| 宣傳語類型 | 宣傳語內(nèi)容 | 核心要點(diǎn) | 可能適用場(chǎng)景 |
|---|---|---|---|
| 企業(yè)文化宣傳口號(hào) | 沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天 | 強(qiáng)調(diào)品質(zhì)對(duì)企業(yè)未來的重要性 | 品質(zhì)管理培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部會(huì)議宣傳 |
| 品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的專題 | 突出品質(zhì)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵地位 | 品質(zhì)提升活動(dòng)宣傳、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略培訓(xùn) | |
| 推進(jìn)全員品質(zhì)活動(dòng)，提升全職員作士氣 | 鼓勵(lì)全員參與品質(zhì)活動(dòng)，提高工作積極性 | 全員品質(zhì)管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng) | |
| ISO9000，企業(yè)打開全球化市場(chǎng)的金鑰匙 | 強(qiáng)調(diào)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證對(duì)企業(yè)全球化的重要性 | 質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、國際市場(chǎng)拓展培訓(xùn) | |
| 質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn) | 闡述質(zhì)量認(rèn)證在企業(yè)全球化和管理中的雙重作用 | 質(zhì)量認(rèn)證相關(guān)培訓(xùn)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) | |
| 全員參加，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì) | 倡導(dǎo)全員參與管理，追求品質(zhì)卓越 | 全面質(zhì)量管理培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)提升活動(dòng) | |
| 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益 | 強(qiáng)調(diào)管理的實(shí)效性和對(duì)品質(zhì)、效益的提升作用 | 企業(yè)管理效益提升培訓(xùn)、績效管理培訓(xùn) | |
| 優(yōu)異的職員：忠于企業(yè)、最終職業(yè)、忠于人格 | 對(duì)員工忠誠度和職業(yè)素養(yǎng)的要求 | 員工職業(yè)道德培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng) | |
| 成功者找方法，失敗者找借口 | 激勵(lì)員工積極尋找解決問題的方法 | 員工激勵(lì)培訓(xùn)、問題解決能力培訓(xùn) | |
| 團(tuán)體精神，是企業(yè)文化的關(guān)鍵 | 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)文化中的核心地位 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、企業(yè)文化宣傳活動(dòng) | |
| 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力 | 說明技術(shù)和管理在企業(yè)發(fā)展中的不同作用 | 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理培訓(xùn)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) | |
| 行動(dòng)是成功的開始，等候是失敗的源頭 | 鼓勵(lì)員工積極行動(dòng)，避免消極等待 | 員工執(zhí)行力培訓(xùn)、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)宣傳 | |
| 企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求 | 指出企業(yè)管理成功的關(guān)鍵要素 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、品牌建設(shè)培訓(xùn) | |
| 溝通和合作，帶給你完善緊密的聯(lián)絡(luò)和無限的效益 | 強(qiáng)調(diào)溝通與合作的重要性和帶來的效益 | 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作培訓(xùn)、跨部門合作項(xiàng)目宣傳 | |
| 有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改進(jìn)才有進(jìn)步 | 表明品質(zhì)和改進(jìn)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)和發(fā)展的重要性 | 市場(chǎng)營銷培訓(xùn)、企業(yè)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)宣傳 | |
| 5S：做好了，才算做了 | 強(qiáng)調(diào)5S管理的徹底執(zhí)行 | 5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)、生產(chǎn)車間管理宣傳 | |
| 5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶 | 闡述5S管理的作用和效果 | 5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)、企業(yè)環(huán)境改善活動(dòng)宣傳 | |
| 5S - 降低浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全確保 | 詳細(xì)說明5S管理帶來的多方面效益 | 5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)、成本控制培訓(xùn) | |
| ISO14000是綠色環(huán)境保護(hù)和創(chuàng)立人類友好環(huán)境的基礎(chǔ) | 強(qiáng)調(diào)ISO14000對(duì)環(huán)保和友好環(huán)境建設(shè)的重要性 | 環(huán)境管理體系培訓(xùn)、企業(yè)環(huán)保宣傳活動(dòng) | |
