| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 業(yè)務(wù)范圍 | 培訓(xùn)項(xiàng)目 | 課程體系 | 師資力量 | 咨詢項(xiàng)目 | 課程目標(biāo) | 課程特色 | 服務(wù)優(yōu)勢(shì) | 服務(wù)流程 | 上課時(shí)間 | 學(xué)校地址 |
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| 四川中慧和合企業(yè)管理培訓(xùn)班（成都中慧和合企業(yè)管理咨詢有限公司，簡(jiǎn)稱：和合培訓(xùn)） | 成都培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，四川企業(yè)培訓(xùn)，成都企業(yè)管理培訓(xùn)，成都企業(yè)培訓(xùn)課程，四川企業(yè)管理培訓(xùn)班，成都企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，四川企業(yè)管理咨詢，成都企業(yè)咨詢 | 新員工入職培訓(xùn)（新兵特訓(xùn)營(yíng)）、老員工技能培訓(xùn)（老兵輪訓(xùn)營(yíng)）、后備干部培訓(xùn)（特種兵訓(xùn)練營(yíng)）、中層干部培訓(xùn)（MTP獵豹訓(xùn)練營(yíng)）、班組長(zhǎng)培訓(xùn)（班組管理特訓(xùn)營(yíng)）、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（卓越內(nèi)訓(xùn)師鍛造訓(xùn)練營(yíng)） | 企業(yè)人力資源課程體系、財(cái)務(wù)管理課程體系 | 范老師（TTT培訓(xùn)專家）、何勇明（五星管理培訓(xùn)專家）、趙老師（財(cái)稅管理專家）、雪梅老師（禮儀培訓(xùn)師）、馬老師（人資管理專家）、鐘老師（營(yíng)銷專家）、鄭老師（心理學(xué)講師）、萬(wàn)老師（職場(chǎng)寫(xiě)作專家）、李老師（管理培訓(xùn)師） | 班組建設(shè)管理咨詢、企業(yè)文化建設(shè)落地咨詢、企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建咨詢、人力資源管理咨詢、財(cái)務(wù)稅務(wù)管理咨詢 | 幫助學(xué)員樹(shù)立系統(tǒng)性思維和管理性思維，理解企業(yè)戰(zhàn)略和使命，解讀大數(shù)據(jù)價(jià)值信息，成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造者和變革推動(dòng)者；增強(qiáng)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理意識(shí)和財(cái)務(wù)信息化水平，掌握金融和財(cái)務(wù)分析工具，規(guī)避業(yè)務(wù)和投資風(fēng)險(xiǎn)；摒棄孤立工作理念，實(shí)現(xiàn)跨部門合作，分享數(shù)據(jù)及分析結(jié)果，促使公司制定優(yōu)化決策；幫助了解宏觀法制環(huán)境，掌握*財(cái)稅政策，規(guī)劃安排企業(yè)活動(dòng)，采取稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，降低稅務(wù)成本；建設(shè)團(tuán)隊(duì) | 培訓(xùn)前深入調(diào)研，課上采用企業(yè)自身問(wèn)題討論分享與解決、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、教練式輔導(dǎo)、實(shí)際案例分析、角色扮演、心理劇呈現(xiàn)、競(jìng)賽PK、翻轉(zhuǎn)課堂、課堂模擬練習(xí)與實(shí)踐作業(yè)相結(jié)合，培訓(xùn)后采取“私董會(huì)、行動(dòng)學(xué)習(xí)法、6D落地輔導(dǎo)法、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法、復(fù)盤落地法”等將企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)管理有效結(jié)合實(shí)現(xiàn)真正落地輔導(dǎo)培訓(xùn) | 由實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)培訓(xùn)咨詢專家隊(duì)伍根據(jù)企業(yè)具體需求和實(shí)際情況量身定做培訓(xùn)；已讓3000多家企業(yè)超值受益；以“幫助中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)咨詢真正落地”為使命，秉承“天地人和，合作致遠(yuǎn)；敬天愛(ài)人，感恩勤奮；傳遞正能量，分享中西智慧”的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)理念，力爭(zhēng)未來(lái)10年內(nèi)再幫助5000家企業(yè)培訓(xùn)咨詢真正落地，直接和間接培訓(xùn)咨詢服務(wù)1000萬(wàn)人 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 四川企業(yè)管理培訓(xùn)班 | 公開(kāi)課、總裁班，專注高端課堂 | 未提及 | 未提及 | 匯集行業(yè)*名師，有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn) | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 每月有公開(kāi)課，有豐富學(xué)員活動(dòng)，讓學(xué)員學(xué)有所獲 