lǐng)航企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院 領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)文化建設(shè)、供應(yīng)鏈管理 領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家、企業(yè)文化咨詢(xún)顧問(wèn) 線上直播課程為主,輔以線下拓展活動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)力提升課程1.5個(gè)月,企業(yè)文化建設(shè)課程2個(gè)月,供應(yīng)鏈管理課程2個(gè)月 領(lǐng)導(dǎo)力提升課程12000元,企業(yè)文化建設(shè)課程14000元,供應(yīng)鏈管理課程15000元 線上測(cè)試、學(xué)員互評(píng)、企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià) 注重學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培養(yǎng),線上學(xué)習(xí)方便 學(xué)員反饋線上學(xué)習(xí)時(shí)間靈活,拓展活動(dòng)能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
鹿城創(chuàng)新企業(yè)管理培訓(xùn)基地 創(chuàng)新管理、電商運(yùn)營(yíng)管理、數(shù)據(jù)分析管理 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)精英、數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家 線上錄播課程+線下實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) 創(chuàng)新管理課程2個(gè)月,電商運(yùn)營(yíng)管理課程1.5個(gè)月,數(shù)據(jù)分析管理課程2.5個(gè)月 創(chuàng)新管理課程13000元,電商運(yùn)營(yíng)管理課程11000元,數(shù)據(jù)分析管理課程16000元 項(xiàng)目成果展示、數(shù)據(jù)分析報(bào)告、學(xué)員進(jìn)步評(píng)估 緊跟行業(yè)前沿,注重培養(yǎng)創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力 學(xué)員表示課程內(nèi)容新穎,能接觸到行業(yè)*動(dòng)態(tài),實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)很有針對(duì)性
鹿城精英企業(yè)管理研修班 綜合管理素養(yǎng)提升、國(guó)際化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理 國(guó)內(nèi)外知名學(xué)者、跨國(guó)企業(yè)高管 線下高端研修課程,包含講座、論壇、商務(wù)考察 綜合管理素養(yǎng)提升課程3個(gè)月,國(guó)際化管理課程2.5個(gè)月,風(fēng)險(xiǎn)管理課程2個(gè)月 綜合管理素養(yǎng)提升課程30000元,國(guó)際化管理課程25000元,風(fēng)險(xiǎn)管理課程22000元 論文撰寫(xiě)、答辯評(píng)估、企業(yè)高層評(píng)價(jià) 高端人脈資源豐富,課程具有前瞻性和國(guó)際性 學(xué)員認(rèn)為能結(jié)識(shí)行業(yè)精英,拓寬國(guó)際視野,課程對(duì)職業(yè)發(fā)展有很大推動(dòng)作用

備注:以上信息假設(shè)各機(jī)構(gòu)情況,實(shí)際情況可能有所不同。對(duì)于企業(yè)管理類(lèi)培訓(xùn)涉及的一些概念解釋如下:戰(zhàn)略管理是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策,以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo),建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利的交換關(guān)系,而對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的分析、規(guī)劃、實(shí)施和控制;人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理;生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制等一系列活動(dòng)的總稱(chēng);項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程;領(lǐng)導(dǎo)力提升是指提升領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、制定戰(zhàn)略、激勵(lì)員工等方面的能力;企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境影響下,在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成和發(fā)展起來(lái)的日趨穩(wěn)定的、獨(dú)特的價(jià)值觀,以及以此為核心而形成的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、群體意識(shí)、風(fēng)俗習(xí)慣等;供應(yīng)鏈管理是指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化,以最少的成本,令供應(yīng)鏈從采購(gòu)開(kāi)始,到滿(mǎn)足最終客戶(hù)的所有過(guò)程;創(chuàng)新管理是指企業(yè)把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)以更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng);電商運(yùn)營(yíng)管理是指對(duì)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和優(yōu)化,包括店鋪運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、客戶(hù)服務(wù)等;數(shù)據(jù)分析管理是指對(duì)數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、處理、分析和應(yīng)用等過(guò)程進(jìn)行管理,以支持企業(yè)的決策和發(fā)展;綜合管理素養(yǎng)提升是指提升管理者在多個(gè)領(lǐng)域的綜合能力和素質(zhì),包括決策能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力等;國(guó)際化管理是指企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)、文化、法律等因素進(jìn)行綜合考慮和管理;風(fēng)險(xiǎn)管理是指如何在項(xiàng)目或者企業(yè)一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至*的管理過(guò)程。




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