| 類別 | 題目 | 選項 | 答案 | 解析 |
|---|---|---|---|---|
| 單項選擇題（每題5分，共8題，合計40分） | 員工達到法定年齡結(jié)婚，男滿22周歲，女滿20周歲，持結(jié)婚證書按照請假流程經(jīng)批準后即可享受帶薪婚假（）天。 | A.2 B.3 C.5 D.13 |
B | - |
| 關(guān)于步步高成立的時間及更名為vivo時間下列選項正確的是（ ） | A.1995及2013 B.1996及2011 C.1995及2012 D.1996及2012 |
C | - | |
| 請假未經(jīng)批準或未按規(guī)定補辦請（續(xù)）假手續(xù)的，休假期間一律按曠工處理，曠工按當(dāng)日正常薪金的（）倍計算。 | - | - | 題目未給出選項 | |
| 《寧夏回族自治區(qū)企業(yè)民主管理條例》經(jīng)寧夏回族自治區(qū)第十屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十一次會議審議通過的時間是（ ） | Ａ.３月３１日 Ｂ.４月３０日 Ｃ.12月３日 |
- | 題目可能存在表述問題，僅給出選項但未明確問題核心是否是詢問通過時間 | |
| 《寧夏回族自治區(qū)企業(yè)民主管理條例》自２０１1年（ ）起實施。 | Ａ.８月１日 Ｂ.2月１日 Ｃ.１０月１日 |
- | 題目可能存在表述問題，未明確說明該條例具體年份情況，這里假設(shè)是詢問實施時間 | |
| 職工代表大會或職工大會是企業(yè)民主管理的（ ）。 | Ａ.普通形式 Ｂ.一般形式 Ｃ.基本形式 |
Ｃ | 職工代表大會或職工大會是企業(yè)民主管理的基本形式，是企業(yè)實行民主管理的重要途徑和制度保障。 | |
| 企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律、法規(guī)和國家規(guī)定建立職工代表大會制度，以及（ ）、職工董事和職工監(jiān)事、平等協(xié)商等制度。 | Ａ.廠務(wù)公開 Ｂ.勞動合同 Ｃ.民主協(xié)商會 |
Ａ | 企業(yè)建立廠務(wù)公開制度，能保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，與職工代表大會制度、職工董事和職工監(jiān)事、平等協(xié)商等制度共同構(gòu)成企業(yè)民主管理體系。 | |
| 《寧夏回族自治區(qū)企業(yè)民主管理條例》適用于本區(qū)（ ）內(nèi)企業(yè)的民主管理活動。 | Ａ.行政區(qū)域 Ｂ.管轄 Ｃ.主管范圍 |
Ａ | 條例通常適用于本行政區(qū)域內(nèi)的相關(guān)企業(yè)活動，以明確其適用范圍和地域界限。 | |
| 選擇題（每題１分，共１５分） | 對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)的人是生產(chǎn)經(jīng)營單位的（ ） | Ａ、分管安全生產(chǎn)地負責(zé)人 Ｂ 、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé)人 Ｃ 、主要負責(zé)人 Ｄ、出資人 |
Ｃ | 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，這是安全生產(chǎn)法的明確規(guī)定，主要負責(zé)人承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)和決策的關(guān)鍵職責(zé)。 |
| 生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告（ ） | Ａ、當(dāng)班主要負責(zé)人 Ｂ 、當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門 Ｃ 、公安部門 |
Ａ | 事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位當(dāng)班主要負責(zé)人報告，以便及時組織救援和采取應(yīng)急措施。 | |
| 《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)管理方針是（ ） | Ａ、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 Ｂ 、安全為了 生產(chǎn)、 生產(chǎn)必須安全 Ｃ 、安全生產(chǎn)、 人人有責(zé) Ｄ、杜絕“三違” 現(xiàn)象的發(fā)生 |