| 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)用戶最好的方法 | 突出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品對(duì)用戶的重要性 | 市場(chǎng)營銷培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng)宣傳 | |
| 員工激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)口號(hào) | 因?yàn)橛形?，所以?huì)更好 | 激發(fā)員工的自我價(jià)值感和責(zé)任感 | 員工入職培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng) |
| 不要小看自己，人有無限可能 | 鼓勵(lì)員工相信自己的潛力 | 員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng) | |
| 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗 | 強(qiáng)調(diào)態(tài)度和細(xì)節(jié)對(duì)成功的影響 | 員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、項(xiàng)目執(zhí)行培訓(xùn) | |
| 只有勇于負(fù)擔(dān)責(zé)任，才能負(fù)擔(dān)更大的責(zé)任 | 激勵(lì)員工勇于承擔(dān)責(zé)任 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、員工崗位晉升培訓(xùn) | |
| 多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)埋怨；多點(diǎn)了解，少點(diǎn)爭(zhēng)吵 | 倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之間良好的溝通和理解 | 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)沖突管理培訓(xùn) | |
| 自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持 | 鼓勵(lì)員工自我提升和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的良性互動(dòng) | 員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng) | |
| 團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金 | 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的力量 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、大型項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)宣傳 | |
| 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營造團(tuán)體精神 | 在團(tuán)隊(duì)中營造競(jìng)爭(zhēng)與合作的氛圍 | 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部競(jìng)賽活動(dòng)宣傳 | |
| 您的自覺貢獻(xiàn)，才有企業(yè)的輝煌 | 激勵(lì)員工自覺為企業(yè)做出貢獻(xiàn) | 員工激勵(lì)培訓(xùn)、企業(yè)年終總結(jié)大會(huì)宣傳 | |
| 追求用戶滿意，是你我的責(zé)任 | 明確員工對(duì)用戶滿意度的責(zé)任 | 市場(chǎng)營銷培訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn) | |
| 有一分耕耘，就有一分收獲 | 激勵(lì)員工努力工作以獲得回報(bào) | 員工績效激勵(lì)培訓(xùn)、員工日常工作宣傳 | |
| 只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的用戶 | 提醒員工關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量以滿足用戶需求 | 產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)、市場(chǎng)營銷培訓(xùn) | |
| 塑造人的品質(zhì)，建立管理根基 | 強(qiáng)調(diào)員工品質(zhì)對(duì)企業(yè)管理的重要性 | 員工職業(yè)道德培訓(xùn)、企業(yè)基礎(chǔ)管理培訓(xùn) | |
| 培育禮儀職員，發(fā)明團(tuán)體精神 | 注重員工禮儀培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神塑造 | 員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng) | |
| 科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源 | 強(qiáng)調(diào)科技和人才在企業(yè)發(fā)展中的重要地位 | 企業(yè)科技戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)、人才管理培訓(xùn) | |
| 天天深入，踏上成功路 | 激勵(lì)員工持續(xù)進(jìn)步以走向成功 | 員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、企業(yè)日常工作宣傳 | |
| 寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背 | 鼓勵(lì)員工設(shè)定高目標(biāo)并為之努力 | 員工目標(biāo)管理培訓(xùn)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃宣傳 | |
| 為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給他人留下一個(gè)好印象 | 倡導(dǎo)員工養(yǎng)成良好習(xí)慣和注重個(gè)人形象 | 員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、企業(yè)對(duì)外形象建設(shè)活動(dòng) | |
| 轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息 | 強(qiáng)調(diào)觀念和作風(fēng)轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)文化傳承的重要性 | 企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部變革活動(dòng)宣傳 | |
