| 機(jī)構(gòu)名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)特色 | 師資力量 | 培訓(xùn)方式 | 費(fèi)用 | 適用企業(yè)層級(jí) | 成功案例/服務(wù)對(duì)象 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 天津晟頌企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 | 獵頭服務(wù)（中高端人才尋訪）、咨詢服務(wù)（組織咨詢、薪酬績(jī)效體系、業(yè)務(wù)流程重組、制度梳理）、培訓(xùn)服務(wù)（以崗位勝任力模型為中心，提供通用管理類(lèi)、定制類(lèi)課程）、顧問(wèn)服務(wù)（長(zhǎng)期顧問(wèn)服務(wù)） | 國(guó)內(nèi)*專(zhuān)注服務(wù)發(fā)展中企業(yè)，提供前瞻性、創(chuàng)造性、針對(duì)性和易實(shí)施的解決方案；秉持“客戶導(dǎo)向”，強(qiáng)調(diào)方案可操作性；依托【招聘求職部落】公益平臺(tái)提供人力資源產(chǎn)業(yè)一體化服務(wù)；注重個(gè)性化服務(wù)，“量身定制”管理模式 | 高級(jí)獵頭顧問(wèn) | - | - | 發(fā)展中企業(yè) | 數(shù)百家企業(yè) |
| 某專(zhuān)業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢機(jī)構(gòu) | 通過(guò)診斷企業(yè)問(wèn)題，策劃改進(jìn)方案和培訓(xùn)方案，培訓(xùn)課程包括6S實(shí)戰(zhàn)、班組長(zhǎng)技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù)等 | 為企業(yè)量體裁衣，培訓(xùn)課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際 | 從事企業(yè)管理20年以上管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派講師 | - | - | 企業(yè)不同層級(jí)（總裁、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、主管到企業(yè)員工） | 首都機(jī)場(chǎng)、天津旅游集團(tuán)、天津杰麥集團(tuán)、中國(guó)人保等 |
| IPA國(guó)際注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師測(cè)評(píng)管理中心 | 企業(yè)定制化服務(wù)系列、中高層管理能力提升系列培訓(xùn)課程 | - | - | 面授（大班） | 8000/起 | - | - |
| 南開(kāi)大學(xué)管理學(xué)院 | 南開(kāi)企業(yè)管理層培訓(xùn)課程（戰(zhàn)略管理、組織管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)管理等方面） | 專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性強(qiáng)，為企業(yè)管理層提供全方位培訓(xùn)服務(wù) | 南開(kāi)大學(xué)管理學(xué)院的知名教授和企業(yè)界的管理專(zhuān)家 | 線下授課、在線學(xué)習(xí) | 相對(duì)較高 | 企業(yè)管理層 | - |
| 北京大學(xué) | 戰(zhàn)略投資與并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)研修班（確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法、提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的行動(dòng)工具、動(dòng)手解決企業(yè)問(wèn)題的任務(wù)訓(xùn)練等） | 高端管理教育，提供資源對(duì)接機(jī)會(huì)和企業(yè)互訪學(xué)習(xí) | - | - | - | 總裁 | - |
| 浙江大學(xué) | 企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)、金融銀行培訓(xùn)、國(guó)企央企培訓(xùn)、總裁高管研修 | 專(zhuān)業(yè)從事相關(guān)培訓(xùn)，連續(xù)承辦部委委托的企業(yè)家高端培訓(xùn) | - | - | - | 企業(yè)高管 | - |
| 清華大學(xué) | 權(quán)威總裁培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、emba培訓(xùn) | 強(qiáng)大的師資力量，完善的課程體系，拓展商業(yè)圈助力企業(yè)發(fā)展 | - | - | - | 企業(yè)高管 | - |
| 天津國(guó)興資本運(yùn)營(yíng)有限公司 | 領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)和市委十二屆六次全會(huì)精神專(zhuān)題培訓(xùn) | 推動(dòng)深化國(guó)資國(guó)企改革，落實(shí)“資產(chǎn)盤(pán)活服務(wù)工具箱”，助力國(guó)有企業(yè)存量資產(chǎn)盤(pán)活 | - | - | - | 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層管理人員，所屬二級(jí)、重點(diǎn)三級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員 | - |
| 蓋亞集團(tuán) | 中高層管理能力提升培訓(xùn) | 為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高更遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)提供管理人才保障 | - | - | - | 企業(yè)中高層管理人員 | - |
| 天津企業(yè)管理培訓(xùn)班 | 公開(kāi)課、總裁班 | 專(zhuān)注高端課堂，匯集行業(yè)*名師，有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和豐富學(xué)員活動(dòng) | 行業(yè)*名師 | - | - | - | - |
