| 公司名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)形式 | 團(tuán)隊(duì)特色 | 經(jīng)營理念/原則 | 規(guī)模/成立時間 | 聯(lián)系方式 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 蘇州原動力企業(yè)管理顧問有限公司 | 稅收籌劃、財務(wù)管理、人力資源戰(zhàn)略、生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)略與生產(chǎn)管理、企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)；為企業(yè)戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理提供指導(dǎo)和建議；為企業(yè)各方面提供專業(yè)知識培訓(xùn)和指導(dǎo) | 互動交流的公開培訓(xùn)、量身定制的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、會員顧問 | 擁有眾多各領(lǐng)域資深專家和專業(yè)講師，有廣博知識、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個性魅力；有年輕朝氣、真誠熱情、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)；咨詢和師資隊(duì)伍匯聚有豐富國際、國內(nèi)企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的精英人才 | 經(jīng)營理念：“用心經(jīng)營，貼心服務(wù)”；經(jīng)營原則：以人為本，誠實(shí)守信、勤勉務(wù)實(shí)、積極上進(jìn)、善待他人；倡導(dǎo)“快樂工作，快樂服務(wù)，快樂生活” | - | - |
| 蘇州晨瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 | 企業(yè)經(jīng)營管理輔導(dǎo)、體系認(rèn)證咨詢和管理培訓(xùn)；研究整合各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求，建立適合客戶的體系，培養(yǎng)管理人才 | - | - | - | 自2006年成立，累積幾千余家各行各業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn) | - |
| 博海咨詢 | 戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展：制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，分析市場與對手，確定業(yè)務(wù)方向與目標(biāo)；流程優(yōu)化與精益管理：分析內(nèi)部流程，識別瓶頸與浪費(fèi)，優(yōu)化流程，提高資源利用率；績效管理與人力資源咨詢：建立績效管理體系，提供人力資源管理咨詢 | - | - | - | - | 吳老師1 - 5 - 8 - 1 - 8 - 2 - 3 - 7 - 2 - 7 - 3 |
| 張家港卡瑞爾企業(yè)管理咨詢有限公司 | 為優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行高尖端人才尋獵、甄選、推薦，提供高級人才團(tuán)隊(duì)引進(jìn)、配置、人力資源專項(xiàng)服務(wù) | - | - | - | 規(guī)模少于50人，成立15年 | - |
| 悅心咨詢 | 銀行服務(wù)營銷培訓(xùn)、形象策劃服務(wù)；以操作咨詢項(xiàng)目的思維培訓(xùn)，現(xiàn)場實(shí)操，一對一過關(guān)；傳授經(jīng)驗(yàn)與理念，剖析銀行案例；建立與企業(yè)發(fā)展及人力資源管理配套的培訓(xùn)管理體系；進(jìn)行6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)與輔導(dǎo) | - | 首席講師為資深銀行服務(wù)營銷講師、復(fù)旦高級心理咨詢師等多領(lǐng)域?qū)＜?/td> | - | - | - |
| 蘇州允吉企業(yè)管理咨詢有限公司 | 管理咨詢、管理培訓(xùn) | - | - | - | - | 188 - 9696 - 0606；0512 - 6651973 |
| 蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)班 | 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策：協(xié)助制定戰(zhàn)略規(guī)劃，傳授決策方法和工具；組織架構(gòu)與流程優(yōu)化：評估架構(gòu)，提供優(yōu)化方案，梳理業(yè)務(wù)流程；人力資源管理：提供招聘、培訓(xùn)等指導(dǎo)，設(shè)計薪酬體系和激勵機(jī)制；市場營銷與建設(shè)：分析市場，制定營銷策略；財務(wù)管理與風(fēng)險控制：培訓(xùn)財務(wù)知識，傳授風(fēng)險應(yīng)對方法 | - | - | - | - | - |
| 蘇州共創(chuàng)方程式企業(yè)管理有限公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn)、公司團(tuán)建 | - | - | - | - | - |
| 蘇州鋮興桂企業(yè)管理有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 蘇州匯思人力資源有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 蘇州兆正企業(yè)管理有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 蘇州瑞晟鴻嘉企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 蘇州貴和企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 江蘇闊達(dá)人力資源有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 江蘇掌心企業(yè)管理咨詢集團(tuán)有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 蘇州新匯點(diǎn)企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 蘇州圓才企業(yè)管理服務(wù)有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 蘇州哲和企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 速招來企業(yè)服務(wù)有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 蘇州優(yōu)眾企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 蘇州好利來企業(yè)管理有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 蘇州法思格納企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 江蘇今元人才科技有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 蘇州大騏數(shù)據(jù)信息科技有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 蘇州杰爾創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 蘇州優(yōu)聘人力資源有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 蘇州市安孚企業(yè)管理信息咨詢服務(wù)有限公司 | - | - | - | - | - | - |
| 同程商學(xué)院 | 吳董事長講述17年創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)心法、管理心得、彎路和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，涵蓋公司戰(zhàn)略、股權(quán)、運(yùn)營、銷售管理、組織架構(gòu)、企業(yè)文化等模塊；學(xué)習(xí)提升認(rèn)知，拓展人脈，尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會，獲取經(jīng)濟(jì)與市場動態(tài)，拓展業(yè)務(wù)伙伴，獲得投融資機(jī)會 | 客服熱線咨詢、資料一致性核實(shí)、方案報價、即時服務(wù)支持、確認(rèn)服務(wù)結(jié)果、售后給力 | - | 恪守誠信，優(yōu)化服務(wù)，共筑信任；細(xì)致服務(wù)，彰顯企業(yè)風(fēng)范；規(guī)范管理、嚴(yán)格驗(yàn)收、把控服務(wù)品質(zhì)；誠信合作，價格合理；服務(wù)耐心細(xì)致，讓人倍感尊重；關(guān)注客戶體驗(yàn)，小細(xì)節(jié)彰顯大關(guān)懷 | - | - |
| 長貝企業(yè)咨詢（深圳市長財網(wǎng)絡(luò)科技有限公司） | 從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理、品牌營銷、團(tuán)隊(duì)激勵、財務(wù)系統(tǒng)、精益運(yùn)營、企業(yè)文化、資本運(yùn)作9大維度助力企業(yè)發(fā)展；針對性解決公司問題；一站式全鏈路陪跑，已服務(wù)多家企業(yè)成功資本上市 | - | 擁有500多位專職企業(yè)咨詢師 | - | - | 楊文彬15505956372 |
備注：部分公司文章中未提及某些維度信息，故以“ - ”表示。
術(shù)語解釋： - ISO認(rèn)證：是指由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的一系列標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量管理體系（ISO9000）、環(huán)境管理體系（ISO14000）等，企業(yè)通過ISO認(rèn)證可證明其在相關(guān)方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)要求，有助于提升企業(yè)管理水平和市場競爭力。 - 6S現(xiàn)場管理：是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），旨在通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提升工作效率和質(zhì)量。 - 結(jié)果導(dǎo)向：強(qiáng)調(diào)在管理工作中，每一個工作、每一個步驟都要符合結(jié)果的要求，以最終結(jié)果來衡量工作的價值和意義，避免做無用功，提高工作的有效性和針對性。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/434926.html