| 和傳統(tǒng)的昨天離別，向規(guī)范的未來前進(jìn) | 鼓勵(lì)企業(yè)和員工擺脫傳統(tǒng)束縛，追求規(guī)范發(fā)展 | 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部改革活動(dòng)宣傳 | |
| 沒有實(shí)施力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力 | 強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性 | 員工執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn) | |
| 要有好的澆灌，才有好的結(jié)果 | 寓意企業(yè)和員工需要付出努力才能獲得好成果 | 員工激勵(lì)培訓(xùn)、企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)宣傳 | |
| 杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神 | 要求員工摒棄不良思想，弘揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神 | 員工職業(yè)道德培訓(xùn)、企業(yè)精神文明建設(shè)活動(dòng) | |
| 企業(yè)管理理念與方法口號(hào) | 加強(qiáng)預(yù)算管理，降低運(yùn)營成本 | 強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理對(duì)降低成本的作用 | 企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、預(yù)算編制會(huì)議宣傳 |
| 思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度 | 闡述思想和文化對(duì)企業(yè)行動(dòng)和發(fā)展的影響 | 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng) | |
| 愈夸大限制，你覺得有所作為的事情就愈少 | 提醒企業(yè)不要自我設(shè)限，要勇于突破 | 企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議宣傳 | |
| 管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的 | 說明管理、技能、辦法和潛力的培養(yǎng)方式 | 企業(yè)管理技能培訓(xùn)、員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn) | |
| 把一件事做好的難度，絲毫無亞于去做一個(gè)好事 | 強(qiáng)調(diào)做好小事的重要性和難度 | 員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、企業(yè)日常工作管理宣傳 | |
| 貨物標(biāo)識(shí)要清晰，分門別類好管理 | 強(qiáng)調(diào)貨物標(biāo)識(shí)和分類管理的重要性 | 企業(yè)倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)、物流管理培訓(xùn) | |
| 會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果 | 規(guī)范會(huì)議流程和執(zhí)行力 | 企業(yè)會(huì)議管理培訓(xùn)、項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議宣傳 | |
| 老問題，小地方，常是品種致命傷 | 提醒企業(yè)關(guān)注小問題對(duì)產(chǎn)品的影響 | 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)、生產(chǎn)過程管理宣傳 | |
| 先處理重要的事，后處理緊迫的事 | 強(qiáng)調(diào)工作優(yōu)先級(jí)的重要性 | 員工時(shí)間管理培訓(xùn)、企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn) | |
| 帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓 | 對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式提出要求 | 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng) | |
| 企業(yè)服務(wù)與安全管理口號(hào) | 堅(jiān)持*管理，生產(chǎn)*產(chǎn)品，提供*服務(wù) | 明確企業(yè)在管理、產(chǎn)品和服務(wù)方面的目標(biāo) | 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)、企業(yè)品牌宣傳活動(dòng) |
| 發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好 | 強(qiáng)調(diào)問題及時(shí)反饋和處理的重要性 | 企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn) | |
| 安全用電、節(jié)約用水，消防設(shè)施、定期維護(hù) | 關(guān)注企業(yè)的安全和資源節(jié)約管理 | 企業(yè)安全管理培訓(xùn)、節(jié)能減排活動(dòng)宣傳 | |
| 來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證 | 強(qiáng)調(diào)來料檢驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保障作用 | 企業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)、供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) | |
| 不收不良品、不做不良品、不出不良品 | 明確企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的要求 | 企業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)、生產(chǎn)車間管理宣傳 | |
| 千碩培訓(xùn)宣傳口號(hào) | 不做老師，只做伴侶 | 強(qiáng)調(diào)千碩培訓(xùn)與學(xué)員的平等關(guān)系 | 千碩培訓(xùn)招生宣傳、學(xué)員見面會(huì)宣傳 |