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 成都一智口才培訓(xùn)學(xué)校 | 口才培訓(xùn) | 未提及 | 未提及 | 培訓(xùn)師郭一智經(jīng)驗(yàn)豐富，融合心理學(xué)，管理學(xué)，教練技術(shù)于教育訓(xùn)練中 | 未提及 | 解決當(dāng)眾講話緊張，提升學(xué)員自信心；訓(xùn)練邏輯思維，幫助學(xué)員有條理有重點(diǎn)地講話；讓公眾演說(shuō)更輕松，有魅力，有影響力；提升溝通技巧，了解自己的性格，與人更好地相處；提升職場(chǎng)、管理的應(yīng)用技巧，更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和說(shuō)服他人 | 未提及 | 每周都有課，小班授課；可以多次免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，學(xué)會(huì)突破為止；追求卓越，服務(wù)永不停歇；以誠(chéng)相待，構(gòu)筑長(zhǎng)久信賴關(guān)系；業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)專業(yè)精準(zhǔn)；報(bào)價(jià)清晰，價(jià)格公平合理；團(tuán)隊(duì)靠譜，積極進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)；高效響應(yīng)，服務(wù)迅速及時(shí) | 免費(fèi)咨詢、現(xiàn)狀分析、綜合報(bào)價(jià)、簽訂協(xié)議、完成服務(wù)流程、售后到位 | 每周四19：00 - 21：00，周六9：30 - 12：30，14：00 - 17：30 | 成都錦江區(qū)東方廣場(chǎng)A座1802 |
| 專注于企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu) | 企業(yè)管理培訓(xùn)班，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售技巧培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)等 | 未提及 | 未提及 | 由行業(yè)內(nèi)資深專家和成功企業(yè)家組成，具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚理論功底 | 未提及 | 全方位提升企業(yè)綜合實(shí)力，培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)管理人才 | 采用靈活多樣教學(xué)方式，包括案例分析、小組討論、實(shí)踐演練等；根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況量身定制培訓(xùn)方案 | 擁有卓越服務(wù)品質(zhì)和高效服務(wù)效率；有完善組織架構(gòu)和管理流程，能快速響應(yīng)客戶需求，及時(shí)解決客戶問(wèn)題 | 與企業(yè)深入溝通，了解需求和目標(biāo)；根據(jù)企業(yè)情況制定針對(duì)性企業(yè)管理培訓(xùn)班方案；組織優(yōu)秀師資團(tuán)隊(duì)授課；在培訓(xùn)過(guò)程中（未完整提及后續(xù)內(nèi)容） | 未提及 | 未提及 |
| 成都企業(yè)管理培訓(xùn)（當(dāng)眾講話課程培訓(xùn)） | 當(dāng)眾講話課程培訓(xùn) | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 解決當(dāng)眾講話緊張，提升學(xué)員自信心；訓(xùn)練邏輯思維，幫助學(xué)員有條理有重點(diǎn)地講話；讓公眾演說(shuō)更輕松，有魅力，有影響力；提升溝通技巧，了解自己的性格，與人更好地相處；提升職場(chǎng)、管理的應(yīng)用技巧，更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和說(shuō)服他人 | 講解：老師講授講話的方法、技巧、公式以及相關(guān)注意事項(xiàng)；示范：老師和助教對(duì)講授的講話公式、演講方法進(jìn)行示范，讓學(xué)員更容易明白；練習(xí)：學(xué)員聽(tīng)完后立刻進(jìn)行臺(tái)下的練習(xí)，保證學(xué)以致用的效果 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 重慶 - 江北 - 觀音橋步行街嘉年華15 - 2 |
| 成都宏智管理培訓(xùn)公司 | 為中國(guó)西部企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)教育服務(wù) | 未提及 | 未提及 | 由國(guó)內(nèi)*高校管理學(xué)教授和企業(yè)界實(shí)戰(zhàn)型咨詢培訓(xùn)專家組成 | 未提及 | 未提及 | 依托西南地區(qū)各大高校知名專家教授，以及海內(nèi)外*學(xué)者與政界、企業(yè)界等精英的智力支持；恪守“專注、專業(yè)、專一”的職業(yè)規(guī)范，遵循“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作原則；運(yùn)用先進(jìn)和前沿的管理理論、專業(yè)化、科學(xué)化的分析方法、系統(tǒng)完備的信息數(shù)據(jù)資源，為客戶定制完善的管理提升方案和富有實(shí)效的培訓(xùn)項(xiàng)目 | 已成為中國(guó)西部地區(qū)專業(yè)的企業(yè)人才培育基地之一；擁有國(guó)內(nèi)最前沿的管理培訓(xùn)模式和科學(xué)的管理培訓(xùn)工具，完善周到的全方位教學(xué)服務(wù)體系 