| 類別 | 具體內(nèi)容 |
|---|---|
| 高管培訓隊名和口號 | 隊名：猛士團，口號：團結(jié)一心，其利斷金 |
| 隊名：勇敢者，口號：團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績 | |
| 隊名：挑戰(zhàn)者，口號：一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績 | |
| 隊名：凱旋哥，口號：以精立業(yè)，以質(zhì)取勝 | |
| 隊名：超越團，口號：每天進步一點點 | |
| 隊名：光速，口號：單量鋪路，金額致富 | |
| 組名：恒心無愧組，口號：你爭我辯，爭辯課堂精彩。你說我論，論說課堂真諦 | |
| 組名：無限組，口號：擁有一顆上進的心，才能取得成功 | |
| 組名：籃球人，口號：籃球人加油 | |
| 組名：躍起動力，口號：讓激情在動力中飛躍現(xiàn)在 | |
| 隊名：腳踏實地隊，口號：沉默是金難買課堂一分，躍躍欲試不如親身嘗試 | |
| 隊名：夢想隊，口號：超越夢想，展現(xiàn)自我！經(jīng)常被模仿，從未被超越 | |
| 隊名：出奇隊，口號：出乎意料，其思妙想 | |
| 隊名：超越小隊，口號：超越夢想，追求希望，暢想未來，神采飛揚，團結(jié)一心，我組最棒 | |
| 高管培訓隊名和口號（續(xù)） | 組名：希望小組，口號：滿懷希望出發(fā)，載著成功回來 |
| 隊名：時空戰(zhàn)士時光捕手，口號：馳騁時空，傳遞心靈 | |
| 隊名：智聯(lián)隊（銷售團隊），口號：振奮精神，迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)未來，再創(chuàng)佳績 | |
| 高管培訓隊名和口號（續(xù)） | 隊名：飛揚隊，口號：揚起翅膀，飛越無線。賺錢靠大家，幸福你我他 |
| 浙江大學企業(yè)內(nèi)訓 | 對接國家重點行業(yè)及*、省、市重點企業(yè)，開展企業(yè)管理培訓 |
| 課程聚焦國家戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢，定制各層級管理人員、專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展的解決方案，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理痛點難點，提供分模塊、有針對性解決問題的管理和服務(wù)方案，提升企業(yè)組織效能 | |
| 公司管理層培訓課程 | 戰(zhàn)略管理課程：針對高層管理人員，學習有效制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)市場變化及時調(diào)整，確保企業(yè)長期發(fā)展 |
| 領(lǐng)導力培訓：學習如何成為優(yōu)秀領(lǐng)導者，進行有效溝通，激發(fā)員工工作熱情等，可參考《經(jīng)理人參閱:領(lǐng)導力提升》 | |
| 團隊建設(shè)培訓：學習建立有效團隊，通過溝通、合作提高團隊效率，培養(yǎng)團隊凝聚力 | |
| 項目管理培訓：學習項目的規(guī)劃、實施、監(jiān)控和收尾，有效分配任務(wù)和資源，處理項目中出現(xiàn)的問題 | |
| 財務(wù)管理培訓：學習財務(wù)分析，成本控制，制定預(yù)算等，掌握企業(yè)財務(wù)狀況，做出明智經(jīng)濟決策 | |
| 銷售管理培訓：針對銷售管理人員的課程 | |
| 云學堂企業(yè)培訓平臺 | 提供豐富課程，包括管理、營銷、財務(wù)、人力資源等方面，由資深行業(yè)專家和企業(yè)高管授課 |
| 提供多種培訓方式，如在線視頻課程、直播課程、考試、知識庫等，以及智能化學習方式和數(shù)據(jù)分析功能 | |
| 在全國一、二線城市設(shè)有分公司，提供完善售后服務(wù)和技術(shù)支持 | |
| 根據(jù)企業(yè)具體需求，明確培訓目標，設(shè)計具有專業(yè)性、針對性的培訓課程，考慮培訓對象定位、培訓方式創(chuàng)新性和培訓效果可衡量性 | |
| 浙江大學繼續(xù)教育學院企業(yè)家高級研修班 | 長期開設(shè)工信部領(lǐng)軍人才班、工商管理高級研修班、房地產(chǎn)班、金融創(chuàng)新與財富管理班等10余個項目，共開設(shè)班級230多期，培養(yǎng)企業(yè)家學員超過40000人次 |