| 幻想人人都有，千碩幫你起飛 | 突出千碩培訓(xùn)助力學(xué)員實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的作用 | 千碩培訓(xùn)招生宣傳、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃講座宣傳 | |
| 千碩，幻想開頭的地方 | 表明千碩培訓(xùn)是學(xué)員夢(mèng)想開始的地方 | 千碩培訓(xùn)招生宣傳、培訓(xùn)開班儀式宣傳 | |
| 千錘百煉，碩果累累 | 寓意千碩培訓(xùn)能讓學(xué)員獲得豐碩成果 | 千碩培訓(xùn)成果展示宣傳、學(xué)員畢業(yè)活動(dòng)宣傳 | |
| 千碩——由于你我們更精彩 | 強(qiáng)調(diào)學(xué)員對(duì)千碩培訓(xùn)的重要性和雙方的共贏關(guān)系 | 千碩培訓(xùn)招生宣傳、學(xué)員感恩活動(dòng)宣傳 | |
| 你的勝利，我的微笑——千碩 | 表達(dá)千碩培訓(xùn)以學(xué)員成功為己任的理念 | 千碩培訓(xùn)招生宣傳、學(xué)員表彰活動(dòng)宣傳 | |
| 要的就是你——千碩 | 直接向目標(biāo)學(xué)員發(fā)出邀請(qǐng) | 千碩培訓(xùn)招生宣傳、線上線下推廣活動(dòng)宣傳 | |
| 一語中的，切中千碩內(nèi)容 | 強(qiáng)調(diào)千碩培訓(xùn)內(nèi)容的精準(zhǔn)性和實(shí)用性 | 千碩培訓(xùn)課程介紹宣傳、課程試聽活動(dòng)宣傳 | |
| 培訓(xùn)優(yōu)化品質(zhì)，千碩成就將來 | 表明千碩培訓(xùn)對(duì)學(xué)員品質(zhì)和未來的積極影響 | 千碩培訓(xùn)招生宣傳、職業(yè)發(fā)展前景講座宣傳 | |
| 千碩培訓(xùn)：立足如今，決勝將來 | 強(qiáng)調(diào)千碩培訓(xùn)能讓學(xué)員立足當(dāng)下，贏得未來 | 千碩培訓(xùn)招生宣傳、課程體系介紹宣傳 | |
| 實(shí)現(xiàn)幻想，請(qǐng)找千碩 | 突出千碩培訓(xùn)幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的功能 | 千碩培訓(xùn)招生宣傳、學(xué)員夢(mèng)想分享會(huì)宣傳 | |
| 千碩千碩，超碩超碩 | 以重復(fù)和強(qiáng)調(diào)的方式突出千碩培訓(xùn)的卓越性 | 千碩培訓(xùn)招生宣傳、品牌推廣活動(dòng)宣傳 | |
| 千碩培訓(xùn)，成就自我，讓您做得更好 | 強(qiáng)調(diào)千碩培訓(xùn)對(duì)學(xué)員自我成就的促進(jìn)作用 | 千碩培訓(xùn)招生宣傳、學(xué)員成長故事分享會(huì)宣傳 | |
| 點(diǎn)亮網(wǎng)宣傳口號(hào) | 點(diǎn)亮網(wǎng)，點(diǎn)亮幸福千萬家 | 強(qiáng)調(diào)點(diǎn)亮網(wǎng)能為眾多家庭帶來幸福 | 點(diǎn)亮網(wǎng)市場(chǎng)推廣宣傳、線上線下活動(dòng)宣傳 |
| 鼠標(biāo)一點(diǎn)，亮出精彩人生 | 突出點(diǎn)亮網(wǎng)操作便捷且能帶來精彩體驗(yàn) | 點(diǎn)亮網(wǎng)市場(chǎng)推廣宣傳、產(chǎn)品演示活動(dòng)宣傳 | |
| 金泊爾資產(chǎn)管理宣傳口號(hào) | 前句“卓意筑贏”。寓意貴司的行為藝術(shù)。卓越的最高意境事求敗，世上再*手。這里指貴司的恢宏遠(yuǎn)景與磅礴大志 | 體現(xiàn)金泊爾公司追求卓越的宏偉愿景 | 金泊爾公司品牌宣傳、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布活動(dòng)宣傳 |
| 資產(chǎn)在你手中，我同樣為你增值！ | 強(qiáng)調(diào)金泊爾資產(chǎn)管理能為客戶實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值 | 金泊爾資產(chǎn)管理產(chǎn)品推廣宣傳、客戶投資講座宣傳 | |
| 廣開財(cái)路，巧管資金 | 突出金泊爾資產(chǎn)管理在拓展財(cái)源和資金管理方面的能力 | 金泊爾資產(chǎn)管理產(chǎn)品推廣宣傳、金融理財(cái)講座宣傳 | |
| 睿智的選擇，金泊爾 | 強(qiáng)調(diào)選擇金泊爾資產(chǎn)管理是明智的決定 | 金泊爾資產(chǎn)管理產(chǎn)品推廣宣傳、客戶投資咨詢活動(dòng)宣傳 | |
| 誠信，務(wù)實(shí)，專業(yè)，是我們不變的追求 | 表明金泊爾公司在經(jīng)營中的核心價(jià)值觀 | 金泊爾公司品牌宣傳、企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)活動(dòng)宣傳 | |
| 金泊爾資產(chǎn)管理，讓你賺的滿盆金鉑 | 形象地表達(dá)金泊爾資產(chǎn)管理能為客戶帶來豐厚收益 | 金泊爾資產(chǎn)管理產(chǎn)品推廣宣傳、客戶投資回報(bào)展示活動(dòng)宣傳 | |
| 廣辟財(cái)源成大業(yè)，巧用資金奔小康 | 強(qiáng)調(diào)金泊爾資產(chǎn)管理在拓展財(cái)源和實(shí)現(xiàn)客戶財(cái)富目標(biāo)方面的作用 | 金泊爾資產(chǎn)管理產(chǎn)品推廣宣傳、金融理財(cái)規(guī)劃講座宣傳 | |
| 精誠所至，金石為之動(dòng)容；睿思進(jìn)取，只為未來前行。金泊爾，您*的資產(chǎn)管理專家 | 體現(xiàn)金泊爾公司的真誠、智慧和進(jìn)取精神，強(qiáng)調(diào)其專業(yè)地位 | 金泊爾公司品牌宣傳、高端客戶營銷活動(dòng)宣傳 | |
| 您的金泊爾，您的財(cái)富鏈 | 表明金泊爾資產(chǎn)管理與客戶財(cái)富的緊密聯(lián)系 | 金泊爾資產(chǎn)管理產(chǎn)品推廣宣傳、客戶資產(chǎn)配置方案介紹活動(dòng)宣傳 | |
| 用愛經(jīng)營，以人為本，科學(xué)管理 | 強(qiáng)調(diào)金泊爾公司的經(jīng)營理念和管理方式 | 金泊爾公司品牌宣傳、企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)活動(dòng)宣傳 | |
| 沒有風(fēng)險(xiǎn)就沒有高產(chǎn)！ | 提醒客戶在資產(chǎn)管理中要正確看待風(fēng)險(xiǎn)和收益的關(guān)系 | 金泊爾資產(chǎn)管理產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示宣傳、投資策略講座宣傳 | |
