培訓(xùn)分類(lèi) | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)對(duì)象 | 培訓(xùn)方式 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)地點(diǎn) | 培訓(xùn)目標(biāo) |
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管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) | 管理概念與原理:管理的定義和特征、管理原理概述、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別和聯(lián)系 | - | - | - | - | - |
組織與決策:組織的理論基礎(chǔ)、組織設(shè)計(jì)與建設(shè)、決策的概念和過(guò)程 | ||||||
溝通與協(xié)調(diào):溝通的重要性與原則、沖突管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作、合理協(xié)調(diào)人際關(guān)系 | ||||||
管理技能培訓(xùn) | 領(lǐng)導(dǎo)力提升:培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的基本條件、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理方式、激發(fā)員工潛力的領(lǐng)導(dǎo)手段 | - | - | - | - | - |
團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì):建立高效團(tuán)隊(duì)的要素、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施 | ||||||
目標(biāo)管理與績(jī)效考核:目標(biāo)的設(shè)定與分解 | ||||||
綜合培訓(xùn) | 公司文化和價(jià)值觀培訓(xùn):公司歷史沿革、發(fā)展愿景及核心價(jià)值觀介紹、公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門(mén)的職責(zé)和協(xié)作關(guān)系、公司的職業(yè)道德和企業(yè)文化 | - | - | - | - | 幫助新員工熟悉公司文化和價(jià)值觀,適應(yīng)公司環(huán)境,快速上手工作;提高現(xiàn)有員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感 |
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):銷(xiāo)售技能、客戶(hù)溝通、客戶(hù)服務(wù);產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)和行業(yè)知識(shí);生產(chǎn)技能、管理技能、質(zhì)量控制技能;人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí) | 提高現(xiàn)有員工的工作技能和知識(shí)水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力;幫助員工了解并掌握公司的產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)和客戶(hù)服務(wù)技能,提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力 | |||||
社交禮儀和團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn):溝通技巧、表達(dá)能力、人際交往技巧;團(tuán)隊(duì)合作技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng) | 增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力 | |||||
自我管理和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn):時(shí)間管理、目標(biāo)管理、優(yōu)先級(jí)管理;自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、問(wèn)題解決能力;創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力 | 幫助員工提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)員工的執(zhí)行力和創(chuàng)新意識(shí) | |||||
綜合職業(yè)素質(zhì)提升 | 建立自我,追求忘我:樹(shù)立正確的人生觀 | 中高層管理人員 | - | - | - | - |
崗位培訓(xùn) | 明確工作職責(zé)和能力要求:崗位職責(zé)和要求 | - | 公司內(nèi)部專(zhuān)家講解相關(guān)課程(內(nèi)部講師授課);與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作提供專(zhuān)業(yè)課程(外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作);通過(guò)線上平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)與考核(線上學(xué)習(xí)平臺(tái)輔助) | - | - | 提升員工專(zhuān)業(yè)能力,更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,培養(yǎng)未來(lái)的管理人才;提高員工管理技能,強(qiáng)調(diào)協(xié)作、溝通與支持,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),注重情感管理與智力發(fā)展,提升員工的情商和智商 |
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神與有效溝通能力:團(tuán)隊(duì)合作與溝通 | ||||||
培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力與決策思維:?jiǎn)栴}解決與決策能力 | ||||||
實(shí)戰(zhàn)演練:通過(guò)模擬場(chǎng)景演練和真實(shí)項(xiàng)目實(shí)踐,員工能夠?qū)W(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高工作表現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力;角色扮演訓(xùn)練也可以幫助員工更好地適應(yīng)各自的崗位和職責(zé),鍛煉承擔(dān)責(zé)任和解決挑戰(zhàn)的能力 | ||||||
