| 機(jī)構(gòu)名稱 | 成立時(shí)間 | 綜合得分 | 校區(qū)數(shù)量 | 講師數(shù)量 | 課程數(shù)量 | 課程類型及詳情 | 課程費(fèi)用 | 教學(xué)方式 | 服務(wù)特色 | 排名相關(guān)信息 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 中企智匯 | 3年 | 242 | 9 | 116 | 43 | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程等；企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析 | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程4200元，企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程4200元 | 互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂 | - | 全國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜中有排名 |
| 博商管理 | - | 4.9分 | - | - | - | 商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)：課程模塊包含自我突破（《認(rèn)知升級(jí)》《行為重塑》）、團(tuán)隊(duì)突破（《成為教練式上級(jí)》《公眾演講與有效溝通》《項(xiàng)目管理全案實(shí)景解析》）、組織突破（《打造杰出的組織能力》《價(jià)格管控與利潤(rùn)提升》《互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷創(chuàng)新體系》《組織績(jī)效改進(jìn)工作坊》） | - | 組織參訪、深度主題研討、資源人脈引薦 | 緊扣當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀和行業(yè)需求，提出針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑 | - |
| 長(zhǎng)春正五教育 | - | 304 | - | - | - | - | - | - | 力求打造以個(gè)人成長(zhǎng)為中心的線下為主線上為輔的互動(dòng)式平臺(tái)，從內(nèi)在心理外在技巧幫助學(xué)員 | 全國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜中有排名 |
| 德泰教育 | - | 232 | - | - | - | - | - | - | - | 全國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜中有排名 |
| 聚通達(dá)數(shù)字學(xué)院 | - | - | - | - | - | 新政策、規(guī)則、方法下企業(yè)稅收成本管控及納稅籌劃實(shí)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、人脈旺功能模塊詳解、微贏家電商平臺(tái)使用講解、新零售解決方案行業(yè)盈利方案、玩轉(zhuǎn)抖音、項(xiàng)目成本管理、人脈旺OA營(yíng)銷密碼、H5裂變底層邏輯等 | - | 網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí) | 有專業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，提供企業(yè)管理培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)、短視頻營(yíng)銷課程推廣、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、落地咨詢輔導(dǎo)等 | - |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | - | - | - | - | - | 精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 | - | - | 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提供定制化解決方案，注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)理念和方法，注重與客戶溝通協(xié)作 | - |
| 管理培訓(xùn)學(xué)校 | 2000年 | - | - | - | - | 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷管理等多個(gè)領(lǐng)域課程 | - | - | 擁有專業(yè)培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)，曾為眾多知名企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù) | - |
| 培訓(xùn)學(xué)校 | 2005年 | - | - | - | - | 針對(duì)不同行業(yè)、不同崗位的專項(xiàng)課程 | - | - | 提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、個(gè)性化定制課程等服務(wù)，滿足企業(yè)個(gè)性化需求 | - |
| 宏圖培訓(xùn)學(xué)校 | 2010年 | - | - | - | - | 職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展相關(guān)課程，課程以實(shí)戰(zhàn)為主 | - | - | 擁有專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)，曾為眾多知名企業(yè)提供職業(yè)規(guī)劃、招聘選拔等服務(wù)，注重學(xué)員實(shí)際操作能力培養(yǎng) | - |
| 上海高培企業(yè)管理顧問有限公司 | - | - | - | - | - | - | - | - | 致力于為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)、最實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程解決方案，幫助企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | - |
| 百朗教育 | - | - | - | - | - | - | - | - | LOGO有三層寓意，愿做企業(yè)發(fā)展的鋪路石，助力企業(yè)人才培養(yǎng)與素質(zhì)提升，有爭(zhēng)做百年企業(yè)和行業(yè)先鋒的愿景 | - |
| YY專業(yè)培訓(xùn)中心 | 20xx年 | - | - | - | - | 項(xiàng)目融資領(lǐng)域個(gè)性化培訓(xùn)方案 | - | - | 擁有專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，與多家知名企業(yè)合作，為學(xué)員提供實(shí)際操作機(jī)會(huì) | - |
| ZZ管理培訓(xùn)學(xué)校 | 20xx年 | - | - | - | - | 項(xiàng)目融資領(lǐng)域從基礎(chǔ)知識(shí)到實(shí)戰(zhàn)操作的全方位培訓(xùn)課程 | - | - | - | - |
| 上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司 | - | - | - | - | - | - | - | - | 非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，規(guī)模少于50人，成立12年，提供繼續(xù)教育、遠(yuǎn)程教育 | 中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名Top3（非營(yíng)利機(jī)構(gòu)） |
| 珠海市斗門區(qū)雅德培訓(xùn)中心 | - | - | - | - | - | - | - | - | 非營(yíng)利機(jī)構(gòu) | 中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名Top3（非營(yíng)利機(jī)構(gòu)） |
備注： 1. 全國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜由勤學(xué)教育團(tuán)隊(duì)基于大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合機(jī)構(gòu)的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學(xué)員評(píng)價(jià)、課程設(shè)置、費(fèi)用等多項(xiàng)核心指標(biāo)，經(jīng)過嚴(yán)格篩選和綜合評(píng)估得出，且該排行榜持續(xù)更新。 2. 企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名top10通常基于機(jī)構(gòu)規(guī)模（學(xué)生人數(shù)、師資力量、教學(xué)設(shè)施等）、課程設(shè)置（培訓(xùn)課程種類、課程內(nèi)容、教學(xué)方法等）、教學(xué)效果（學(xué)員滿意度、學(xué)員就業(yè)率、企業(yè)滿意度等）、師資力量（教師的學(xué)術(shù)背景、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)素養(yǎng)等）等方面進(jìn)行排序。 3. 博商管理的商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)課程，課前學(xué)員需與見證人一起制定工作與學(xué)習(xí)目標(biāo)，達(dá)成成長(zhǎng)共識(shí)并關(guān)聯(lián)工作。
術(shù)語(yǔ)解釋： 1. 教練式管理：是一種以激發(fā)員工潛能、促進(jìn)員工成長(zhǎng)為核心的管理方式，管理者像教練一樣，通過引導(dǎo)、提問等方式幫助員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升員工的能力和績(jī)效。 2. 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，它強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程、持續(xù)改進(jìn)。 3. 納稅籌劃：是指在納稅行為發(fā)生之前，在不違反法律、法規(guī)（稅法及其他相關(guān)法律、法規(guī)）的前提下，通過對(duì)納稅主體（法人或自然人）的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或投資行為等涉稅事項(xiàng)做出事先安排，以達(dá)到少繳稅或遞延納稅目標(biāo)的一系列謀劃活動(dòng)。 4. 財(cái)務(wù)內(nèi)控：是企業(yè)為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的政策與程序。
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