| 細(xì)心，精心，用心，永保稱心 | 體現(xiàn)金泊爾公司員工對(duì)待工作的態(tài)度和對(duì)客戶的服務(wù)承諾 | 金泊爾公司客戶服務(wù)宣傳、員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng)宣傳 | |
| 給資本時(shí)代創(chuàng)造未來 | 強(qiáng)調(diào)金泊爾資產(chǎn)管理在資本時(shí)代的創(chuàng)新和引領(lǐng)作用 | 金泊爾公司品牌宣傳、行業(yè)創(chuàng)新論壇宣傳 | |
| 誠信是金，你我共贏！ | 突出金泊爾公司以誠信為基礎(chǔ)，追求與客戶共贏的理念 | 金泊爾公司品牌宣傳、客戶合作簽約活動(dòng)宣傳 | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)典語錄 | 成功的秘訣不在于擁有多少資源，而在于怎樣善用已有的資源。只有充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，善用已有的資源，才能取得成功 | 強(qiáng)調(diào)資源利用和人才發(fā)揮對(duì)成功的重要性 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、人才管理培訓(xùn) |
| 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)在于影響力，而非權(quán)力。一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者不是憑借職位和權(quán)威來影響他人，而是通過自身的行動(dòng)和價(jià)值觀來激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力 | 闡述領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和真正領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng) | |
| 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的最好方式是給予他們足夠的自主權(quán)和責(zé)任感 | 指出激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的有效方式 | 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)培訓(xùn)、企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn) | |
| 好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo) | 明確好領(lǐng)導(dǎo)在不同工作階段的職責(zé) | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng) | |
| 管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己 | 強(qiáng)調(diào)管理者自我管理的重要性 | 企業(yè)管理培訓(xùn)、管理者職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) | |
| 品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗(yàn)出來的 | 強(qiáng)調(diào)品質(zhì)在生產(chǎn)過程中的控制 | 企業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)、生產(chǎn)流程管理培訓(xùn) | |
| 留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn) | 提醒員工在工作中要多留意以減少問題 | 員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、企業(yè)日常工作管理宣傳 | |
| 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好！ | 倡導(dǎo)員工通過自我檢討提升品質(zhì) | 員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、企業(yè)品質(zhì)提升活動(dòng)宣傳 | |
| 工作態(tài)度 - 認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始 | 強(qiáng)調(diào)正確工作態(tài)度對(duì)進(jìn)步的重要性 | 員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、企業(yè)績效激勵(lì)培訓(xùn) | |
| 觀念決定思路，思路決定出路 | 說明觀念和思路對(duì)企業(yè)發(fā)展出路的影響 | 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)、創(chuàng)新思維培訓(xùn) | |
| 想到了 + 做到了 + 做好了 = 100分 | 強(qiáng)調(diào)行動(dòng)和做好事情的完整性對(duì)成功的重要性 | 員工執(zhí)行力培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn) | |
| 積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差 | 鼓勵(lì)員工積極參與以改善工作環(huán)境 | 企業(yè)5S管理培訓(xùn)、環(huán)境改善活動(dòng)宣傳 | |
| 創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所，不斷提高工作效率 | 強(qiáng)調(diào)舒適工作場(chǎng)所對(duì)工作效率的提升作用 | 企業(yè)行政管理培訓(xùn)、辦公環(huán)境改善活動(dòng)宣傳 |
術(shù)語解釋： - ISO9000：是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱，是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)通過該認(rèn)證有助于打開全球化市場(chǎng)。 - ISO14000：是環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)建立綠色環(huán)境保護(hù)和人類友好環(huán)境提供基礎(chǔ)和規(guī)范。 - 5S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），是一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，能帶來降低浪費(fèi)、提升品質(zhì)等多方面效益。
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