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 項(xiàng)目管理培訓(xùn)公司（地址成都） | 項(xiàng)目管理培訓(xùn) | 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效執(zhí)行力、激勵(lì)藝術(shù)、如何提高領(lǐng)導(dǎo)效能力、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作能力提升、角色認(rèn)知、員工職業(yè)心態(tài)、職場(chǎng)商務(wù)禮儀與溝通技巧、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬管理和長(zhǎng)期激勵(lì)體系建設(shè)、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、情緒化管理等 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 提升技能和職業(yè)素養(yǎng) | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 中太經(jīng)管院 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 宋洪祥（稅務(wù)，中國(guó)企業(yè)稅收管理，現(xiàn)任“亞太稅收教育研究會(huì)”常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，北京經(jīng)濟(jì)特邀教授，北京、清華等多所高等院校EMBA總裁班的稅收主講老師）、陳國(guó)慶（經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、管理學(xué)博士后） | 未提及 | 培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、運(yùn)籌能力、財(cái)務(wù)分析、增強(qiáng)數(shù)據(jù)共享、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)團(tuán)隊(duì) | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
備注：各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、師資等可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和更新，具體信息建議進(jìn)一步咨詢相關(guān)機(jī)構(gòu)。
術(shù)語(yǔ)解釋： - MTP：管理才能發(fā)展培訓(xùn)（Management Training Program），是一種針對(duì)管理者的培訓(xùn)課程，旨在提升管理者的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。 - 6D落地輔導(dǎo)法：是一種將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)務(wù)成果的方法，通過(guò)定義、設(shè)計(jì)、 deliver（交付）、do（執(zhí)行）、deploy（部署）、demonstrate（展示）等六個(gè)維度，確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠在實(shí)際工作中得到應(yīng)用和落地。 - 私董會(huì)：是一種由企業(yè)高管或創(chuàng)業(yè)者組成的私密交流組織，成員之間通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)、交流想法、互相支持等方式，共同解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題。 - 行動(dòng)學(xué)習(xí)法：是一種通過(guò)讓學(xué)習(xí)者參與實(shí)際項(xiàng)目或問(wèn)題解決過(guò)程，從而獲得知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)方法。 - 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法：是一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法，通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員共同參與、共同思考、共同創(chuàng)造，來(lái)解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。 - 復(fù)盤落地法：是一種對(duì)過(guò)去的工作或項(xiàng)目進(jìn)行回顧和總結(jié)的方法，通過(guò)分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，確保未來(lái)工作的順利開(kāi)展。 - 大財(cái)務(wù)模式：在數(shù)字信息技術(shù)引發(fā)的“數(shù)據(jù)革命”浪潮下，財(cái)務(wù)管理向生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、人力資源等各領(lǐng)域滲透，形成的全新思維模型和工作方法，將財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)從基礎(chǔ)型整合成為業(yè)務(wù)型和戰(zhàn)略型。
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