Ａ | “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國安全生產(chǎn)管理的基本方針，強調(diào)了安全的首要地位、預(yù)防的重要性以及綜合管理的必要性。 | |
| 依照《安全生產(chǎn)法》第十二條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須保證上崗 的從業(yè)人員都經(jīng)過（ ）， 否則， 生產(chǎn)經(jīng)營單位要承擔(dān)法律責(zé)任。 | Ａ、安全生產(chǎn)教育 Ｂ 、安全技術(shù)培訓(xùn) Ｃ 、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn) Ｄ、安全生產(chǎn)技能培訓(xùn) |
Ｃ | 生產(chǎn)經(jīng)營單位有義務(wù)保證從業(yè)人員接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使其具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能，以確保安全生產(chǎn)。 | |
| 二級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)是指： 礦級、 工區(qū)（車間） 級及（ ） | Ａ、總公司 級 Ｂ 、班組級 Ｃ 、領(lǐng)導(dǎo)級 |
Ｂ | 二級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)通常包括礦級、工區(qū)（車間）級和班組級，這樣的分級培訓(xùn)能使不同層級的人員掌握相應(yīng)的安全知識和技能。 | |
| 從業(yè)人員經(jīng)過安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)， 了解崗 位操作規(guī)制、 崗 位責(zé)任制及本單位的規(guī)章制度后，（后續(xù)內(nèi)容缺失） | - | - | 題目不完整，無法確定答案 | |
| 現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，市場的主體是（）。 | A政府 B行業(yè)機構(gòu) C 企業(yè) D 人 |
C | 企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參與者，它們進行生產(chǎn)、交換、分配等經(jīng)濟活動，是市場的主體。 | |
| 公司的資本是由（）出資的。 | A國家政府 B集體企業(yè) C私人合伙 D股東 |
D | 公司的資本是由股東出資構(gòu)成的，股東通過出資獲得公司的股權(quán)，享有相應(yīng)的權(quán)益。 | |
| 公司的活動目的是（）。 | A企業(yè)管理 B行政管理 C擴大就業(yè) D 盈利 |
D | 公司作為一種經(jīng)濟組織，其主要目的是通過生產(chǎn)經(jīng)營活動獲取利潤，實現(xiàn)盈利。 | |
| 公司的日常管理機構(gòu)是（）。 | A股東大會 B 董事會 C 經(jīng)理機構(gòu) D 監(jiān)事會 |
C | 經(jīng)理機構(gòu)負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作，執(zhí)行董事會的決策，組織實施公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動。 | |
| 有限責(zé)任公司的最高權(quán)利機構(gòu)是（）。 | A總經(jīng)理 B 董事長 C 股東會 D 董事會 |
C | 股東會是有限責(zé)任公司的最高權(quán)力機構(gòu)，決定公司的重大事項，如公司的經(jīng)營方針、投資計劃等。 | |
| 市場開發(fā)決策屬于（）。 | A管理決策 B 戰(zhàn)略決策 C 業(yè)務(wù)決策 D 戰(zhàn)術(shù)決策 |
B | 市場開發(fā)決策涉及到企業(yè)的長期發(fā)展和市場定位，屬于戰(zhàn)略決策的范疇，對企業(yè)的整體發(fā)展具有重要影響。 | |
| （）也叫盈虧平衡分析法。 | A量本利分析法 B決策樹法 C回歸分析法 D主觀決策法 |
A | 量本利分析法通過分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系，確定盈虧平衡點，也被稱為盈虧平衡分析法。 | |
| 國際市場上的競爭本質(zhì)是（）的競爭。 | A資金 B 技術(shù) C 人才 D 質(zhì)量 |
