| 姓名 | 出生信息 | 學(xué)歷背景 | 職業(yè)經(jīng)歷 | 專業(yè)領(lǐng)域 | 專業(yè)資格 | 授課風(fēng)格 | 主講課程 | 服務(wù)客戶 |
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| 黃慶源 | 1962年出生于臺灣 | 空軍航空技術(shù)學(xué)院航空工程畢業(yè)，成功大學(xué)航天研究所研究 | 曾任CPM中國職業(yè)經(jīng)理人高級講師，先后任職于某電子、科技、精密鑄造，擔(dān)任過副總裁、集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、品保經(jīng)理等，現(xiàn)擔(dān)任內(nèi)蒙古弘安傳媒總經(jīng)理，企業(yè)管理資深顧問 | 1、企業(yè)管理（基層主管與中高階主管訓(xùn)練MTP）；2、質(zhì)量管理（QMS相關(guān)知識及質(zhì)量改善手法、3N、4M1E、5S、5Why、6W3H、QC7）；3、生產(chǎn)制造管理（一線制造現(xiàn)場主管實務(wù)訓(xùn)練、TWI、精益生產(chǎn)TPS、五大手冊.）；4、安全生產(chǎn)管理（班組安全管理、安全以人為本訓(xùn)練） | 1、飛機(jī)修護(hù)工程師；2、汽車修護(hù)技師；3、質(zhì)量管理工程師；4、ISO9001：2000主任稽核員，AS9100主任稽核員（航天）；5、安全生產(chǎn)主管證 | 整個授課過程中保持良好的激情，全身心的投入，能感染和帶動學(xué)員；課程有趣有效 | - | - |
| 曾仕強(qiáng) | - | - | - | 中國管理思想糅合中國文化和人際關(guān)系，對中華文化，中國關(guān)系，中國管理，中國家庭，和其中優(yōu)點與一些運作體系理解深刻 | - | - | - | - |
| 未提及全名（畢業(yè)于臺灣大學(xué)法學(xué)院） | - | 畢業(yè)于臺灣大學(xué)法學(xué)院，并于企業(yè)服務(wù)期間于臺灣大學(xué)進(jìn)修EMBA課程 | 2007年加入澳洲ICA國際教練學(xué)院，成為會員。2009年取得澳洲BCI行為教練學(xué)院CMC資格。具有多家跨國顧問公司的授證資歷 | 領(lǐng)導(dǎo)效能發(fā)展 | - | 沉著穩(wěn)健又不失風(fēng)趣 ，條理清晰， 思路嚴(yán)謹(jǐn)，富有一定的啟迪性。采用引導(dǎo)及深入淺出的方法，十分有助于學(xué)員們清晰明確地了解課程內(nèi)容，并能于工作中學(xué)以致用 | 《決策領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)導(dǎo)EQ》《管理者當(dāng)教練》《高效能團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)》《成為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者以及管理才能發(fā)展》 | 葛蘭素史克，百特醫(yī)療，強(qiáng)生，拜爾，麒麟鯤鵬，愛普生，佳能，施耐德，安利，可口可樂，屈臣氏，頂新，思捷(ESPRIT)，黛安芬，百威啤酒，虎牌啤酒，長飛光纖，交通銀行，中國銀行，中國銀聯(lián)，浦發(fā)銀行，深圳證交所，亞洲證券，中國海洋石油 |
| 翁濤 | - | 清華大學(xué)碩士，西南政法大學(xué)客座教授 | 從1995年以來，從事管理、領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)管理咨詢服務(wù)。經(jīng)歷從最基層主管到跨國公司總監(jiān)，大區(qū)負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)崗位，之后轉(zhuǎn)型企業(yè)顧問，*培訓(xùn)師。培訓(xùn)、顧問咨詢和輔導(dǎo)過的中外資企業(yè)超過300余家，超過600場 | 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力與企業(yè)管理 | - | - | - | - |
| 孫先生 | - | - | 有著18年的銷售管理工作經(jīng)驗，曾服務(wù)多家外企，歷任銷售主管、高級專員、執(zhí)行副總等職 | 銷售管理，總結(jié)完善出一套靈活實用的銷售體系和管理體系 | - | 理論講解淺顯易懂，借助鮮活事例揭示其中道理，培訓(xùn)課程從咨詢角度出發(fā)，在提高工作技能技巧的基礎(chǔ)上，更注重工作態(tài)度的調(diào)整，以豐富的實務(wù)經(jīng)驗為企業(yè)提供解決問題的方法和手段 | - | IT業(yè)：西門子通信、阿爾卡特、艾默生網(wǎng)絡(luò)、搜狐、聯(lián)想電腦、聯(lián)合電子、中國電信、寶信軟件、施樂軟件；汽車業(yè)：延鋒、五菱、永達(dá)、和平、協(xié)通；金融業(yè)：中國銀行、平安保險、中宏保險、安家集團(tuán)、八達(dá)估價；家電業(yè)：飛利浦、林內(nèi)、惠而浦、博世、飛歌空調(diào)、TCL、美的、歐姆龍；化工業(yè)：BP石油、橫河石化、中化上海、泰禾集團(tuán)、浙江傳化、德商迪諾瓦、默克化工、媚蘭日化；醫(yī)藥業(yè)：美商BD、延安萬象、信誼制藥、康恩貝、上海醫(yī)藥、三九集團(tuán)、康箂特、百奧醫(yī)藥；食品業(yè)：光明乳業(yè)、蒙牛乳業(yè)、肯德基、淘大、頂新康師傅、冠生園、季諾食品、可口可樂、尤尼森營 |
| 林有田 | - | 新西蘭鳳凰大學(xué)工商管理碩士、博士 | 現(xiàn)為臺灣林博士教育訓(xùn)練網(wǎng)執(zhí)行長、大成就行銷企業(yè)顧問公司董事長、中華企管顧問協(xié)會名譽理事長。在臺灣先后任多家跨國企業(yè)中高級管理職務(wù)，曾為臺灣四百余家企業(yè)做過系統(tǒng)的咨詢與服務(wù) | 潛能激勵、銷售 | - | - | - | - |