| 演講與口才實戰(zhàn)訓練，主講人：任曉領(lǐng)，開課時間：2024 - 12 - 28 | |
| 商務(wù)禮儀與職場形象管理，主講人：包松，開課時間：2024 - 10 - 20 | |
| 浙江精神與浙商智慧，主講人：羅遂洪，開課時間：2024 - 10 - 20 | |
| 談判路線圖：取勢、明道、優(yōu)術(shù)，主講人：李相燕，開課時間：2024 - 10 - 26 | |
| 企業(yè)家公眾演說與影響力，主講人：任天行，開課時間：2024 - 09 - 08 | |
| 浙江大學繼續(xù)教育學院企業(yè)家高級研修班（續(xù)） | 九型人格與“人”的管理秘密，主講人：于紅梅，開課時間：2024 - 09 - 07 |
| 主管培訓 | 培訓項目名稱：主管管理技能提升、MTP管理、主管能力提升、生產(chǎn)一線主管管理技能培訓等 |
| 培訓講師：段昕宏、吳永彬、周士杰、洪武敬、萇群旗等 | |
| 公開課：基層主管管理技能提升、部門經(jīng)理管理技能提升訓練、主管能力修煉、銷售主管巔峰訓練、車間主任實戰(zhàn)技能訓練等 | |
| 管理層綜合培訓 | 管理層綜合能力及責任感提升，主講老師：郭敬峰，課程時長：2天，課程大綱含管理者EQ情商修煉趣味游戲、職業(yè)經(jīng)理人角色認知等 |
| 身處暴風中心，如何堅守最凝神的寧靜，主講老師：趙晉，課程時長：2天，授課方式有內(nèi)容講述、案例分析等 | |
| 領(lǐng)導力相關(guān) | 領(lǐng)導力成為每個人生存、發(fā)展所需硬技能，領(lǐng)導是帶領(lǐng)大家朝著既定方向前進以實現(xiàn)組織目標的行為 |
| 介紹領(lǐng)導和管理的區(qū)別、溝通視窗、管理者角色、領(lǐng)導力技術(shù)等內(nèi)容 | |
| 企業(yè)管理者培訓課程（其他） | 管理溝通能力：傳遞和接收信息，理解觀念、思想與情感，達成組織共識，將策略轉(zhuǎn)化為行為，避免灌輸式溝通 |
| 管理變革能力：追求創(chuàng)新和發(fā)展，在人員安置、任務(wù)分配等方面做出調(diào)整或轉(zhuǎn)變，實施中允許犯錯，克服困難 | |
| 協(xié)調(diào)能力：覺察部屬情緒，建立疏通管道，排解沖突，把握消除矛盾的先發(fā)權(quán)和主動權(quán) |
術(shù)語解釋： - 戰(zhàn)略管理：是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。 - 領(lǐng)導力：是一種能夠激勵他人自愿地在組織中做出卓越成就的能力，帶領(lǐng)團隊朝著目標前進。 - 團隊建設(shè)：是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出*化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。 - 項目管理：是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。 - 財務(wù)管理：是在一定的整體目標下，企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。 - 銷售管理：是對企業(yè)銷售活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱。 - 管理溝通：是為了實現(xiàn)組織目標，管理者把信息、觀念或想法傳遞給其他人的過程。 - 管理變革能力：是指管理者為了適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化，對組織的目標、結(jié)構(gòu)及組成要素等適時而有效地進行系統(tǒng)性改變和創(chuàng)新的能力。 - 協(xié)調(diào)能力：是指管理者妥善處理組織內(nèi)外各種關(guān)系，為組織正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，促進組織目標實現(xiàn)的能力。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/434135.html