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中國企業(yè)培訓講師
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2025年武昌企業(yè)管理培訓學校大揭秘,你不容錯過!

2025-09-13 07:14:54
 
講師:xinwin 瀏覽次數(shù):29
 培訓學校/機構 類別 地址 認證 課程內容 課程特色 課程方式 課程費用 課程時間 報名方式
培訓學校/機構 類別 地址 認證 課程內容 課程特色 課程方式 課程費用 課程時間 報名方式 服務優(yōu)勢 規(guī)模 成立時間 排名情況 性質 行業(yè)
武漢企業(yè)管理培訓閱馬場培訓學校 其他培訓 武漢 - 武昌 - 首義路武漢市武昌區(qū)閱馬場云鶴大廈3樓 手機號 戰(zhàn)略管理過程(戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價和調整);現(xiàn)代心理學與企業(yè)管理 - - - - - - - - - - -
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術語解釋:

  • 戰(zhàn)略管理:主要指戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的過程,包含戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價和調整四個關鍵要素。
  • 戰(zhàn)略分析:評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關鍵因素,包括確定企業(yè)使命和目標、外部環(huán)境分析、內部條件分析。
  • 戰(zhàn)略選擇:制定、評價和選擇戰(zhàn)略的過程,包括制定戰(zhàn)略選擇方案、評估戰(zhàn)略備選方案、選擇戰(zhàn)略。
  • 戰(zhàn)略實施:采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用的過程。
  • 戰(zhàn)略評價和調整:檢驗戰(zhàn)略的有效性,并根據(jù)情況進行調整。



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