C | 在國際市場競爭中，人才是關(guān)鍵因素，擁有高素質(zhì)的人才能夠推動技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，從而在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。 | |
| 廣告費、運輸費、差旅費屬于（）。 | A管理費用 B銷售費用 C制造費用 D材料費用 |
B | 廣告費、運輸費、差旅費等是為了促進銷售而發(fā)生的費用，屬于銷售費用的范疇。 | |
| 企業(yè)管理知識?？碱} | 單位內(nèi)部的會計工作管理由(____) 負責(zé)。 | A．單位負責(zé)人 B．總會計師 C．財務(wù)處長 D．會計科長 |
A | 單位負責(zé)人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責(zé)，是單位內(nèi)部會計工作管理的責(zé)任主體。 |
| 以下不符合賬簿平時管理的具體要求的是(____) 。 | A．各種賬簿分工明確，指定專人管理 B．會計賬簿只允許在財務(wù)室內(nèi)隨意翻閱查看 C．會計賬簿除需要與外單位核對外，一般不能攜帶外出 D．賬簿不能隨意交與其他人員管理 |
B | 會計賬簿的管理應(yīng)遵循嚴格的制度，不能在財務(wù)室內(nèi)隨意翻閱查看，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行查閱，以保證賬簿的安全和數(shù)據(jù)的保密性。 | |
| ABC 會計師事務(wù)所正在審計 XYZ 股份有限公司2009 年的財務(wù)報表，在編制審計計劃過程中注冊會計師需對以下問題進行分析判斷，請代為作出選擇。 在計劃審計工作中，下面各與總體審計策略的制定無關(guān)的是(____) 。 | A．確定審計范圍 B．初步評價重要性水平 C．考慮審計風(fēng)險 D．執(zhí)行風(fēng)險評估程序 |
D | 執(zhí)行風(fēng)險評估程序是具體審計計劃的內(nèi)容，而確定審計范圍、初步評價重要性水平、考慮審計風(fēng)險等是總體審計策略制定的相關(guān)內(nèi)容。 | |
| 企業(yè)與政府間的財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)為(____) 。 | A．債權(quán)債務(wù)關(guān)系 B．強制和無償?shù)姆峙潢P(guān)系 C．資金結(jié)算關(guān)系 D．勞動成果分配關(guān)系 |
B | 企業(yè)需要按照國家法律法規(guī)向政府繳納稅款等，這種關(guān)系體現(xiàn)了強制和無償?shù)姆峙潢P(guān)系。 | |
| 現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營者一般是企業(yè)的( )。 | A 董事會 B 股東會 C 經(jīng)理 D 董事長 |
A | 董事會是公司的決策機構(gòu)，負責(zé)制定公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，通常被視為企業(yè)的經(jīng)營者。 | |
| 基層管理者的管理技能的側(cè)重是什么技能? ( ) | A 人際技能 B 概念技能 C 技術(shù)技能 D 溝通技能 |
C | 基層管理者主要負責(zé)具體的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)操作，需要具備較強的技術(shù)技能，以便指導(dǎo)和監(jiān)督員工的工作。 | |
| 企業(yè)經(jīng)營活動實際上是指企業(yè)經(jīng)營對象的( )。 | A 經(jīng)濟活動 B 內(nèi)容 C 經(jīng)濟利益 D 投入產(chǎn)出 |
B | 企業(yè)經(jīng)營活動圍繞著經(jīng)營對象的具體內(nèi)容展開，包括產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、服務(wù)提供等方面。 | |
| 在企業(yè)經(jīng)營管理職能中，( ) 是一項制約性的職能。 | A 戰(zhàn)略職能 B 決策職能 C 開發(fā)職能 D 財務(wù)職能 |
D | 財務(wù)職能對企業(yè)的資金運作、成本控制、利潤分配等進行管理，對企業(yè)的其他經(jīng)營管理職能具有制約作用。 | |
| 管理的首要責(zé)任是（） | A 管理一個組織 B 管理管理者 C -（題目未給出完整選項） |