專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)課程 | 赴海爾學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、OEC基礎(chǔ)管理模式借鑒 | - | - | 1月27日 - 31日;2月25日 - 29日 | 青島市 | - |
赴青島學(xué)習(xí)海爾的人力資源管理高級(jí)研修班 | - | - | 1月9日 - 13日 | 青島市 | ||
借鑒海爾車(chē)間班組管理經(jīng)驗(yàn)高級(jí)培訓(xùn)班 | - | - | 1月8日 - 12日 | 青島市 | ||
企業(yè)車(chē)間主任(工長(zhǎng)/段長(zhǎng)/主管)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理能力提升高級(jí)培訓(xùn)班 | - | - | 1月19日 - 23日;1月11日 - 15日 | 待定 | ||
維修管理與生產(chǎn)主管成本控制 | - | - | - | 昆明市 | ||
企業(yè)人力資源全景規(guī)劃 | - | - | - | 合肥市、武漢市、西安市、成都市 | ||
勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則與企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計(jì)研修班 | - | - | - | 濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、青島、濰坊、南京、鄭州、洛陽(yáng)、南陽(yáng)、新鄉(xiāng)、貴陽(yáng)、長(zhǎng)沙、南寧、太原、昆明、重慶、天津、大連、烏魯木齊、上海、海口、石家莊等城市 | ||
中高層主管核心管理技能提升高級(jí)培訓(xùn)班 | - | - | - | 貴陽(yáng)市 | ||
戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理 | - | - | - | 南寧市 | ||
清華大學(xué)培訓(xùn) | 中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級(jí)研修班 | - | - | 3月 | - | - |
新進(jìn)員工職前培訓(xùn) | 迎新新進(jìn)員工,致歡迎詞;培訓(xùn)計(jì)劃簡(jiǎn)介;工作環(huán)境簡(jiǎn)介;公司簡(jiǎn)介(基本概況、公司歷史、精神、經(jīng)營(yíng)理念和未來(lái)發(fā)展、公司組織結(jié)構(gòu)說(shuō)明);介紹公司同仁(各級(jí)主管、員工自我介紹);人事規(guī)章與福利說(shuō)明(作息及簽到規(guī)則、休息和用餐規(guī)則、服務(wù)禮儀和接待規(guī)定、辦公自動(dòng)化使用規(guī)定、休假和加班規(guī)定、獎(jiǎng)罰規(guī)章);員工手冊(cè)說(shuō)明;現(xiàn)場(chǎng)勤務(wù)說(shuō)明(差旅出差規(guī)程、主要財(cái)務(wù)政策);部門(mén)本位工作內(nèi)容介紹;消防安全知識(shí)普及;緊急事故及災(zāi)害處理方法;其他 | 新進(jìn)員工 | - | - | - | 幫助新進(jìn)員工了解公司基本情況,適應(yīng)公司環(huán)境,快速融入公司 |
管理崗位培訓(xùn)課程 | 基礎(chǔ)課程:管理概論(探討管理的基本概念和原則)、溝通技巧(提升溝通效果和技巧)、團(tuán)隊(duì)管理(學(xué)習(xí)如何有效管理團(tuán)隊(duì))、沖突管理(解決沖突的技巧和方法,建立和諧的工作環(huán)境)、績(jī)效考核(制定有效的績(jī)效考核制度,評(píng)估員工績(jī)效并提供反饋) | - | 線上培訓(xùn)(靈活性強(qiáng),適合遠(yuǎn)程學(xué)習(xí));外派培訓(xùn)(拓展視野,體驗(yàn)不同文化);班內(nèi)培訓(xùn)(面對(duì)面交流,效果直接) | - | - | 提升整體管理水平,培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才,應(yīng)對(duì)復(fù)雜管理場(chǎng)景,掌握先進(jìn)的管理理念和方法,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高員工的團(tuán)隊(duì)合作能力 |
中級(jí)課程:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)(培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理能力,學(xué)習(xí)如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員) | ||||||
高級(jí)課程:創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略規(guī)劃和變革管理,幫助管理者提升戰(zhàn)略眼光和領(lǐng)導(dǎo)力,應(yīng)對(duì)企業(yè)變革和挑戰(zhàn) | ||||||
專(zhuān)業(yè)課程:財(cái)務(wù)管理(學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)分析和資金管理)、營(yíng)銷(xiāo)策略(制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣方案)、人力資源管理(招聘、培訓(xùn)和員工關(guān)系管理) | ||||||
安全教育培訓(xùn) | - | 公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員) | 內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn) | 內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時(shí)間;上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加 | 公司會(huì)議室 | 強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn) |
備注:部分信息原文未提及,以“-”表示。培訓(xùn)計(jì)劃可能會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? - OEC基礎(chǔ)管理模式:OEC管理法也叫日清日高管理法,即全方位地對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”。 - 績(jī)效考核:是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié),是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的考核方式,評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況,并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。
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