| 類別 |
詳細(xì)內(nèi)容 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)概述 |
- 企業(yè)管理培訓(xùn)：通過多種形式培訓(xùn)，提升管理人員管理技能與知識，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧等，助其理解戰(zhàn)略目標(biāo)與市場需求，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率等。
- 企業(yè)管理咨詢：專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供全面服務(wù)，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計等，助企業(yè)了解自身優(yōu)劣，制定適合的規(guī)劃與架構(gòu)，優(yōu)化流程。
- 共同優(yōu)勢：提高管理水平與效率，應(yīng)對市場競爭；發(fā)現(xiàn)問題并提供解決方案；提高員工技能與素質(zhì)，增強(qiáng)核心競爭力。
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| 企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)差異 |
- 目的：企業(yè)管理咨詢主要診斷問題并提出解決方案，改善現(xiàn)狀、提高運(yùn)營效率和盈利能力；企業(yè)培訓(xùn)幫助員工掌握技能知識，提高個人和團(tuán)隊(duì)績效。
- 形式：企業(yè)管理咨詢包括現(xiàn)場調(diào)研、深度訪談等，周期3 - 6個月乃至更長，可能含對管理人員的培訓(xùn)；企業(yè)培訓(xùn)采用講座等形式，注重教學(xué)傳遞知識，周期短，多為幾小時到幾天，很少超幾個月。
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| 企業(yè)管理咨詢相關(guān) |
- 定義：幫助企業(yè)和企業(yè)家解決管理經(jīng)營問題，鑒別機(jī)會，強(qiáng)化學(xué)習(xí)與實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的獨(dú)立專業(yè)服務(wù)。
- 培訓(xùn)需求：企業(yè)對員工進(jìn)行管理培訓(xùn)的需求，與企業(yè)管理咨詢相輔相成，咨詢識別問題、提出方案，培訓(xùn)讓員工掌握知識技能以實(shí)施方案。
- 培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)設(shè)計、人力資源管理、績效管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
- 培訓(xùn)方式：面授培訓(xùn)（傳統(tǒng)講師授課）、在線培訓(xùn)（互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)）、混合培訓(xùn)（結(jié)合面授與在線）。
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| 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng) |
- 性質(zhì)：專注企業(yè)培訓(xùn)的SaaS公司，提供完整企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)。
- 特點(diǎn)：滿足企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)需求，有面授、在線、混合多種培訓(xùn)方式；提供豐富培訓(xùn)內(nèi)容，涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略管理等多方面。
- 作用：為企業(yè)提供定制化學(xué)習(xí)解決方案，通過在線課程等助力企業(yè)提升員工專業(yè)技能和管理水平，推動組織持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建高效系統(tǒng)的企業(yè)管理咨詢公司培訓(xùn)體系。
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| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 |
- 發(fā)展：以推動制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，多年發(fā)展成行業(yè)知名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。
- 團(tuán)隊(duì)：擁有專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì)，成員具備深厚行業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
- 服務(wù)內(nèi)容：涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化等多方面。
- 服務(wù)特色：注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)理念方法結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定方案，注重與客戶溝通協(xié)作確保方案實(shí)施成效。
- 優(yōu)勢：專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)積累，團(tuán)隊(duì)能提供高質(zhì)量咨詢服務(wù)。
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| 其他相關(guān)業(yè)務(wù)形式 |
- 管理咨詢：每個項(xiàng)目派2 - 4名專職咨詢師進(jìn)駐企業(yè)6 - 12個月，全方位變革，針對核心問題量身定制解決方案。
- 培訓(xùn)課程：根據(jù)企業(yè)需求調(diào)研后設(shè)計課程，結(jié)合實(shí)際培訓(xùn)，到現(xiàn)場指導(dǎo)落實(shí)內(nèi)容、解決問題。
- 管理研究：強(qiáng)調(diào)管理變革是痛苦過程，痛苦程度影響改善成效。
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：同培訓(xùn)課程，根據(jù)企業(yè)需求調(diào)研設(shè)計課程，結(jié)合實(shí)際培訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)落實(shí)內(nèi)容、解決問題。
- 其他培訓(xùn)與機(jī)構(gòu)：會計培訓(xùn)、戶外拓展，涉及會計事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等多種機(jī)構(gòu)。
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| 企業(yè)管理常見誤區(qū) |
- 忽視員工需求
- 不重視員工反饋：忽視員工反饋會失去了解真實(shí)需求機(jī)會，管理者應(yīng)積極傾聽并改進(jìn)。
- 忽略員工職業(yè)發(fā)展需求：未制定職業(yè)發(fā)展計劃和提供培訓(xùn)機(jī)會，會使員工缺乏動力和績效，管理者應(yīng)重視并協(xié)助員工制定計劃、提供學(xué)習(xí)機(jī)會。
- 缺乏目標(biāo)和規(guī)劃
- 沒有清晰的企業(yè)目標(biāo)：成功企業(yè)應(yīng)設(shè)定明確的長期戰(zhàn)略和短期績效目標(biāo)，缺乏目標(biāo)會使團(tuán)隊(duì)工作缺乏方向和動力。
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術(shù)語解釋：
- SaaS公司：即軟件即服務(wù)（Software as a Service）公司，是一種通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的模式，用戶無需購買軟件，只需按需租用軟件服務(wù)。
- 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/434217.html