- | 題目選項不完整，無法確定答案 | |
| 企業(yè)管理中的“PDCA”是什么意思？ | - | - | PDCA是計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理（Act）的首字母縮寫，是一種質(zhì)量管理循環(huán)方法，用于持續(xù)改進工作流程和產(chǎn)品質(zhì)量。 | |
| 企業(yè)管理中的“SWOT”分析是什么意思？ | - | - | SWOT分析是對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）和外部的機會（Opportunities）、威脅（Threats）進行綜合分析的方法，幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略。 | |
| 企業(yè)管理中的“KPI”是什么意思？ | - | - | KPI即關(guān)鍵績效指標（Key Performance Indicator），是用于衡量企業(yè)或個人績效的重要指標。 | |
| 企業(yè)管理中的“SMART”目標是什么意思？ | - | - | SMART目標是指具體的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可實現(xiàn)的（Attainable）、相關(guān)的（Relevant）、有時限的（Time-bound）目標設(shè)定原則。 | |
| 企業(yè)管理概念題 | 企業(yè)管理中的“5S”是什么意思？ | - | - | “5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）的簡稱，是一種現(xiàn)場管理方法，用于提高工作效率和質(zhì)量。 |
| 企業(yè)管理中的“ISO”是什么意思？ | - | - | ISO是國際標準化組織（International Organization for Standardization）的縮寫，其制定的一系列標準在企業(yè)管理中被廣泛應(yīng)用，如質(zhì)量管理體系標準ISO9001等。 | |
| 企業(yè)管理中的“CRM”是什么意思？ | - | - | CRM即客戶關(guān)系管理（Customer Relationship Management），是指企業(yè)通過建立和維護與客戶的良好關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠度。 | |
| 企業(yè)管理中的“ERP”是什么意思？ | - | - | ERP是企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planning）的縮寫，是一種集成化的管理信息系統(tǒng)，用于整合企業(yè)的各種資源和業(yè)務(wù)流程。 | |
| 企業(yè)管理中的“TQM”是什么意思？ | - | - | TQM即全面質(zhì)量管理（Total Quality Management），是一種以質(zhì)量為中心，全員參與為基礎(chǔ)，旨在通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。 | |
| 企業(yè)管理中的“LEAN”是什么意思？ | - | - | LEAN即精益生產(chǎn)（Lean Production），是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式。 | |
| 企業(yè)管理中的“管理”指的是什么？ | - | - | 管理是指通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能，協(xié)調(diào)人力、物力和財力等資源，以實現(xiàn)組織目標的過程。 | |
| 企業(yè)管理職能概念題 | 企業(yè)管理中的“規(guī)劃”是什么意思？規(guī)劃的作用是什么？ | - | - | 規(guī)劃是對未來活動進行預(yù)先的謀劃和安排。其作用包括明確目標、指導(dǎo)行動、合理配置資源、提高效率和應(yīng)對變化等。 |
| 企業(yè)管理中的“組織”是什么意思？組織的作用是什么？ | - | - | 組織是指為了實現(xiàn)組織目標，對資源進行合理配置和安排，建立起一定的結(jié)構(gòu)和關(guān)系。其作用包括分工協(xié)作、明確職責(zé)、提高效率等。 | |
| 企業(yè)管理中的“領(lǐng)導(dǎo)”是什么意思？領(lǐng)導(dǎo)的作用是什么？ | - | - | 領(lǐng)導(dǎo)是指引導(dǎo)和影響組織成員為實現(xiàn)組織目標而努力的過程。其作用包括激勵員工、協(xié)調(diào)關(guān)系、制定方向等。 | |
