| 類別 | 詳情 |
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| 企業(yè)管理定義 | 對企業(yè)生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調節(jié)等一系列職能的總稱，目的是實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標 |
| 起源與發(fā)展 | 起源于18世紀末19世紀初，18世紀60年代機器替代手工業(yè)背景下出現(xiàn)思想和理論，公認早期代表人物有亞當·斯密和查爾斯·巴貝奇。20世紀弗雷德里克·溫斯洛·泰勒出版《科學管理原理》使企業(yè)管理得到系統(tǒng)發(fā)展。發(fā)展歷程包括傳統(tǒng)管理階段（以經驗管理為主，強調個人能力和經驗的作用）、科學管理階段（以科學方法和理論為基礎，強調規(guī)范化和標準化管理）、現(xiàn)代管理階段（注重企業(yè)整體發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃，強調創(chuàng)新和變革管理） |
| 基本原理 | 分工原理、系統(tǒng)原理、激勵原理、動態(tài)原理、效益原理、創(chuàng)新原理、可持續(xù)發(fā)展原理和彈性原理等 |
| 管理內容 | 營銷管理、財務管理、人力資源管理、生產管理、文化管理；還包括支配管理（解決目標和資源之間關系是否匹配問題，由目標、資源和兩者匹配關系構成）、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理 |
| 管理方法 | 行政方法、經濟方法、法律方法、教育方法、技術方法等 |
| 特點 | 突出決策經營和經營戰(zhàn)略、廣泛應用現(xiàn)代科學技術成就、實行以人為中心的管理；具有系統(tǒng)性、綜合性、動態(tài)性和復雜性等特點，需綜合考慮企業(yè)內外環(huán)境制定管理策略 |
| 作用 | 促進職工積極性，為企業(yè)提供生長動力，提升企業(yè)核心競爭力，優(yōu)化資源配置，提高生產和管理效率，降低成本，增強市場競爭力，激發(fā)員工創(chuàng)新精神，推動技術和管理創(chuàng)新，增強企業(yè)抗風險能力，保障穩(wěn)定發(fā)展 |
| 缺陷 | 創(chuàng)新能力差，發(fā)展目標不切實際等 |
| 應用領域 | 企業(yè)財務、人力資源和營銷等方面 |
| 培訓相關 | 培訓定制化：為企業(yè)量身定制所需且可落地實施的企業(yè)培訓方案；浙江大學相關研修班：DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專題研修班有定制內訓班（采取咨詢式企業(yè)內訓模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導向，全面提升企業(yè)內訓有效性）、高管研修班（充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產品體系，平均學制1年，提供*、最前沿、最實用的經營管理課程）、短期研修班（采取短期集中授課方式，學制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結構化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平） |
| 企業(yè)管理工作計劃 | 指導思想：在公司黨委指導下，圍繞服務中心工作，增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神培育，發(fā)揮輿論宣傳陣地作用，促進企業(yè)文化建設、推進公司事業(yè)新發(fā)展。宣傳重點：黨的方針政策、國家法律法規(guī)（普法教育）、政治時勢；企業(yè)重大經營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；安全生產、管理動態(tài)、合理化建議、科普知識宣傳；員工思想動態(tài)、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經驗介紹；職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳；生產管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題 |
| 崗位職責與應聘要求 | 海信集團計劃管理崗位職責：參與滾動計劃、月度計劃、工序計劃編制、評審、運行管理等；公司內外部客戶訂單交付與保障工作；新品訂單生產保障安排；SMT計劃完成率、訂單保障率指標數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析；每月對計劃完成率進行統(tǒng)計分析并出具考核意見。應聘要求：年齡25歲以上；本科及以上學歷，電子類、管理類專業(yè)，有經驗者可放寬條件；從事PCBA行業(yè)3年以上，業(yè)務管理經驗1年以上；工作嚴謹、細致，有較強的責任心，能吃苦耐勞，抗壓能力強，具有良好溝通表達能力和團隊意識及協(xié)調能力，能夠快速適應工作氛圍，服從公司安排；掌握使用office辦公軟件；工作地點為青島黃島&平度。寧波路潤冷卻器制造有限公司企業(yè)管理崗位職責：能獨立編制質量體系文件，能獨立推行TS16949質量體系，有內審員資格證書；負責建立公司管理體系標準、負責監(jiān)督運行，各項規(guī)章制度的編制與管理。工資待遇：計劃管理平均工資￥8.4K/月，2024年工資￥8.5K，較上年 -7%；企業(yè)管理平均工資￥12.2K/月，較上年 -11% |
| 公開課與內訓課程 | 公開課：EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用（￥2500.00）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（￥4800.00）、MTP中層經理管理能力提升（￥4580.00）、TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧（￥4980.00）、從對抗到共贏 - 銷售談判技巧（￥4580.00）等。內訓課程：OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務經理的財務管理、公眾演講與表達技巧等 |
| 其他培訓課程 | 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新（廣州，2025年03月08日，傅連康）、供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程（SCOR - DS）（上海，2025年03月08日，熊老師）、降低采購成本及供應商談判技巧（廣州，2025年03月08日，張仲豪老師）、采購人員核心能力提升（蘇州，2025年03月10日，王老師）、供應鏈管理視角與實踐課程（上海，2025年03月10日，資深講師）、DeepSeek賦能辦公，效率倍增（廣州，2025年03月11日，趙保恒）、壓力與情緒管理：職場復原力 |
術語解釋： - SWOT分析：基于外部環(huán)境和內部條件，進行優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）的分析，為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。 - TS16949質量體系：是汽車生產件及相關維修零件組織應用ISO9001:2015的特別要求，旨在協(xié)調汽車行業(yè)供應鏈中的質量管理體系。 - OKR績效管理：即目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/434183.html