| 公司名稱 | 公司簡介 | 服務內容 | 服務成果/目標 | 特色優(yōu)勢 | 關鍵人物 |
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| 四川睿華人力資源管理有限公司 | 中國西部極具規(guī)模和影響力的企業(yè)培訓與管理咨詢公司 | 通用培訓、黨建培訓（含黨建沙盤、活動、VR黨建培訓）、行業(yè)培訓（通信、銀行、電力行業(yè)）；培訓體系（企業(yè)大學規(guī)劃、學習地圖搭建、培訓體系規(guī)劃等）；人才相關（梯隊建設、測評中心、管理系統(tǒng)、測評系統(tǒng)等）；學習平臺運營 | 幫助培養(yǎng)符合企業(yè)快速發(fā)展的實用型人才，提供見效快、易實施的急難問題解決方案 | 立足西部，規(guī)模和影響力大，服務全面 | - |
| 成都縱橫華聯(lián)企業(yè)管理有限公司 | 四川企業(yè)管理培訓公司排名Top17，有人氣 | 企業(yè)管理、財稅培訓、企業(yè)管理培訓、法務咨詢 | - | 排名較前，有人氣 | - |
| 四川和韜智略企業(yè)管理咨詢有限公司 | 成立11年，規(guī)模未知 | - | - | 成立時間較長 | - |
| 和合培訓 | - | 通過6D落地輔導法、團隊共創(chuàng)法、復盤落地法等將企業(yè)培訓與企業(yè)管理有效結合實現(xiàn)落地輔導培訓 | 未來10年內再幫助5000家企業(yè)培訓咨詢真正落地，直接和間接培訓咨詢服務1000萬人 | 有多種落地輔導方法，有明確的未來目標 | - |
| 深圳市華夏磐石企業(yè)管理咨詢有限公司 | 專業(yè)的管理咨詢公司，位于深圳，在成都設有辦事處。員工全部來自國內外知名企業(yè)，90%具有碩士研究生及以上學歷 | 專注于執(zhí)行力、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理和運營管理的咨詢、培訓；擅長執(zhí)行力、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設計等管理咨詢和培訓 | 解決企業(yè)管理難題，打造高效執(zhí)行團隊 | 員工學歷高，專業(yè)素養(yǎng)好，融合國內外先進方法，有創(chuàng)新型咨詢理論和實戰(zhàn)模式 | 周磐先生，西南交通大學MBA，中科院管理心理學在職博士，資深戰(zhàn)略與人力資源管理專家，有豐富管理咨詢和培訓經驗 |
| - | - | 戰(zhàn)略與領導力培訓、國學文化管理培訓、企業(yè)管理技能培訓、人力資源管理培訓、企業(yè)財稅管理培訓、市場營銷管理培訓、銷售技能管理培訓、職業(yè)素養(yǎng)提升培訓、客戶服務管理培訓、卓越團隊管理培訓、生產運作管理培訓、其他綜合管理培訓 | 為百余家企業(yè)和機構提供專業(yè)管理培訓服務 | 培訓種類豐富 | - |
| 博海咨詢 | 成都地區(qū)知名的企業(yè)管理咨詢機構，有200 + 顧問團隊 | 戰(zhàn)略規(guī)劃與組織發(fā)展、精益生產與運營優(yōu)化、供應鏈管理與成本控制、人力資源管理 | 幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展 | 顧問團隊強大，有成功案例，如幫助成都某制造企業(yè)提升生產效率30%，減少庫存成本15%等 | 吳老師（聯(lián)系電話15818237273）、黃老師（聯(lián)系電話18928265585） |
| 四川地區(qū)企業(yè)管理咨詢公司 | 具有深厚的行業(yè)洞察力、豐富的實戰(zhàn)經驗和高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光 | 戰(zhàn)略咨詢（提供戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位、競爭策略等咨詢）、組織優(yōu)化（分析組織結構等提出優(yōu)化建議）、流程再造（梳理業(yè)務流程提升效率）、人力資源咨詢（人才招聘、培訓、薪酬管理等）、財務管理咨詢（財務規(guī)劃、成本控制等） | 為企業(yè)家提供咨詢服務，推動企業(yè)持續(xù)成長和變革 | 行業(yè)洞察力、實戰(zhàn)經驗和戰(zhàn)略眼光突出 | - |
| 樂山企業(yè)管理咨詢（項目申報相關） | - | 項目申報要求（項目商品權明確、企業(yè)經營財務指標符合申報標準、突顯項目關鍵創(chuàng)新點、申報材料體現(xiàn)企業(yè)管理能力等）；申報后工作（逐步上報，提前送材料，溝通部門關系，跟蹤項目消息，根據(jù)反饋調節(jié)）；學習培訓式（通過授課傳播，滿足企業(yè)不同發(fā)展階段需求，對老師業(yè)務要求高，課程齊備） | 提高項目申報通過率 | 對項目申報全流程有指導，學習培訓式有特色 | - |
| 四川國育企業(yè)管理咨詢有限公司 | 成立于2011年，注冊資本200萬元，專門從事企業(yè)及事業(yè)單位管理咨詢、培訓服務 | 為各類企事業(yè)單位管理提供咨詢、策劃培訓和會務服務；為各類企業(yè)提供勞務外包、會計代理、職業(yè)中介等相關服務 | - | 服務范圍廣，涵蓋多種企業(yè)相關服務 | - |
術語解釋： - 6D落地輔導法、團隊共創(chuàng)法、復盤落地法：是和合培訓用于將企業(yè)培訓與企業(yè)管理有效結合，實現(xiàn)落地輔導培訓的方法，具體操作細節(jié)文中未詳細說明。 - 企業(yè)大學規(guī)劃：指為企業(yè)構建類似大學的培訓和學習體系，以提升企業(yè)員工的知識和技能水平，滿足企業(yè)發(fā)展需求。 - 學習地圖搭建：通過規(guī)劃員工在企業(yè)內的學習路徑和內容，幫助員工明確自身的學習方向和成長路徑。 - 人才梯隊建設：是企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)和儲備不同層次、不同類型人才的一種戰(zhàn)略措施。 - 人才測評中心：利用各種測評工具和方法，對人才的能力、素質、潛力等進行評估和分析的機構或平臺。 - 精益生產：是一種以*限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產方式。 - 供應鏈管理：是指使供應鏈運作達到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程。
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