| 培訓平臺/機構(gòu) | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)區(qū)域 | 招生對象 | 聯(lián)系方式 | 地址 | 優(yōu)勢及特色 | 排名情況 | 費用及補貼 | 培訓時間 |
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術(shù)語解釋：
- 供應鏈管理：指使供應鏈運作達到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，包括工作流、實物流、資金流和信息流等均能高效率地操作，把合適的產(chǎn)品、以合理的價格，及時準確地送到消費者手中。
- 績效管理：是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。
- 薪酬管理：是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。
- 勞動關(guān)系管理：是對人的管理，是對組織中人與人之間的關(guān)系進行管理，它包括員工關(guān)系的管理、員工組織的管理、勞動爭議處理、員工參與管理、員工溝通管理等內(nèi)容。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/434789.html