| 培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)項(xiàng)目詳情 | 課程內(nèi)容及意義 | 培訓(xùn)師資 | 發(fā)展歷程及成果 | 費(fèi)用、學(xué)制及地點(diǎn) |
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| 臺(tái)灣企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心 | 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從依賴機(jī)會(huì)發(fā)財(cái)?shù)揭蕾嚹芰Πl(fā)展、從依賴全才個(gè)人到依賴團(tuán)隊(duì)制勝、從游擊偶然成長(zhǎng)到正規(guī)持續(xù)發(fā)展的跨越；定期組織赴新加坡、美國(guó)、歐洲游學(xué) | 適應(yīng)全球化經(jīng)濟(jì)變化，從機(jī)遇經(jīng)濟(jì)向能力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化，強(qiáng)調(diào)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)、職業(yè)化專業(yè)化水平提升以及對(duì)環(huán)境資源的整合 | - | - | 學(xué)習(xí)費(fèi)用65800元，學(xué)制1年，在上海交通大學(xué)校內(nèi)上課 |
| 臺(tái)灣制造業(yè)大公司 | 調(diào)整企業(yè)培訓(xùn)課程內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，結(jié)合國(guó)際企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)要求及作法，大力培訓(xùn)員工工業(yè)技術(shù) | 應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力供需不平衡、成本增加、勞動(dòng)組織過(guò)時(shí)、市場(chǎng)轉(zhuǎn)移、污染管理費(fèi)用高和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)等問(wèn)題，避免被國(guó)際市場(chǎng)淘汰 | - | - | - |
| 臺(tái)灣人本企管 | 為臺(tái)灣地區(qū)多個(gè)行業(yè)提供咨詢服務(wù)，建立工作規(guī)則；推出職位評(píng)價(jià)薪資制度；發(fā)展軟件系統(tǒng)配合企業(yè)ERP需求；推廣平衡計(jì)分卡等 | 幫助企業(yè)建立符合法規(guī)且兼顧管理需求的制度和系統(tǒng)，提升企業(yè)管理水平 | - | 1995年開(kāi)始提供咨詢服務(wù)；1998年推出職位評(píng)價(jià)薪資制度并出版書籍；1999年發(fā)展軟件系統(tǒng)；2000年創(chuàng)始人被清華大學(xué)邀請(qǐng)講授平衡計(jì)分卡課程；2002年開(kāi)發(fā)【企業(yè)聚寶盆】軟件系統(tǒng)；2003年在大陸推廣平衡計(jì)分卡并研發(fā)顧問(wèn)導(dǎo)入模式；2004年成立思邁特信息科技（廈門）有限公司；2005年【企業(yè)聚寶盆】軟件系統(tǒng)上市；2006年出版介紹平衡計(jì)分卡導(dǎo)入方法的書籍；2007年與微軟新產(chǎn)品整合；2008年成立平衡計(jì)分卡協(xié)會(huì) | - |
| 中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)中心 | 開(kāi)展企業(yè)定制課程、公開(kāi)課程、國(guó)際教育和管理咨詢等業(yè)務(wù)，舉辦校友活動(dòng)構(gòu)建高端學(xué)習(xí)平臺(tái) | 依托中山大學(xué)學(xué)科和師資優(yōu)勢(shì)，整合前沿企業(yè)管理知識(shí)和學(xué)術(shù)研究成果，助力組織和個(gè)人發(fā)展，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 | 擁有國(guó)內(nèi)*商學(xué)院的知名管理學(xué)、金融經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外高校教授、*專家學(xué)者和實(shí)戰(zhàn)名師 | 擁有20多年豐富辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，是華南地區(qū)極具影響力的管理培訓(xùn)中心 | - |
| 體系認(rèn)證管理內(nèi)審員培訓(xùn) | 包括ISO9001、ISO17025、ISO22000內(nèi)審員培訓(xùn) | 結(jié)合實(shí)驗(yàn)室管理體系運(yùn)行實(shí)例及新版標(biāo)準(zhǔn)理論知識(shí)，讓學(xué)員掌握新版體系實(shí)施方法，理解測(cè)量不確定度要求、結(jié)果報(bào)告判定準(zhǔn)則等改動(dòng)部分，使實(shí)驗(yàn)室能正常開(kāi)展內(nèi)/外部審核和自我改進(jìn) | - | - | 費(fèi)用面議，地區(qū)為全國(guó) |
| 以臺(tái)灣劉成熙老師為主講的培訓(xùn) | 包括領(lǐng)導(dǎo)者成功之道 - 魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御、部屬培育技巧 - 從成人學(xué)習(xí)心理看培育方法等課程 | 幫助企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中以更低成本和更快速度構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)管理者整合技術(shù)和生產(chǎn)技能的能力；強(qiáng)調(diào)讓員工有學(xué)習(xí)成就感和參與機(jī)會(huì)，培養(yǎng)下屬 | 臺(tái)灣*實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家臺(tái)灣劉成熙老師 | - | - |
| 公司管理層通用培訓(xùn) | 戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理等課程培訓(xùn) | 戰(zhàn)略管理課程讓高層管理人員學(xué)習(xí)制定和調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；領(lǐng)導(dǎo)力課程培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，提升溝通和激發(fā)員工熱情能力；團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程提高團(tuán)隊(duì)效率和凝聚力；項(xiàng)目管理課程提升企業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行效率；財(cái)務(wù)管理課程讓管理人員掌握財(cái)務(wù)狀況和做出明智經(jīng)濟(jì)決策；銷售管理課程針對(duì)銷售管理人員 | - | - | - |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 平衡計(jì)分卡：是一種績(jī)效管理工具，它通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度，將組織的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可衡量的指標(biāo)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地和績(jī)效提升。
- ERP（Enterprise Resource Planning）：即企業(yè)資源計(jì)劃，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)，它整合了企業(yè)的物流、人流、財(cái)流和信息流。
- 核心競(jìng)爭(zhēng)力：是組織內(nèi)的集體學(xué)習(xí)能力，尤其是如何協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)技能并且把多種技術(shù)整合在一起的能力，還意味著對(duì)工作進(jìn)行組織和提供價(jià)值，是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
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