| 企業(yè)管理中的“控制”是什么意思？控制的作用是什么？ | - | - | 控制是指對組織的活動進行監(jiān)督、檢查和調(diào)整，以確保組織目標的實現(xiàn)。其作用包括保證目標實現(xiàn)、糾正偏差、提高效率等。 | |
| 企業(yè)管理中的“協(xié)調(diào)”是什么意思？協(xié)調(diào)的作用是什么？ | - | - | 協(xié)調(diào)是指調(diào)整組織內(nèi)各部門、各成員之間的關(guān)系和活動，使其相互配合、協(xié)同工作。其作用包括減少沖突、提高效率、實現(xiàn)整體目標等。 | |
| 企業(yè)管理中的“激勵”是什么意思？激勵的作用是什么？ | - | - | 激勵是指激發(fā)員工的內(nèi)在動力，使其積極主動地為實現(xiàn)組織目標而努力。其作用包括提高員工積極性、增強工作動力、提高績效等。 | |
| 企業(yè)管理中的“溝通”是什么意思？溝通的作用是什么？ | - | - | 溝通是指信息的傳遞和交流。其作用包括傳遞信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、解決問題、增強團隊凝聚力等。 | |
| 企業(yè)管理中的“決策”是什么意思？決策的作用是什么？ | - | - | 決策是指在多個方案中選擇一個最優(yōu)方案的過程。其作用包括確定方向、解決問題、優(yōu)化資源配置等。 | |
| 企業(yè)管理中的“創(chuàng)新”是什么意思？創(chuàng)新的作用是什么？ | - | - | 創(chuàng)新是指引入新的思想、方法、技術(shù)或產(chǎn)品等。其作用包括提高競爭力、推動發(fā)展、滿足市場需求等。 |
術(shù)語解釋： - 極具吸引力的小企業(yè)：在文中未詳細解釋，推測是指在市場、經(jīng)營、發(fā)展等方面具有獨特優(yōu)勢和魅力，能夠吸引投資者、客戶等的小型企業(yè)。 - 小獵頭企業(yè)：專門為企業(yè)尋找中高級人才的小型服務(wù)機構(gòu)。 - 現(xiàn)金流量評估法：通過對企業(yè)現(xiàn)金流入和流出的分析，評估企業(yè)的財務(wù)狀況和價值的方法。 - 背景式特許經(jīng)營：文中未詳細說明，可能是指基于特定背景或條件開展的特許經(jīng)營模式。 - 所有者權(quán)益：企業(yè)資產(chǎn)扣除負債后由所有者享有的剩余權(quán)益。 - 企業(yè)扶植機構(gòu)：為企業(yè)提供支持、幫助和引導(dǎo)的組織或機構(gòu)，如政府設(shè)立的企業(yè)服務(wù)中心等。 - 風(fēng)險報酬：投資者因承擔(dān)風(fēng)險而獲得的額外報酬。 - 不細分戰(zhàn)略：企業(yè)不進行市場細分，將整個市場作為目標市場的戰(zhàn)略。 - 職能式組織結(jié)構(gòu)：按職能來組織部門分工，即從企業(yè)高層到基層，均把承擔(dān)相同職能的管理業(yè)務(wù)及其人員組合在一起，設(shè)置相應(yīng)的管理部門和管理職務(wù)。 - 項目式組織結(jié)構(gòu)：將項目的組織獨立于公司職能部門之外，由項目組織自己獨立負責(zé)項目的主要工作的一種組織管理模式。 - 矩陣式組織結(jié)構(gòu)：在一個機構(gòu)之機能式組織型態(tài)下，為某種特別任務(wù)，另外成立專案小組負責(zé)，此專案小組與原組織配合，在型態(tài)上有行列交叉之式。 - 復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)：將職能式、項目式、矩陣式等多種組織結(jié)構(gòu)形式結(jié)合在一起的組織結(jié)構(gòu)。 - 市場細分：企業(yè)按照消費者需求的差異性，把某一產(chǎn)品的整體市場劃分為若干個消費者群的市場分類過程。 - 市場定位：企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩? - 市場選擇：企業(yè)在市場細分的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的資源和能力，選擇一個或幾個細分市場作為目標市場的過程。 - 市場策略：企業(yè)為了實現(xiàn)其營銷目標，針對目標市場的需求特點，綜合運用各種市場營銷手段，制定的一系列營銷方案和措施。
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