| 高維新 | 臺灣人 | - | 美國管理協(xié)會執(zhí)行總裁，有著二十多年西方跨國企業(yè)中高層管理和銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗 | 高層領(lǐng)導(dǎo)力、變革管理、企業(yè)戰(zhàn)略等方面有全面而深入的見解 | - | - | - | - |
| 姓名 | 榮譽稱號 | 其他身份 | 咨詢與授課特點 | 適用對象 |
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| 潘誠 | 05年“中國十大培訓(xùn)師”之一，06年“中國十大魅力培訓(xùn)師”之一，07年“中國最有價值培訓(xùn)師”之一 | 國際注冊管理咨詢師CMC，中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員，中國市場營銷學(xué)會理事，擔(dān)任清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、華中科技大學(xué)MBA的特聘教授 | 長期從事戰(zhàn)略管理、企業(yè)變革、管理創(chuàng)新等方面的咨詢和研究工作 | - |
| 章義伍 | - | 擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、*黨校等總裁班或EMBA班的特聘教授，美國領(lǐng)導(dǎo)力中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證中文培訓(xùn)師，北京電視臺《卓越之道》欄目主講嘉賓，中國人力資源開發(fā)網(wǎng)特聘專家 | - | - |
| 于洪波 | - | 美國項目管理專業(yè)理學(xué)博士，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、北京大學(xué)繼續(xù)教育部、國資委培訓(xùn)中心特聘教授 | - | - |
| 鄭毓煌 | 被業(yè)界譽為“中國科學(xué)營銷倡導(dǎo)者” | 畢業(yè)于美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院（營銷學(xué)博士），在此之前獲得清華大學(xué)—麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士學(xué)位，以及清華大學(xué)的工學(xué)士和經(jīng)濟(jì)學(xué)士雙學(xué)位?，F(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場營銷系博士生導(dǎo)師 | 多年來致力于傳播科學(xué)的營銷理念與方法 | - |
| 徐京 | - | - | - | - |
| 陳瑋 | - | Hay（合益）集團(tuán)大中華區(qū)總裁 | 顧問經(jīng)驗非常豐富，課程層次很高，只做咨詢項目，培訓(xùn)主要是為了推動咨詢項目，培訓(xùn)一般只以項目形式實施，測評和培訓(xùn)費用非常高昂 | 大型企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，如央企領(lǐng)導(dǎo)班子，國企副廳級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，營業(yè)額過1000億的大型民企的領(lǐng)導(dǎo)核心 |
| 黃鐵鷹 | - | 北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理學(xué)訪問教授，原華潤集團(tuán)高管 | 擅長使用案例教學(xué)法，課程不以系統(tǒng)的管理理論見長，而是以真實的管理情景中的應(yīng)用見長，將各個行業(yè)的專家聚集成智囊團(tuán)，對學(xué)員提出的問題提供實戰(zhàn)性的指導(dǎo) | 大企業(yè)高管，中小企業(yè)的老板和創(chuàng)業(yè)者 |
術(shù)語解釋：
- MTP：即Management Training Program，是一種針對管理者的培訓(xùn)課程，旨在提升基層主管與中高階主管的管理能力。
- QMS：Quality Management System，質(zhì)量管理體系，是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。
- 3N、4M1E、5S、5Why、6W3H、QC7：這些都是質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理中的常用方法和工具。3N一般指不接受、不制造、不流出不合格品；4M1E指人（Man）、機(jī)器（Machine）、材料（Material）、方法（Method）和環(huán)境（Environment）；5S指整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）；5Why是一種通過連續(xù)問5個為什么來找到問題根源的方法；6W3H是一種分析問題的框架；QC7是質(zhì)量管理七大工具。
- TWI：Training Within Industry，一線主管技能培訓(xùn)，是針對一線主管的技能提升培訓(xùn)。
- TPS：Toyota Production System，豐田生產(chǎn)方式，也叫精益生產(chǎn)，是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。
- ISO9001：2000：國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，2000版是該標(biāo)準(zhǔn)的一個版本。
- AS9100：航空航天質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
- CMC：Certified Management Consultant，國際注冊管理咨詢師，是管理咨詢領(lǐng)域的專業(yè)資格認(rèn)證。
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