| 天津職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)研修學(xué)院 | 為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人量身定作“拓展訓(xùn)練”實(shí)踐課程，開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) | 以“培養(yǎng)造就職業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人”為宗旨，定位“緊貼市場(chǎng)、全面服務(wù)、新理念、高起點(diǎn)、嚴(yán)管理、創(chuàng)*培訓(xùn)品牌”；整合全國(guó)優(yōu)秀教育資源 | 高等學(xué)府教授、專(zhuān)家學(xué)者，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知名人士、政府官員、成功企業(yè)家、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師（如溫元?jiǎng)P、余世維博士、金正昆、劉冀生、羅永泰等） | - | - | 高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人 | - |
備注： - 部分機(jī)構(gòu)的具體信息如師資、費(fèi)用、培訓(xùn)方式等，文章中未明確提及，用“-”表示。 - 天津晟頌企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司依托旗下【招聘求職部落】公益平臺(tái)，已形成在津京冀地區(qū)擁有一定社會(huì)效應(yīng)的人力資源產(chǎn)業(yè)一體化平臺(tái)。 - 南開(kāi)大學(xué)管理學(xué)院的南開(kāi)企業(yè)管理層培訓(xùn)課程雖費(fèi)用相對(duì)較高，但專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性值得信賴。 - 北京大學(xué)戰(zhàn)略投資與并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)研修班提供2次資源對(duì)接機(jī)會(huì)（跨班級(jí)、跨區(qū)域）和5次以上企業(yè)互訪學(xué)習(xí)。 - 浙江大學(xué)連續(xù)承辦中組部、工信部等部委委托的企業(yè)家高端培訓(xùn)。
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? - 6S實(shí)戰(zhàn)：一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。通過(guò)實(shí)施6S管理，可以提升企業(yè)的效率、質(zhì)量和安全水平。 - 班組長(zhǎng)技能提升：針對(duì)企業(yè)基層班組長(zhǎng)進(jìn)行的培訓(xùn)，旨在提高他們的管理能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等，以更好地組織和管理班組生產(chǎn)。 - 領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)：培養(yǎng)和提升企業(yè)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，包括戰(zhàn)略眼光、決策能力、激勵(lì)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等，使他們能夠有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 - 對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù)：企業(yè)通過(guò)與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，找出自身的差距和不足，從而學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身管理和運(yùn)營(yíng)的一種方法。 - 顧客滿意測(cè)評(píng)體系：用于衡量顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)滿意度的一套系統(tǒng)方法，通過(guò)收集顧客反饋，了解顧客需求和期望，為企業(yè)改進(jìn)提供依據(jù)。 - 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)：一種綜合的企業(yè)績(jī)效管理模式，通過(guò)對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、測(cè)量、分析與改進(jìn)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，推動(dòng)企業(yè)追求卓越績(jī)效。 - 流程、標(biāo)準(zhǔn)的建立及績(jī)效考核：建立企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，并以此為依據(jù)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，以確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化和高效化。 - 有效溝通及員工關(guān)系管理：提高企業(yè)內(nèi)部溝通效率，建立良好的員工關(guān)系，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。 - 檢查反饋系統(tǒng)的建立：建立一套對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查和反饋的機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改，保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 - 精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)。 - MTP中階干部管理：即Management Training Program，是一種針對(duì)企業(yè)中階干部的管理培訓(xùn)課程，旨在提升中階干部的管理能力和綜合素質(zhì)。 - 標(biāo)桿管理：企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)和管理等方面與同行業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。
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